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摘要：目前，我国建筑工程现场管理工作重要性日益增强，企业在管理模式、管理制度等方面也有所创新。文章结合当前背景对建筑工程施工现场安全管理印象因素与对策展开探讨。
关键词：建筑工程；施工现场；现场安全；安全管理
引言
随着我国建筑工程规模的扩大，建筑工程安全管理所涉及的内容越来越多，人员、材料、设备、施工技术、施工环节等各方面都要全面考虑，施工环境日益复杂，安全管理的难度逐渐提高。近年来，建筑工程中安全事故层出不穷，不仅给相关企业造成财产的损失，更造成了人员的伤亡，形成恶劣的社会影响，不利于社会稳定和经济发展。因此，为保障建筑施工的顺利进行，保障人员、资金和设备的安全，建筑企业须建立和健全建筑施工安全管理制度，对建筑施工的各环节进行全方位、精细化的管理，提高相关施工人员的安全意识，防止出现安全事故。
1建筑工程安全管理和控制的重要性
在建筑工程建设过程中对其进严格安全管理及控制对于建筑企业来讲具有深远影响。首先保证建筑工程安全才能够保证建筑工程质量，二者是共存的。在建筑工程施工过程中，保证人员以及工程安全是首要任务，因此，严格落实安全管理制度，保证安全设施在施工中规范应用，从而保证施工过程中安全性，保证工程质量。其次，可以降低安全事故发生概率，近年来施工安全事故报道比比皆是，对施工企业带来很多不好影响，缺乏安全管理是导致事故发生主要原因，因此加强安全管控，对于减少施工安全事故具有重要意义。再次，在施工过程中落实安全管理与控制，保证施工质量同时对于提高施工企业经济效益也有极大促进意义，促进企业进一步发展。最后，保证建筑工程安全管理，其最大受益人是人民群众，通过落实施工安全管控，保证建筑工程质量，促进企业发展，对于提高人民群众生活幸福感具有重要意义，从而促进整个社会和谐稳定发展。
2建筑工程中施工安全管理问题
2.1缺乏良好的施工安全意识
通过分析建筑工程施工的实际情况不难发现，施工人员和管理人员在施工中缺乏良好的安全生产意识。在施工管理时，管理人员更注重施工进程和施工质量，不具备良好的施工安全意识，没有将施工现场实际情况和施工安全管理工作内容有效结合，直接影响到施工管理工作的质量。在施工前，工作人员没有对我国建筑领域相关政策和法律法规等进行深入分析，没有准确传达相关信息，导致施工人员安全意识匮乏。由于施工现场的安全直接影响了建筑安全，一旦施工管理制度和责任存在混乱情况，那么在执行管理制度时就会流于形式，施工时出现违规操作现象，会加大施工安全事故的发生概率。
2.2缺乏对工程建设材料的严格管理
工程建设中使用的施工材料和器械设备，直接影响整体工程结构的安全性，对工程建设起到关键性影响。在实际管控过程中，施工建设团队因采购条件不合理，未对采购材料进行严格的程序对比，未进行严格的材料审核，而导致施工建设中使用的材料和设备出现问题；工程管理团队因对器械设备的后续存放养护不够完善，导致施工建设中发生安全事故。在施工管理过程中因缺乏对机械设备的养护，缺乏对采购材料的良好保存，而导致房屋建设质量产生严重的安全威胁。
2.3建设方安全管理机制不成熟，缺乏正确认知
在实际的建筑工程安全管理过程中，应结合不同项目的具体管理要求来完善管理体系。如果管理体系存在不规范的要素，或者管理不到位，都会导致安全风险的产生。早些年，我国的大部分建设单位内部都缺乏独立的安全管理机构和专职的安全管理人员，管理者更重视投资回报和生产进度，缺乏正确的安全认知，这就是没有充分认清我国安全生产发展形势的表现。
2.4信息化管理方式落后
随着社会经济的发展，信息化技术的不断进步，当前许多信息技术已被广泛应用于建筑行业，信息化管理成为建筑行业管理发展的趋势。但在当前大部分的建筑企业中，信息化管理的程度不高，管理方式比较落后。建筑工程安全管理基本都是人工管理的方式，作业口令下达靠人工口号传达，现场施工信息的记录由人工手动记录，管理效率低。除此之外，由于部分信息化设备的成本较高，大部分的建筑企业并未普及，一定程度上影响了安全管理的信息化发展。
3建筑工程中施工安全管理问题相关对策
3.1注重培养施工人员自身安全意识，定期开展员工职业培训
由于施工人员自身专业素养和专业技能不高，不具备完善的施工安全管理意识，导致在施工中出现很多问题，直接影响了施工安全管理质量和建筑施工质量。因此，在开展建筑施工项目前，需要对施工人员和管理人员开展系统性培训活动。管理人员和施工人员应对建筑工程施工项目中的施工内容全面了解，合理划分施工内容，明确自身职责。在开展员工培训时，要对施工人员和管理人员讲解施工中注意的相关事项，加强施工安全知识的培训，提高施工人员施工技能。在施工时，需要施工人员注重施工现场环境，分析其中存在的安全问题，并及时汇报给管理人员。通过开展系统性的员工培训，不断培养施工人员和管理人员自身施工安全意识。
3.2提升建筑材料的质量检测
建筑材料决定建设工程的质量和施工安全。在各项工程环节中要进一步提高施工建设的整体效益，需重视材料的采购和检测，才能进一步提升整体的施工建设质量，提升工程建设的整体安全质量。要保证施工管理中材料的检测和采购，就要制订完善的计划方案，在提升检测工作的同时，保证各项检测技术以及设备是时下最先进的科学技术设备。同时提高员工的管理经验，要求员工在管理材料的过程中，仔细检查建筑材料的使用合格性，并及时抽检建筑材料，保证后续工程建设的整体质量。工程建设施工现场的材料质量把控中不能忽视材料的养护工作，如施工建设中使用的木材和钢材设备等，都需要进行对应的养护，适当调节温度和环境使其得到良好的存放，避免因为空气、湿度等问题对材料造成损害。
3.3建立对各参建单位的安全绩效评价体系
在建筑工程进行过程中，建设单位往往对那些生产工序较为复杂或对安全要求较为严格的流程制定了相关的安全管理条例。就项目的全过程而言，虽然部分生产流程有安全管理条例，但对整个项目的各个参建单位缺少安全生产绩效评价措施，无法量化各参建单位的安全管理工作成果，不能形成良好的激励机制。要想提高各参建单位之间的安全管理积极性，就要完善建设单位的安全生产管理评价体系，对各参建单位进行合理的绩效评价，这是保证生产顺利进行的前提。同时，将评价体系与奖惩措施，以及将安全绩效纳入供应商评价体系，作为建设单位选择合作伙伴的重要参考依据。
3.4更新安全管理技术，提高信息化程度
信息技术的发展为建筑施工安全管理提供了技术支持，科学有效的信息化管理技术能提高安全管理的效率和质量，减少人力资源成本，促进规范化、精细化管理。部分信息化设备能实现实时监控，为加强监督控制力度、杜绝违规操作提供有力支持。信息化管理系统能够精确、及时地反映建筑施工各个环节的情况，方便安全管理人员进行信息数据的搜集和分析，提高安全管理的效率和质量，有效减少安全事故的发生。
结语
综上所述，随着现代建筑规模的不断扩大，在当前发展过程中，处理好施工现场质量管理是建设和发展的基础。要让相关部门实现现代化的核心发展，并达到预期施工建设目标，这就要求建筑施工且能够重视安全管理工作，从而保证工程项目建设顺利发展。
参考文献：
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