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摘要：在建筑项目管理中，安全管理是一项重要内容。安全管理工作不到位，可能导致安全事故发生。而且，建筑项目中的许多工种都存在一定的风险，因此必须加强建筑项目的安全管理，确保工程的顺利进行。安全管理在建筑项目管理中占有重要地位。安全管理不仅可以提高建筑项目的效率和效果，而且可以保护施工过程中和施工后人员和财产的安全。随着人们对建筑安全要求的不断提高和科学技术的发展，安全管理工作仍在不断完善。
关键词：建筑工程；项目施工；安全管理；
导言
随着我国社会整体水平的发展，我国建筑业目前正处于快速发展阶段，所以，施工企业也要更加重视安全管理。建筑项目最重要的部分是施工安全管理环节。施工安全管理直接影响整个施工企业。因此，施工安全管理环节在本建筑项目中具有重要意义。从施工安全管理的角度，分析了施工安全管理及后续工作中的解决方案和对策，以确保施工项目按期进行，从而进一步提高工程施工管理水平。
1 工程项目安全管理的概述
安全管理是为施工项目实现安全生产而开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是要将人的不安全行为与物的不安全状态进行有效控制，落实安全管理决策与目标。以达到消除危险事故、避免事故伤、减少事故损失的管理目的。在保证公共与私人的安全方面完成必要需求，从而确保科学研究与公共施工、生产活动有效进行。
2 工程项目安全管理的问题分析
2.1 安全责任制度与实际施工严重脱节
在建筑工程实际施工中，工程施工的有关工作团队在施工之前应提前预备好完整的安全管理制度，应制定事故安全责任制，以此来全方位的保障各个施工环节安全进行。这些制度表面看起来具有很强的可行度，但在实际操作中可能并非如此，一旦进入实际施工环节，面对的问题会比预计情况复杂的多，致使预先制定的安全管理制度难以运用到实际施工中。
2.2 安全管理人员缺乏安全意识
施工中的安全管理人员作为建筑工程项目中现场安全管理，本应该具有较强的安全管理意识，但在实际施工项目中，一些安全管理人员严重缺乏安全意识，对于安全防范工作也缺少一定的专业理论知识，会导致建筑工程施工过程中出现安全问题及安全事故。总归来说，对安全管理人员的安全教育力度还是不够大，众多安全管理人员还存在管理安全问题态度不端正问题。
2.3 投入在安全生产方面的资金不足
在建筑施工项目中，施工单位为了达到赚取更多经济利益的目的，在投标环节进行低价投标，在实际施工过程中则想尽一切办法压缩成本赚取更多经济利益。所以在安全生产方面投入的资金少之又少，举个例子，施工单位在采购安全生产必须品时，往往购买一些廉价的用品，只考虑价格不考虑质量，甚至还会购买一些可能会带来二次伤害的产品。
3 提高建筑工程项目安全管理效率的策略
3.1 制定完善的安全生产管理制度
在建筑项目实施过程中，我们将多方参与，制定完善的安全生产管理制度，约束各方的行为。比如制定安全生产责任制，以及相应的安全生产责任考核制度，将安全责任落实到具体岗位，并对每个岗位的安全管理结果进行考核。对做好安全工作的员工，要给予一定的奖励和鼓励。如果发生安全事故，应根据事故情况给予处罚。
3.2施工整个过程的安全管理
在建筑工程项目管理中，要注重施工全过程的安全管理，不再把安全管理局限于一个特殊的阶段，而是贯穿于整个施工过程。从工程建设开始，就要重视相关的安全管理，在工程建设过程中全方位、全过程地开展相关的安全控制活动。需要注意的是，施工前要制定完善的安全管理制度，科学开展各方面的安全管理活动，提高相关安全工作的重要性。对管理人员，要开展各方面的安全教育活动，定期或不定期进行教育培训。如果发现施工现场存在安全隐患，必须进行合理处理，以此从根本上消除安全隐患问题，确保各项工作的顺利实施，提升工程项目的质量和安全性。
3.3合理的进行技术交底
要求在建筑工程的项目管理工作中，将整体的施工流程作为重要组成部分，每个流程均应该积极的进行技术交底，预防出现安全事故问题。项目管理人员还有相关的技术人员，应在每项工程施工之前合理的进行技术交底，在合理进行技术交底的情况下，详尽的完成安全管理任务，以此保证每项工程的安全性符合要求，为后续工作的合理实施夯实基础。
3.4 加强安全生产管理，以责任制为主线
加强生产安全管理必须强调责任执行在加强员工安全意识中的关键作用。项目部门在为每个经营者办理安全卡的同时，更注重加强各项工作的责任。从项目总部到每个站点，然后到每个操作团队，每次一个级别，安全的实现是每个人的责任和责任，建立一个长期机制，为各地的安全和人民制定标准。对全体站领导和班领导负责，使管理人员真正成为学习、宣传、运用先进的安全管理方法和以身作则的榜样，实现安全，引导职工正确执行各项规章制度，系统标准和规定。跟踪工作，远离违规行为，促进安全生产管理水平的不断进步和良好的发展。
3.5做好安全教育工作
要全面提高建设工程的安全水平，就要树立正确的观念，加大各方面的管理力度，做好相关的安全教育工作，向施工人员和管理人员讲解各种安全知识，树立正确的观念，并予以重视注意日常工作中各项目的安全管理。在这个过程中，我们可以通过播放安全视频和宣传视频的方式，引导每个人形成正确的观念，增强工作的安全性，优化各方面的工作机制和制度，确保他们能够满足当前的工作要求。
4建筑施工对我国未来的发展
现阶段，我国作为发展中国家，已在世界上站稳了脚跟，而未来的建筑企业对我国未来的建筑工程有着巨大的作用，未来如何是不可想象的。但按照中国目前的发展速度，未来几年或几十年，中国的建筑跨度将非常巨大，但这并不意味着我们不能很好地完成这项工作，而是我们不仅可以很好地完成这项工作，还可以减少不必要的时间。这样，中国建筑业将更加繁荣，工程将取得更好的发展。
结束语
总而言之，伴随着经济的跨越式发展，安全生产对保证施工的建筑工程项目管理具有重要意义。施工安全是安全管理的首要任务，安全管理它是项目管理内容的核心部分，通过全面实施各种安全管理措施应用可以大大提高工程的质量和效率。另外将安全管理、成本控制、进度控制和质量控制纳入建设项目管理的施工现场管理。为了有效保证我国建设项目的质量，应在项目管理中进行施工现场管理，以保证建设项目的顺利发展，确保建筑项目的质量。
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