建筑工程造价预算超标的原因及控制对策探讨曾润青--中国期刊网

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建筑工程造价预算超标的原因及控制对策探讨曾润青

发表时间：2021/6/28 来源：《基层建设》2021年第6期作者：曾润青

[导读] 摘要：建筑工程造价预算超标的问题对工程建设造成了较大的影响，为了实现对预算的有效控制，需要明确超标的原因。

        身份证号码：44132219900519xxxx
        摘要：建筑工程造价预算超标的问题对工程建设造成了较大的影响，为了实现对预算的有效控制，需要明确超标的原因。通过对建筑工程预算造价的重要性的阐述，分析建筑工程造价超预算的原因，提出工程造价预算超标控制对策，使工程造价预算在合理范围之内。
        关键词：建筑工程；造价预算；超标原因
        引言
        工程造价可为投资方提供相应的依据，使工程的建设获得相应的资金支持，为施工进行带来帮助。在初期建筑工程造价预算过程中，受到了多种因素的影响，造价预算难以得到准确的评估，这导致造价预算超标的问题，对工程的建设造成了影响，无法保证工程的效益。因此，应对工程造价预算超标的原因进行明确，采取有效措施来控制，使造价预算能够符合实际的要求，进一步促进建筑行业的快速发展。
        1建筑工程预算造价的重要性
        在建筑行业中，建筑建设的投入资金越来越多，建筑企业要想获得良好的效益，需要加强成本的管控。应对建筑项目预算造价管控工作进行落实，使工作的进行更加顺利。在项目预算造价中，为了使资金投入规划及人员分配计划得到落实，需要有效开展建筑工程预算造价控制。制定工程预算造价的时候，为了保证工程的质量，需要结合施工中的情况及影响因素来进行分析，制定合理的建筑工程预算造价，使成本降低。在进行施工前，应结合国家行业要求及施工的图纸内容等编制合理的建筑工程预算造价方案。因此，为了避免经济损失问题的产生，需要做好工程预算造价编制及控制工作，针对可能出现的问题制定应对措施，以确保工程建设的顺利进行。
        2建筑工程造价超预算的原因
        2.1造价预算编制不够合理
        建筑工程造价预算超标与缺乏科学的预算编制有关，工程施工中，需要先进行造价预算编制，保证其合理性，但是在实际的工作中，预算人员对施工组织设计方案缺乏重视，这使造价预算编制产生了随意性的问题，由于人员对编制内容没有进行严格的审核，导致其中存在的漏算等问题没有被发现，进而对预算编制工作的进行造成影响。在工程造价的初期阶段，部分单位对建筑材料及市场风险预测不能达到造价预算的要求，缺乏准确性，导致差异比较大的问题，对建筑工程的建设质量造成了影响。
        2.2造价预算管理主动性较弱
        进行工程造价预算管理的时候，部分单位对预算管理缺乏主动性，对预算投资决策产生了影响，也不利于工程的设计及其他工作的进行。造价预算管理主动性比较差的问题也体现在了合同及技术方面，对工程建设产生了不利。由于在管理中没有对细节工作进行加强，缺乏对造价预算精确性的控制，造成了预算超标的结果。
        2.3设计变更导致超预算
        进行工程设计的时候，应结合实际情况开展设计工作，了解工程的地质环境特点，收集相关的资料，经过分析来完善设计的内容，使施工能够顺利进行。当设计中产生了变更会使造价预算产生变化，设计变更的产生是由于工作人员与施工部门的交流不全面，这使局部施工及整体设计间产生了较大的冲突，为了使施工顺利进行需要进行设计变更，导致造价预算增加。同时，在预算编制中需要对设计变更产生的费用进行考虑，可能会导致预算超标的问题。
        3工程造价预算超标控制对策
        3.1保证预算编制的合理与准确
        编制工程造价预算作为重要的环节，应受到重视，使编制的预算方案具有合理性。建筑企业应确保预算编制人员的能力，要求其具有一定的编制水平，应在招聘环节中选择具有较强素质能力的人员，并且考虑其经验丰富性。还需加强对人员的培训，使其对预算相关知识及技术进行灵活运用，提升其预算编制能力。在预算编制中，需要结合整个项目进行分析，使编制具有全局性。

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在开展编制工作前，应将准备工作落实，收集相关的工作资料，对设计图内容进行分析，并且做好现场勘察工作，对程总量进行计算，列出详细的工程清单。工作人员需要进行权重分析，完成预算的编制。在完成后，应进行检查，避免其中产生错算等问题，对造价预算编制进行全面的优化。另外，应使预算编制留出一定的调整空间，可结合投资成本、材料、人工费用进行分析，使计算能够更加准确。应考虑到人工及材料等成本会随着市场的变化而改变，因此，在编制的过程中需要进行有效的优化，根据实际情况预留调整的空间。
        3.2加强造价预算管理
        建筑工程不仅要编制好预算方案，还要做好造价预算管理。造价预算无论怎么完美，没在落实下去就失去意义，故而一定要完善造价预算管理体系。工程造价预算管理应建立监督机制，对于预算执行情况进行动态监控，随时掌握预算落实状况，同时还要清楚实际成本投入，将其与造价预算放在一起对比，明确两者之间的偏差，然后通过调整完成纠偏，从而防止预算超标的出现。建筑工程在推进中，自然灾害会导致工期延长，从而引发造价预算超标。人为因素也会使造价预算超标，比如施工组织存在问题、施工技术水平低、施工质量病害、未能做到安全作业、合同变更等。上述问题都会造成造价预算超标，所以在工程建设中要加强这些方面管控，严格执行预算，以达到预防造价预算超标的目的。由于工程建设中会产生变更设计的情况，导致预算超标，应在设计过程中加强审核，减少变更的产生，同时应在设计变更的时候进行评估，对利弊进行全面的分析，当利大于弊的时候可变更。同时，需要将签证工作做好，将资料及文件保管好，避免结算中产生问题，使预算得到有效地控制。
        3.3重视造价控制
        为了避免造价预算超标，应加强造价控制，应根据合同来计算各项费用，可采用转移风险的方式来避免造价上涨的情况，借助包工包料的方式使超标风险排除。应对影响造价的因素进行明确，例如质量及安全等，加强管理，使施工能够符合建设要求，避免返工问题的产生，可预防造价超标的问题。执行计划工期的时候，需要与实际情况进行比较，进行偏差纠正，使工程造价得到合理的控制，可避免造价超出预算的问题。应严格执行安全施工的要求，使各项费用落实，并且进行事先审批，使管理能够贯穿于全过程中，可对成本的使用情况进行检查，发现超标的可能需要及时控制，避免造成成本增加的情况。还需进行事后费用审查工作，防止工程超量的问题产生。
        3.4采用精细化管理模式
        在建筑工程建设中造价预算超标的问题与管理模式之间存在密切联系，为了避免超标的问题，应对管理模式进行改善。可借助精细化管理模式开展管理工作，对各个部分的成本进行预算编制之后，应积极地执行，通过管理可使各部分产生费用控制在预期范围之内，使其与预算保持一致。应对工程的招标、设计及施工等环节进行有效的管理，使成本得到有效控制，避免预算超标问题的产生。同时，应根据合同进行结算，核算各项费用，使计算更加准确，有效保障造价预算的控制效果。
        结语
        在当前的建筑工程建设中，造价预算受到了多种因素的影响，需要结合预算超标原因进行分析，制定有效的措施来避免。应保证预算编制的合理与准确，加强造价预算管理，重视造价控制，采用精细化管理模式，使造价预算控制发挥出有效的作用，为工程的建设提供良好的条件，并且使工程的造价水平提升。因此，应重视造价预算的管理，使其发挥出有效的作用。
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