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摘要：近年来，我国地城市建设和经济发展是一个有目共睹的过程，但在我国某些城乡中主要依靠市政工程建设，所以市政工程与城乡的建设发展一脉相连。由于基本工作没有做到位，导致市政工程管理工作还存在较多问题没有得到改善，这一主要问题的出现不仅使市政工程项目内容得不到具体实施，也会使市政工程项目使用价值大打折扣。基于此，本文展开该问题进行相关探讨。
关键词：市政工程管理；存在问题；改进措施
1导言
我国经济实力显著提升，这与各个领域的迅猛发展密不可分，特别是建筑领域。经过几十年的发展，我国建筑领域已拥有众多形式多样的工程，而市政工程在其中占有非常重要的地位。当前，我国市政工程的规模不断扩大、数量不断增多，人们对该工程的建设也提出了更高的要求，加上市政工程涵盖面较广、工期长等，故建设企业必须强化市政工程各个环节的施工管理，从而提高整个工程的建设质量和水平。
2市政工程管理的特点
市政工程施工管理工作中涉及的内容比较多，这主要是由于市政工程自身所涉及的专业多、管理范围也非常宽泛、投入的资金数量巨大、参建人数呈现流动式。市政工程一般涉及道路建设、桥梁建设以及排水管道建设等。此类工程建设工作需要使用不同的施工工艺、施工技术，而且投资成本较高。在这一过程中，工作人员自身也要具备较强的专业能力与综合素质，这样才能促使各项施工工作有序进行。市政工程的施工建设水平会直接影响整个城市的形象，也对市政工程施工管理人员的工作提出了更高的要求。作为市政工程施工管理人员，在整个项目开展过程中必须加强管理，确保各个工序有序完成。质量监督人员也要做好实时监督，保证更快、更好地完成市政工程施工建设目标。
3市政工程管理存在问题
3.1不可控因素较多影响较大
在市政工程施工管理过程中，很多不可控的因素都会对施工管理造成不同的影响。市政工程本身就是非常复杂的工程，涉及很多方面的内容，整体的工程涉及的范围、人员以及各项工作非常多，整体的施工进程又较长，期间会发生很多不可控制的因素，对整体的市政工程施工质量和效果造成影响。其中市政工程的施工材料的好坏就会对施工质量产生非常直接的影响，施工现场的环境和条件，也会导致实际的施工效果出现变动，施工人员的施工技术和观念意识，很容易造成市政工程施工安全隐患的发生，甚至造成非常严重的安全事故，给市政工程整体的质量和效益造成严重影响。在市政工程施工过程中，还包含很多危险复杂的高空作业和地下作业，人为因素对于施工质量有着非常直接的影响，如何不对这些施工中的各项影响因素进行有效地管理和控制，就很难保证市政工程施工的顺利进行，给市政工程施工进度和效益造成阻碍和影响。
3.2质量管理中的问题
质量管理是市政工程项目的中心环节，在我国质量管理的背景下，所表现的问题也是多种多样，多种质量方面问题也接踵而至，对于市政工程管理工作的进行也产生了影响。因处在一个改革较为频繁的市场下，企业之间的竞争越发剧烈，所以，加强市政工程质量管理成为了当下企业刻不容缓的使命。相比较几个发达国家，虽然我国建设与发展走在历史前沿，但是在却忽视了质量方面的管理，导致现金还有较多问题无法解决。如，在市政工程施工中时常会发生工作人员管理意识低下以及粗制滥造和偷工减料的行为出现，并且只看重利益把利益放在质量管理的前面。
在施工企业中也存在质量管理方面不足，比如部分企业并不注重管理制度的是否完善，相对于施工环境以及施工条件都无法达到标准水平，经常发生质量无法控制等问题，也阻碍了市工程管理项目的进行与执行
3.3没有落实安全生产责任制
安全生产责任是市政工程施工期间非常重要的参考依据，但是当前很多施工企业在开展市政工程建设时没有给予安全生产责任制足够的重视，加上受到各个区域气候环境等方面的影响，安全生产责任制可能存在和实际情况不符、施工人员缺乏安全文明责任心的情况。例如有的项目施工中没有清楚地界定各个部门或者人员的责权，导致管理混乱，一旦出现安全事故互相推诿责任，无法及时找到负责人，甚至导致事故扩大，造成严重后果。
4市政工程管理问题的改进措施
4.1增强现场施工管理意识，提高现场施工管理的地位
首先，高级管理者应该转变自身的理念，摒弃传统“重效益、轻现场”的管理方式，提高施工现场管理的地位。其次，中级管理人员应该积极发挥上传下达、联系左右的作用，制定科学完善的现场施工管理条例，保障施工现场环境的条理性，使施工计划能够顺利实施，保障现场施工的有序性。最后，对于基层人员来说，施工现场人员应该遵循领导的指令，积极投身于市政工程的建设，保证施工现场环境的条理性。此外，对于现场施工的安全问题，施工单位应该建立严格的安全责任机制，提高施工现场的安全系数。随着互联网信息技术的不断发展，网络设备的定位功能和监督功能更加完善，因此施工单位可以利用信息技术，构建互联网监管体系，提高现场施工的安全系数。同时，企业还应该借助安全责任制，加大对施工现场的安全检测力度，降低安全事故的发生频率。
4.2强化监理阶段
第一，在市政工程施工管理中，应从一开始就对施工监理问题进行充分考虑，选择业主项目部、施工项目部及监理项目部三者共同管理的原则，科学合理地规划监理工作，严格审查监理程序，有效设计监理工作落实细节。业主和施工单位需要明确监理单位所做出的规划与条例，而监理单位涉及技术部门、质量监督部门、设计部门，这三个部门需共同对整个施工设计进行监控，掌握市政工作的每一项施工细节，且提出有效的指导意见和审查意见，从而确保整个市政施工设计的有效性。
第二，强化业主、监理及施工单位之间的施工配合，其中施工单位应协助监理单位进行施工方案、施工组织设计的审查工作，设计部门应给予施工单位科学合理的指导。市政工程的基础电力设施、道路、桥梁、给排水等均是相互联系、相互交叉的，故而只有借助三方的技术、政策及组织人员优势，通过三者的有效合作，从而确保整个市政工程的施工质量。
4.3做好施工安全管理。
施工安全管理作为整个市政工程施工中最为关键的一部分，施工单位必须对各方因素进行充分考虑，借助一系列有效手段来确保施工的安全性，具体包括以下三点：首先，在正式施工前，各参与方需要进行全面的合同审查，明确合同的具体实施情况，详细审查合同中的综合报表，防止在实际施工中外部因素影响施工进度，确保自身在工程索赔上能够一直占据主导地位。其次，相关人员需要及时审查施工现场中存在的危险因素，强化与各部门之间的信息交流，对这些危险因素进行及时有效的处理，从而为施工人员提供较为安全的施工环境。最后，在施工过程中，施工单位需要组织全体施工人员进行技术培训与安全培训，在施工现场落实文明施工管理办法，从而有效减少安全事故的发生。
结束语
总之，在进行市政工程施工中，一定要提升对市政工程施工管理的重视程度，更好地促进市政工程质量的提升，加快市政工程施工进程，强化市政工程合同管理，同时还要不断提升市政工程施工管理人员的观念意识和工作能力，健全和完善施工质量管理体系，控制好各种影响市政工程的因素，更好地提高对市政工程施工管理的水平和效果。
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