广西建工集团建筑工程总承包有限公司
摘要：在民众生活条件更加优越的新时期，城区基建工程质量标准也愈加严格。因为施工质量会关系到建筑整体的质量成效。假如工程质量未能结合相关标准，就可能使得工程发展和使用过程伴随高度的安全风险。所以施工单位和工程管理工作组就应当对管理机制进行改进，建立有利于工程良好发展的施工管理措施，确保理想中高质量工程的实现。
关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制策略
引言
民众生活经济条件的愈加充足，促进其在建筑质量方面有了更高的标准。建筑企业基于这样的考虑，对工程设计和施工作出的创新，增进了建筑的美观性，也增加了建筑性能，然而建筑实际质量还是未能切合相关标准，舒适度下降。建筑企业就应对工程质量进行掌控，保证其质量达标。那么在相关工作开展中，就应对其中伴随的影响因素进行识别和总结，以建立更具有效性的管理措施。
1建筑工程施工质量管理与控制的意义
建筑施工质量管控通常都要作用到施工设计总体环节。因为工程高质量应当以施工质量达标和基础条件的完备为前提。而开展工程管理能够促进工程现场各工作组信息传递的顺畅，促进工程各工作组能够充分结合施工标准和工程计划作出考虑，以最小化或消除工程发展中的安全风险，加强企业调度能力，最小化由于安全问题或质量问题导致的经济损耗现象。质量控制主要是质量优化和控制，这在建设项目管理中起到了非常重要的作用。这样可以有效提高建设项目的质量管理能力，通过建筑质量获得业主的认可，提高企业的整体竞争力和信誉度。项目管理和质量控制是建筑实践中必不可少的环节，也是现代建筑业快速发展的重要动力。
2建筑工程施工质量管理的方法和对策
2.1建立高素质的工作团队
从建筑工程建设的角度来说，施工人员岗位技能和职业素养会关系到工程发展的质量，所以切实加强工程人员团队整体素质非常必要。那么在具体行动中，一方面建筑企业就应当先行考虑到对组织人员进行培训，在具体培训时，应当在采取以往培训模式的基础上，还应当结合具体情况融入新模式，比方说信息技术，给参与培训人员建立完善的信息系统，在该系统中上传施工技术、安全作业等信息或短片。从以往培训模式的角度来说，这种培训模式能够在短时间内提高参与培训人员的学习热情和专注力。另一方面高质量开展思想教育活动，尽管现代建筑工程人员都具备了高度的高技能，但是思想品质却参差不齐，不能体现高度的职责意识，在具体施工时，也未能基于工程良好发展的角度进行考虑，所以施工企业就必须要在适当时间，开展有利于工程人员提高思想境界的活动，对工程人员营建轻松严肃的作业氛围。
2.2加强施工材料方面的管理
建材质量的优点会关系到工程整体的质量，工程管理人员然后相关管理意识，对建材使用过程质量进行精细掌控。对于运至工程实地区域的建材，应结合类别进行堆放，不能盲目堆放，防止建材由于外在环境影响发生质量问题。一是建筑单位应当高质量开展建材选择活动。在具体选择前，需要结合工程进度，开展结构式建材使用的模式。保证与建材销售间进行实时地信息传递，切实掌握建材成本和主要效用。二是施工企业需要借助所有可行措施，对建材数量和智能机器进行掌控，为材料检测提供有利条件。具体检测过程应包括以下模式，书面试验、理化试验、外观检验和无损检测。不仅如此，建筑企业还应当高质量开展建材管理和存储工作。在对建材进行类别式的质检过程中，应当根据施工方案和材料作业要求进行考虑，相应设置建材堆放区域和模式，并建立落实具有高度可行性的建材养护措施，避免其出现质量问题。
2.3做好施工设备方面的管理
工程实地区域设备属于工程发展中的基本硬件项目，会关系到工程质量和管理成效。
在一个设备管理时，通常都会涉及两个环节，其一是平时管护，其二是作业前的质检。工程机械的工作强度、员工的工作方式、工作环境等多种因素影响着设备的运行，工人操作不规范导致设备的使用寿命大大缩短，有些内部部件磨损非常严重，甚至发生断裂现象。因此，企业必须定期组织技术人员对机械设备进行改进。如果零件损坏，必须及时更换，并在出现缺陷时做好工作，以便不断改进机械设备的操作。二是施工前由工作人员提前使用设备，提前检查机械设备的性能，检查设备是否有缺陷并加以预防，为建筑工程的顺利施工保驾护航。
2.4完善施工技术，加强科技手段的应用
想要保证质量管理的快捷性成效性，就应当切实加强工程人员的岗位技能和施工管理技能。施工企业需要以规定时间，组织工程人员开展专项培训活动，促进其加强施工质量，然后再借助考核了解参与培训人员的理论基础和岗位技能，确实保证参与培训人员在工程管理环节，能够全面了解施工技术操作过程，可以结合管理机制加强管理质量成效。比方说建材购置、技术改进等，切实保证施工质量管理工作的有序开展。各种先进技术的改进升级为建筑业发展提供了更加有利条件，建筑业发展也更加快速。由此可知，借助先进技术可以加强建筑企业管理质量成效，加强工程人员高质量作业的意识，这些都属于建筑企业质量管理中的基本项目，助力工程质量管理良好开展。这还应当保证在具体管理时，相关工作人员拥有智能终端设备操作技能，并且工程管理者也应当体现高度的岗位技能，保证施工质量管理的充分执行，同时把先进技术与自控管理措施充分融合，保证使施工质量管理快捷高效。在先进技术的有力支撑下，相关管理工作也就会在纸面模式基础上，体现信息化发展态势，促进施工管理者可以在第一时间识别出质量问题，保证与合理对策，加强施工质量管理的快捷性成效性。
2.5采用信息化系统
在新科技时代，建筑工程管理应具备完善的信息系统，保证系统中含有施工绘图、立体模型，并且绘图中还应保证标注了管线、电气装置等信息数据，保证各个构件涉及材料的数据也完备，在此前提下，再对材料总量及其成本做出精准预测。不仅如此，在建筑工程环节，应当以规定时间，将讲系统中绘图内容进行更新，这样可以使施工进展等数据得到实时收录，保证发展过程具有现实性，给施工管理提供真实依据。与此同时，还应当把工程现场所有人员的简介及其职责范围进行收录，以保证在出现质量问题，能够立即了追查到直接责任人，便问题得到尽早发现和处理，满足建筑工程施工建设的需要。
结语
建筑企业的逐步良好发展，促进了工程的不断增多，所以在这样的条件下，想要确保工程质量在达标，就应当结合现实，建立相应的管理对策，优化管理体系，确保施工质量，助力企业进一步长久良好发展。并且为保证以上工作的质量，施工单位就应当对相关工作现实意义进行充分了解，切实保证工程发展的稳定，切实保证工程有序发展，达成工程各方面发展目标，所以在工程质量管理控制时，应根据现场客观条件，建立精细的方案，切实保证质量管控过程的相应性、实时性，为建筑企业长久良好发展助力。
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