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摘要：在建筑工程项目施工过程中，现场安全管理工作是非常重要且不容忽视的内容，在以往很多工程项目的施工中，由于安全管理方面的欠缺和水平不足，造成了很多安全事故的发生，对人们的生命健康造成了严重的威胁，也造成了企业的经济损失，使社会效益受到严重影响。这使得安全管理工作的有效开展变得非常迫切，以更好地确保在建筑工程质量保证下，实现人和物的安全确保。在当前形势下的安全管理工作中，也对具体的管理工作提出了更高的要求，需要对现行的制度进行完善，并提高施工管理人员和施工人员的整体水平，还要能够满足新的建设环境需求，以实现让更多的管理工作内容得到有效开展，进而确保人员和建筑的安全性得到提升。
关键词：建筑工程； 施工管理； 现场管控
1我国建筑工程施工现场安全管理常见问题分析
1.1建筑工程施工单位安全意识淡薄
工作人员作为安全管理工作的核心，直接影响着安全管理工作的开展，因此在实际生产过程中，需要对施工人员的安全意识进行提升。但是现在很多建筑企业的安全管理人员并没有切实有效地进行安全管理工作，只是将安全管理工作停留在纸面上，如制定安全生产方案、签订责任书等。这使得安全工作出现没有落实的情况，从而导致一些安全隐患的产生。另一方面，部分企业管理人员为了降低生产的成本，增加建筑建设的经济效益，对于安全成本投入方面进行削减，甚至会出现认识上的错误，认为工程建设出现安全事故是一个正常的现象，只要后期采取一些补救措施就好了。
1.2建筑施工现场安全业绩评估指标体系不健全
为了更好地进行安全管理，很多建筑工程都会制定相应的安全业绩评估指标体系。当下比较常用的业绩评估体系是通过“安全检查评分表”的方式对建筑安全工作进行评价。在实际中，通过这种方式进行安全工作评价，会存在一定的不足，无法对工程项目持续性进行评价和监督。因为很多企业经常会出现“评分表”刚出来那段时间，安全工作管理的很好，但是随着检查结束，其又回归到原先那种工作状态。另外，通过这种方式进行安全检查，只能对被查单位一段时间内情况进行监督，对于其是否符合相关制度要求则无法进行一个有效的跟踪和对比。这样也使得那些安全隐患无法彻底的预防，给实际建筑建设带来不良的影响。
1.3工程项目部的施工安全管理实效性不高
随着市场经济发展，建筑企业所面临的竞争也日益激烈。为了获得相应的工程项目，很多企业会进行造价的压缩，从而达到中标的目的。在进行造价压缩时，很多建筑企业管理人员会将对象瞄准安全成本方面，降低安全方面的费用支出。这样就会导致工程现场作业出现很多安全隐患，比如安全设施不足，没有在基坑或者高空方面设置相应的安全警示标志等。在这种情况下，安全事故发生的概率就会变大，给施工人员生命财产安全带来严重的威胁。另一方面，部分企业管理人员存在侥幸心理，认为只要进行相应的管理就不会出现安全事故，从而在安全成本支出方面进行削减。这种侥幸的心理也给建筑工程安全管理带来了一定的阻碍。
2 施工现场的管控优化
2.1做好施工现场勘探
工程建设要做好施工现场的管理，就必须做好现场的仔细勘探。在当前工程建设规模和数量持续增加的背景下，现场管理须落到实处，否则会对企业的社会效益和经济效益产生消极影响。要从根本上提升施工的工期效益，就需要规避安全问题，有效进行施工现场的安全管理。在施工前要仔细分析和勘察当地环境，明确地下环境和地基的施工难度，保证施工作业的成功率。在该基础上制订后续施工建设方案，保证施工建设方案的科学性和合理性，为后续施工建设提供保障。
另外，在进行作业勘探的过程中要保证勘探的实效性，相关部门借助科学先进的勘探技术和设备，保证施工作业的整体质量，勘探数据为后续的建设方案分析提供明确的数据支撑，为后期工作奠定良好的基础。
2.2提升建筑材料的质量检测
建筑材料决定建设工程的质量和施工安全。在各项工程环节中要进一步提高施工建设的整体效益，需重视材料的采购和检测，才能进一步提升整体的施工建设质量，提升工程建设的整体安全质量。要保证施工管理中材料的检测和采购，就要制订完善的计划方案，在提升检测工作的同时，保证各项检测技术以及设备是时下最先进的科学技术设备。同时提高员工的管理经验，要求员工在管理材料的过程中，仔细检查建筑材料的使用合格性，并及时抽检建筑材料，保证后续工程建设的整体质量。工程建设施工现场的材料质量把控中不能忽视材料的养护工作，如施工建设中使用的木材和钢材设备等，都需要进行对应的养护，适当调节温度和环境使其得到良好的存放，避免因为空气、湿度等问题对材料造成损害。
2.3增强水电工程危险源的管理
水资源和电资源的高效安全应用，可提升工程建设的管理质量，同时提升工程建设的整体水平，促进行业的建设和发展。要做好水电、火源的安全管理工作，如发生电力故障、水资源消耗以及水源危险，都有可能影响工程建设质量。另外，火源也需及时进行安全管理和控制，在施工现场禁止吸烟、禁止明火，禁止易燃易爆品暴露在阳光下等。为了保证施工现场的安全性和施工质量，需对水电、火源等危险因素进行及时有效的风险控制。否则会对企业造成不利影响，甚至会危及施工人员的生命安全，想要进一步提升整体建设的施工质量和施工效率，消除建设工程的安全隐患，管理人员需重视水电或火源等危险因素，在保护设备的同时，做好防火防水措施。
2.4建立完善的监督管理机制
完善监督管理机制是现代发展过程中最重要的现场管理因素，必须要保证整体制度的规范性和科学性，只有这样才能够进一步提升相关工程建设的整体作业效率，使相关工程的建设质量大大提升。在当前的发展过程中，因许多单位受传统管理观念的影响，只重视经济效益，忽视了团队的完善制度管理，导致管理工作未落到实处，这不仅影响工程建设质量，还会降低工程的建设效率。要想从根本上解决问题，需制定完善的监督管理机制，让基层产业机构和相关部门的管理人员相互衔接，以完善健全的监督管理机制带动整体工程的基础建设，及时排除现场施工管理过程中可能存在的安全隐患，为工程项目的建设创造安全的环境。
2.5提升人员选拔策略
要做好施工现场的管理，需拥有一支完善的现场监督管理团队。在管理过程中，因施工单位对管理人员的要求不高，专业能力、综合素养较低的管理人员在施工管理过程中常出现误差，有的还造成严重的经济财产损失。要达到良好的管理目标，就必须提升管理人员的选拔标准，让工作人员参加严格的选拔，并在上岗后完善岗位培训，对工作人员进行定期的安全意识培养。
3结束语
总之，在当前国家和社会对建筑工程安全方面的重视程度增加下，对于建筑企业来说，为避免安全事故，提高安全管理工作的重视力度是非常有必要的。在安全管理工作的优化改进中，要多对以往工作中存在的问题和不足之处进行研究，并根据建筑工程的具体特点和内容，以及施工现场情况，有针对性地进行安全管理工作的完善优化，以确保能在实际工作中得到具体策略的有效落实。
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