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摘要：市政公用工程是城市基建中最基础的部分，这些工程直接影响着老百姓的幸福指数，同样也影响着老百姓的切身利益，市政工程的质量管理一定要从严管控，本文从实际管理出发，对市政公用工程项目中管理出现的问题给出相对应的对策。
关键词：市政公用工程项目； 管理； 问题； 解决对策
1.市政公用工程施工中所管理的主要内容
开展市政工程的施工工作，主要是施工方按照有关的合同规定来进行，在合同中规定了施工的时间以及内容，那么这个时候就需要对整个施工周期进行科学化地管理。其次，是对施工现场进行管理，现场作业也是市政工程开展的主要的内容，在现场施工的过程中需要施工单位首先要做好现场的检查工作，有关人员要对施工中运用的原材料进行管理和检查，防止质量不合格的原材料进入到施工现场中，从而影响了整个施工过程的开展以及最终的施工效果，在现场管理中要安排好各个人员的工作，对现场原材料的摆放进行科学化地管理防止原材料摆放混乱，导致施工人员出现安全问题，对于安全程度比较高的工作，要有相应的警示牌进行提醒，还需要对可能存在的问题进行展示，让施工人员有一个基本的认识。另一方面是对质量进行管理，对施工的质量进行科学化的管理，可以从原材料，相关的规章制度以及人员的约束等方面入手，要保证原材料的高质量化，并不断的完善有关的法律法规以及施工的规章制度，有效地约束施工人员的行为，从而更好地提高整个施工工作的质量。最后是进行工程的验收管理，当施工完成之后，需要有关人员对工程进行验收，符合相应的标准之后才可以完成相应的任务，在该过程中还需要做好原材料的移交工作，做好最终的收尾工作。
2.开展相应的市政公用工程项目的基本原则
2.1以人为本的基本原则
任何一项工程的开展都离不开人的支持，所以在开展相应的市政工程项目的过程中，要坚持以人为本的控制原则，要充分考虑各方面的因素，来调动有关人员的积极性，与此同时还需要做好相应的安全培训工作以及相应的教育工作，培养有关人员的认识，规范人员的行为，提高整体工程的质量。
2.2树立相应的预防的原则
在市政公用工程项目实施的过程中，要坚持预防为主的基本原则，及时地发现市政工程项目中所存在的隐患并进行解决，这样高效地保障了各项内容的开展。事前的预防工作对于整体项目工程的质量有着很重要的作用，确保了整体市政工程建设的快速发展，为现代城市化建设的发展提供了一定的帮助。
2.3建立以质量为标准的原则
对现在的适用公用工程项目来说，他所面对的对象是全体公民，所以和人们的日常生活有着密切的联系，所以在开展相应的市政公用工程项目施工的过程中，要切实的关注该工程的质量，在施工过程中要坚持质量第一的基本原则，不断规范有关人员的行为，让其按照相应的标准进行操作，从而更好地提高整个工程的质量。除此之外，相应的质量标准也是衡量整个工程的重要指标，如果整个工程的质量不好，这也会对施工单位的形象有一定的影响，做好相应的工作，需要对各个数据进行详细的分析和把握，控制好数据的偏差，从而更好地做好数据的检查工作，为整个工作的顺利开展奠定一定的基础。
3.在市政公用施工项目管理过程中所出现的问题
通过对以上内容的认识，我们了解到了在项目管理过程中应该遵循的基本原则，但是在实际的项目管理工作中会出现一定的问题，需要有关人员对此加强重视，以下将对出现的问题展开论述。
3.1在项目进度管理方面的问题
市政公用工程项目进度管理对于城市化建设有着很重要的帮助，只有确保市政公用工程项目在规定的时间内完成，对于城市化的发展会有一定的帮助，如果不能按时完成的话，会拖累整个社会的发展。但是在实际的市政公用工程项目过程中，有关人员对于项目的规划不够合理，缺乏整体化的认识，从而会导致资源的浪费，影响整体项目的开展和进行。除此之外，管理层专业素质不高也会使得整体项目进度出现一定的问题，影响整个市政建设项目的开展。
3.2有关的监督管理机制不够完善
监督管理机制的不完善会影响整个工程的开展，同时也会对工程的质量造成一定的影响，这也是现代市政公用工程项目施工过程中面临的主要问题，有关人员要对其加强重视。监督管理机制可以很好地规范整个市政公用工程项目的环节。但是在实际的市政公用工程项目管理过程中，相应的监理机制不够完善，此外一些人对于监理工作的认识不到位，导致一些监理人员要承担多项任务，不能专心于监理工作。与此同时还存在着一些监理人员资质不高的问题，缺乏对监理人员的培训，从而使得最终市政公用工程施工的效果达不到相应的标准要求，影响了最终工程的质量。
3.3在相应的市政公用工程项目质量管理方面的问题
质量是每一个工程所要追求的方向，质量也是确保市政公用工程项目寿命的重要因素。近些年来，我国开展相应的市政公用工程项目的过程中，存在着原材料质量问题，质量管理等等各方面的问题，这些因素都制约着市政公用工程项目的质量，这会带来一定的隐患，这给有关人员的质量验收工作带来一定的影响。在市政公用工程项目质量管理过程中，最主要的问题体现在于有关人员专业素质不高，相应的质量建设管理体系不够完善，以及在考核方面，相应的措施和制度不够完善，另一方面，这些施工人员的专业技术还有待完善，这些问题的存在都严重制约了最终项目的质量。
3.4施工人员的安全意识比较薄弱
大多数的市政公用工程施工单位对于安全的认识不够充分，从而在安全管理工作方面也存在着很多的漏洞，很多施工单位仅仅将安全管理作为一种口号，而没有真正的落实到实际中，在安排有关人员进行现场施工时，没有让有关人员认识到安全施工的重要性，有一些单位甚至没有设置安全生产管理部门，这就使得整个单位的人员对于安全管理的认识越来越薄弱，一些单位为了提高整体的经济收入，在安全管理方面没有充分做好培训工作，从而使得施工人员缺乏了安全管理的认识，在施工的过程中，出现了安全意外事故，这时施工单位需要赔付出更多的医疗费来帮助有关人员解决困难，这也大大提高了施工的成本，对于施工单位的形象也会有一定的影响。
4.解决市政公用工程项目所出现的问题的具体措施
通过以上内容，我们了解到了在目前市政公用工程项目建设过程中所出现的问题，这些问的存在都严重制约着最终项目的质量，有关人员要对影响市政公用工程项目质量的各类因素有一个充分的认识，并提出相应的解决方案。以下将针对解决措施进行论述。
4.1优化进度管理的措施
对项目工程的进度进行一个相应的规划，是确保整体市政公用工程项目高效管理的重要内容。这就需要有关人员要对相应的内容有一个充分的认识，其次完善相应的责任和监督制度，对施工中的各项因素有一个严格的把控，像成本，质量等等各方面的内容。与此同时还需要进行密切的沟通和交流，从而更好地保证整体施工的进度。在整个过程中要根据施工的情况来进行相应的调整，优化相应的资源，与此同时，要运用高效的措施来对各个环节进行相应的质量控制工作。
4.2优化质量管理的措施
通过对于在质量管理过程中所出现的问题的认识，所以在实际的市政公用工程项目建设的过程中，需要加强相应的质量管理工作，建立健全相应的责任制度。除此之外，还需要对考核制度以及监督体系进行相应的完善，可以积极引进一些优秀的人才，或者是先进的技术，来为整个工程的开展提供一定的保障，在开始工作之前，要加强有关人员的思想品德培训工作，让他们参与工作的同时，有一个爱岗敬业的心，对待工作要有一定的责任感，不断完善和壮大相应的人才队伍建设，从而切实地保障整个市政公用工程项目的质量。
4.3对其全过程进行管理
在开展质量管理时，首先要对施工之前的图纸，绘画，安全交底等各项工作进行科学化的管理，其次要成立有关的负责人小组，对每一个人的工作，职责有一个具体的认识和明确，当发生意外事故之后，可以很好地进行追责。此外在日常中也要加强管理作用，对项目的各个活动进行检查和检修工作，要保证各项设备完整，可以对整个工程项目活动的开展起到一定的支撑作用，如果设备出现了一定的问题，要及时进行检修。最后需要建设应急小组，在现场施工过程中，如果出现了不可预料的意外事故，可以出动应急小组来处理，要对应急小组的成员进行培训工作，提高他们的应急处理的能力，同时每一名成员责任心要强，有关的工作能力和业务要达到一定的水平，从而更好地保障了整个工程的顺利开展。
4.4对有关人员进行相应的安全教育培训
在市政公用工程项目开展过程中，安全是需要管理人员注意的方面。要对相应的人员进行安全教育培训工作，让他们对于施工中可能出现的安全问题有一个充分的认识，此外还需要加强对员工的考核，提高有关人员的安全防范意识。对于一些难度比较大的施工环节，要安排相应的人员进行监督工作，当出现意外事故的时候，可以及时地上报或者抢救，避免施工人员的生命安全受到威胁。除此之外，在现场施工管理工作中，要对比较危险的工作进行岗前培训，让施工人员熟悉整个施工的流程，并且在整个施工过程中要规范自己的行为，防止出现意外事故。对于现场施工比较危险的区域，要挂相应的警示牌来提醒人们，避免由于人们认识不够充分而产生一定的安全事故，在现场施工的人员都需要配备相应的安全设备，要带安全帽，手套等，要安排有关的人员对施工人员进行监督，一旦出现了安全意外事故，要立即进行抢救，争取将伤害降到最低。
4.5要提高整体的管理水平
大多数的市政公用工程项目都是由政府部门进行承包的，政府部门也是整个项目的管理人员，这就需要有关人员密切的做好工程的管理工作，以认真的态度投入到工作中，有一些管理人员在工作上不上心，从而存在着管理不高效的问题，法律法规要对该方面进行相应的完善和补充，切实的提高工作人员的积极性。除此之外，政府部门也可以采用外包的形式将项目承包给非国营的施工单位，这样可以对整个项目更好地监督，同时也进行了责任的划分，从而实现了整体管理水平的大幅度提升。
4.6不断完善相应的监督机制
对施工单位来说，健全的监督机制是确保整个项目工程质量的关键内容。为了更好地保障市政公用工程项目高效地开展，就需要对有关的监督机制进行完善，让监督机制起到一定的作用，对整个工程进行监督，从而切实的保障工程的质量，要设置相应的监督小组，无论是现场施工还是施工之前的准备，都需要进行监督工作，在施工之后还需要对工程进行验收工作。如果在验收过程中出现了一定的问题，要及时地对其进行返修，来保证整个工程的质量，从而也为人们的出行便利打好坚实的基础。
5.结束语
总而言之，在现代的市政公用工程项目开展的过程中，整个项目的质量会受到各类因素的影响，所以需要有关人员要把握好市政公用工程项目中所出现的问题，并积极地采取相应的措施来解决，从而更好地实现工程项目质量的提升，实现施工单位经济效益的提升。
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