建筑项目EPC总承包模式下工程造价控制要点概述张荣荣--中国期刊网

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建筑项目EPC总承包模式下工程造价控制要点概述张荣荣

发表时间：2021/6/28 来源：《基层建设》2021年第6期作者：张荣荣

[导读] 摘要：为了对建筑工程项目施工质量、施工效率予以提升，并实现对工程造价的科学控制。在实际建筑工程建设过程中，需要对各方面参见单位的经济效益、社会效益予以充分保证。在当前建筑工程项目中，逐渐应用了EPC总承包模式，我们首先需要了解这一承包模式的工程造价控制要点，针对EPC总承包模式下具有的工程量风险、合同变更风险、竣工工程变更风险、材料不同步风险等方面可能存在的风险问题予以明确。

        身份证号码：41152319881015xxxx
        摘要：为了对建筑工程项目施工质量、施工效率予以提升，并实现对工程造价的科学控制。在实际建筑工程建设过程中，需要对各方面参见单位的经济效益、社会效益予以充分保证。在当前建筑工程项目中，逐渐应用了EPC总承包模式，我们首先需要了解这一承包模式的工程造价控制要点，针对EPC总承包模式下具有的工程量风险、合同变更风险、竣工工程变更风险、材料不同步风险等方面可能存在的风险问题予以明确。其次，要详细分析这一工程承包模式下的具体工程造价控制措施，比如招标文件编制、评标工作、合同签订、审批工程变更、经济纠纷处理等方面工作的应对策略。
        关键词：建筑项目；EPC总承包模式；工程造价控制要点
        引言
        在当前建筑项目EPC总承包模式下，针对工程造价控制工作，在建筑项目总负责人进行落实过程中，相关岗位职责人员需要准确把控和定位存在的各项风险，并针对工程造价控制工作重点、难点予以明确，结合科学、合理的工程造价控制措施，保证可以尽可能降低工程造价，从而对各个参见单位的经济效益予以保证。而想要对后续工程建设质量、效率予以保证，最为必要的就是具备完善、准确的工程造价控制体系。
        1建筑项目EPC总承包模式下工程造价存在的风险
        1.1合同工程量风险
        在建筑项目EPC总承包模式下，在投标工作中，仅仅将设计方案、科研报告给出的投资估算作为依据，在工程总造价制定过程中，过于依赖以往总承包经验，因此，在正式签订合同以后，整体工程造价结果会在一定程度上受到实际工程量的影响。在相关岗位职责人员工作中，在实际核算工程造价过程中，如果出现测算失误、遗漏等问题，会导致合同规划结果与实际工程量之间存在严重的偏差，而基于此制定的工程造价自然也就难以准确匹配实际竣工结算金额，难以将总体工程造价控制工作的作用充分发挥出来，并且会带来一定系统风险。由此可见，在EPC总承包模式中，主要的风险因素就是对工程量的估算，需要相关造价控制人员对此予以高度重视，在具体造价控制工作中科学测算、评估合同内给出的工程量，避免问题长期得不到解决，从而对最终工程量计算结果带来影响。
        1.2合同内容带来的工程变更风险
        在将EPC总承包模式应用到具体建筑项目以后，结合实际施工内容，如果合同内容存在不相符的情况，就会带来工程变更情况。与实际施工内容相比，合同内容中存在较大的偏差，由此会产生越来越多工程变动数量，并且会严重影响到最终的整体工程造价控制成果，一旦出现质量问题或者工程量偏差，就会带来更多工程变更，并且会不断抬高整体工程造价。另外，在合同内容中，并没有充分体现工程变更内容，结合造价控制合理范围，工程变更数量明显超出正常范围，显著提升了建筑工程项目结算风险，从而导致难以充分发挥出工程造价控制工作的作用。
        1.3竣工中工程变更等材料不同步风险
        在建筑项目EPC总承包模式下，针对建筑工程造价控制工作在执行过程中，针对竣工单位所给出的材料，需要首先进行细致的审核，主要原因在于，在施工建设期间一旦发生工程变更并且数量较多的情况下，如果没有第一时间提交这些材料，就会带来较为明显的滞后性，与竣工材料之间相比，工程变更材料就会产生不同步的问题。在具体核算工作中，各个岗位职责人员会将实际造价作为依据。因此，在施工单位工作中，所主张的工程变更活动，一些并没有进行第一时间确认，从而在一定程度上阻碍施工单位工作的落实。导致施工企业结算金额与实际支出严重不符，对于施工企业的经济效益会带来较为严重的损失。我们可以发现，在工程竣工阶段，递交工程变更材料以后，会在一定程度上降低工程造价控制效果。
        2建筑项目EPC总承包模式下工程造价控制要点
        2.1重视招标文件编制
        相比其他承包模式，建筑项目EPC总承包模式具有明显的区别，在工程造价方面，具有自身独特的特点。

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因此，在应用这一承包模式以后，针对招标文件编制工作需要予以充分关注，一旦在执行招标文件编制工作中产生偏差或者其他问题，就会直接干扰到工程造价控制效果。在后期工程造价控制工作精确性有所降低，甚至导致较高的成本代价。因此，想要对工程造价控制效果予以保证，首先需要对招标文件编制质量、准确性进行科学控制，在这部分工作中，必须保证相关工作人员具备丰富的实践经验。
        2.2重视评标工作
        在评标工作中，主要目的在于精准识别投标报价中存在的错误计算、费用现金，其中针对投标文件中的成本预估、成本核算不清晰等问题需要格外关注，借助审核措施予以第一时间准确找到，同时，借助科学审核招标文件，可以在建筑项目承接过程中，有效控制并降低施工企业所承担的风险。需要注意的是，在施工企业方面可以实现更加清晰的整体造价，对由于投标文件编制问题所引发的施工企业在结算阶段产生的责任推卸问题予以有效避免，保证各项工作高效落实，对最终工程项目建设结果予以保证。因此，通过高质量开展评标工作，可以对投标文件控制效果予以有效保证，从而对后续工程造价控制工作打下坚实的基础，在实际落实工程造价过程中，对价格标记不清晰的问题予以有效避免。
        2.3重视合同签订
        在工程造价控制工作中，控制精确性也会受到合同签订环节工作落实成效的影响，在建筑工程项目各方参见单位方面，在签署合同期间，必须对合同内容准确性、完善性予以保证。另外，针对合同中规定的各项内容，比如工程内容、工程造价、具体施工等等，需要实现相互包含，便于后续衔接工作的开展。需要精确拟定合同各项内容，对签署合同的双方利益予以保证，并实现精确、有效的确定合同工作量，对合作双方合法权益予以有效保护，并将合同规定的工程造价标准作为依据，对施工、工程结算等工作予以落实，从而对建筑工程后期结算阶段产生的的超预算问题予以有效避免。
        2.4谨慎审批工程变更
        针对工程结算工作，为了对工程造价显著提升问题予以避免，相关职责人员针对审批管理工作需要严格予以执行。借助审核工作、工程变更等措施，对建筑工程项目实际存在的问题予以解决，针对一些工程变更自身具备较大争议的情况，需要针对相关造价成本变动情况实施细致的核算，将实际工程量、工作落实内容作为依据执行批复，保证可以严谨落实各项管控工作，对由于过多的工程变更数量所带来的工程造价显著提升问题予以有效避免。
        2.5及时处理经济纠纷
        在实际控制工程造价过程中，在施工企业、承包单位方面，必须完成对技术交底工作的落实，对相关沟通协商机制进行合理配置。在结算工作中，针对产生争议的问题，需要第一时间协商取得共识，对不必要的经济纠纷予以避免，通过这种方式有效控制并降低工程建设成本。针对结算金额，如果双方存在疑义的，需要将实际情况作为依据，合作双方进行平等交流对相应解决措施进行确定，实现对矛盾问题的化解。要在工程结算之前将存在争议的部分，处理好并达成协议，避免问题遗留到工程结算阶段，致使工程结算工作落实过程中出现突发状况或问题。
        结语
        在现阶段建筑行业快速发展过程中，在对建筑工程质量予以保证的同时，建设方、施工方更加对建筑工程项目的经济效益、社会效益予以关注，在这一背景下逐步实施了EPC总承包模式，并逐步取得了不错的成效。
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        [4]苏永华.浅谈工程项目EPC总承包模式下建筑经济的管理与发展路径[J].建材与装饰，2020（21）：224+227.
        [5]周小豪.建筑项目EPC总承包模式下工程造价控制要点探讨[J].中国建材科技，2020，29（03）：156-157.