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摘要：路桥工程施工管理工作贯穿于整个工程的施工前阶段，包含有施工技术管理、施工人员管理、施工材料管理、施工方案设计、施工成本管理、施工安全管理、施工进度管理等。在全过程中，对于施工管理指令产生影响的因素有很多，本文详细分析了对于施工管理存在影响的相关因素，并针对性地研究了改进措施，以期能够提升施工质量。
关键词：路桥施工管理；影响因素；改进措施
现代化城市的不断创新发展，城市内部的私家车数量越来越多，加大了公路系统的交通压力，因此需要不断强化路桥工程的建设质量，才能够应对交通压力逐渐增大的挑战。路桥工程施工中施工工序比较多，施工周期比较长，使用的施工材料比较复杂，一旦出现问题，很容易带来路面裂缝、地基沉降、道路检查位置不平整等。想要避免质量问题的出现，需要针对性，加强施工管理工作，提升路桥工程的使用寿命，保障施工质量。
一、影响因素分析
施工现场工作人员需要结合施工方案内容，做好施工工序的中间协调工作，保障施工工序的顺利进行。首先具备明确的施工目标，制定出严格的施工管理准则，不断强化施工管理力度。详细勘察施工现场相关情况，并做好人员、财力、物力的协调工作，出现问题及时解决，保证施工质量。
1.施工人员
路桥工程的施工管理主要依靠施工人员贯彻落实，因此施工人员自身的职业素养水平和技术水平，对于路桥施工管理的整体工作质量影响非常高[1]。在实际工作中一部分施工企业忽视了施工人员的专业性，招聘的施工团队整体技术水平不高，专业能力参差不齐。甚至一部分施工管理人员工作经验不够丰富，虽然已经具有较长的施工管理工作参与时间，但是没有充分掌握先进的施工管理工作方法和工作策略，导致施工管理工作存在问题，还在使用传统的管理工作策略，影响管理工作效果。
2.施工设备
在机械化施工过程中，需要针对已经施工完成的建筑工程进行进一步检查工作，并定期针对路桥工程进行保养维护，才能够真正确保建筑工程施工质量。
3.施工材料
在路桥项目施工过程中，需要使用到大量的施工材料，施工材料的质量在一定程度上就决定了路桥工程的施工质量[2]。因此在施工管理工作中，要把施工材料管理作为管理工作的重点内容。一旦在施工过程中使用了质量有缺陷的施工材料，不仅会给建筑工程带来直接的质量问题，还有可能造成后期的施工变更，限制施工进度的正常进行，延长施工周期，影响施工企业的经济效益和社会效应。
4.施工环境
路桥建筑施工占据面积比较大，施工时间比较长，不同的施工环节，有不同施工环节的地形特点，需要在施工过程中，因地制宜做好施工管理工作。路桥建筑施工内容复杂性非常强，对于施工技术有严格要求，在施工过程中周围事物施工环境包含的地形、河流分布情况，都会对施工存在较大的影响。需要工作人员能够采用有效措施针对性解决问题，为路桥工程施工创造出良好的工作环境。
二、路桥工程施工管理工作质量提升措施
1.提升管理工作人员素质水平
目前单位想要提升整个建筑工程施工质量和经济效益，就要选择技能水平满足标准要求的专业管理团队[3]。针对现有的施工管理人员进行培训和锻炼，不断地提升部门工作人员的综合素质水平，帮助工作人员巩固工程管理工作需要掌握的专业知识和先进技术，培养施工管理意识。要为新进的员工创造出锻炼与发挥空间，不断地帮助员工积累丰富的管理工作经验，发挥出自身管理职能。要配合设置施工管理工作激励制度，提升管理工作人员的工作积极性，形成健全和完善的管理体系，要结合现代化网络信息技术的应用，随时随地地开展施工管理工作，提升路桥项目整体管理工作水平。
2.施工材料质量控制
在建筑企业内部设置专门的材料采购负责人员，进入到材料采购市场了解材料的质量和价格，通过对比不同商家的材料价格和商家信用之后，选择性价比最高的施工材料，保障路桥工程施工质量，实现施工企业利益最大化。采购施工材料之后，需要针对建筑材料质量加强检查，只有符合标准要求的才能进入的施工现场并应用到施工过程中，强化对于路桥工程施工材料质量的监管工作。
3.加强机械设备管理工作
路桥工程市工会总必然会使用到不同类型的机械设备，在整个路桥项目施工中机械设备的应用能够节省更多劳动力，为工程建设提供重要帮助，要采取有效措施来保障施工机械设备的先进性和完整性，这样才能够为路桥施工提供辅助，按照施工周期要求圆满完成施工任务[4]。在日常施工过程中，要针对施工机械设备进行定期检测和定期维修，保证机械设备的性能符合要求，延长机械设备的使用寿命。尤其是针对不经常使用的机器设备，更需要通过定期的维修保养，保障机械设备能够始终处于正常的运行，为建筑工程施工工作的开展提供有效帮助。
4.加强技术管理工作
路桥工程施工的总工程师要对施工技术管理负责，制定出严格的奖惩制度，明确在工程施工过程中的分工，不断提升员工的工作积极性，从而有效提升路桥工程施工效率[5]。在建设工程施工过程中还要对现场考察工作加强重视，根据建筑工程施工现场的情况制定出科学合理的施工方案。
5.对安全施工加强重视
在路桥工程施工过程中要不断地贯彻落实安全管理制度，并把安全管理工作责任话分配[6]。在施工中排查所有存在的不安全影响因素，针对已经存在的安全隐患进行模块化处理，不断地提升施工管理工作的严谨性和安全性。要定期针对排查工作人员进行统一的培训教育，帮助工作人员掌握专业的工作知识和先进的管理技术，督促工作人员在工作中严格遵守工作流程，完成严谨的排查工作，增强路桥工程安全事故的防范意识和防范措施，提升施工的安全性。
6.竣工阶段的质量控制
路桥工程的最后重要阶段是竣工阶段，要在竣工阶段做好严格审查工作，重点针对施工材料进行抽样检测，一旦发现质量问题要及时纠正，确保路桥工程施工质量符合要求，在竣工之后，要针对整体工程的施工质量进行评定，根据评定结果判断是否可以正常进行验收，详细分析对于工程施工质量产生影响的因素有哪些，并针对关键施工部位进行重点验收。
结语
综上所述，在路桥工程施工中施工管理工作非常重要，施工，企业单位要加强施工管理重视力度，从施工细节入手，从施工每一个环节、工序入手，具备精细化施工管理理念，贯彻落实精细化施工质量管理制度要求，用严格的标准来严格检查施工工序完成之后的施工效果，符合标准要求才能够进行下一段工序的施工，做到所有工序的高质量衔接，真正提升路桥建筑工程的施工质量，建设更加高质量的路桥工程，促进现代化城市交通运输行业的安全、高速发展。
参考文献：
[1]李育南.路桥施工管理的影响因素及改进措施[J].四川水泥，2020（06）：200.
[2]张占霄.路桥施工管理的影响因素及改进对策[J].工程建设与设计，2018（21）：194-196.
[3]王倩.解析路桥施工管理的影响因素及完善措施[A].《建筑科技与管理》组委会.2018年6月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：北京恒盛博雅国际文化交流中心，2018：2.
[4]李有.解析路桥施工管理的影响因素及完善措施[J].中国设备工程，2018（10）：171-172.
[5]牛金辉，王小林，耿慧霞.解析路桥施工管理的影响因素及完善措施[J].城市建设理论研究（电子版），2018（08）：146-147.
[6]余中明，胡伟良.解析路桥施工管理的影响因素及完善措施[J].建材与装饰，2017（22）：233-234.