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摘要：电气安装对于建筑总体而言十分重要，无论哪种类型的建筑，均需要涉及电气的安装，施工单位需要加大管理力度，严格控制每个环节的施工质量，严格规定施工规范执行施工措施，提升各管理的质量与效率，提供良好的安装工作环境，确保电气安装的顺利、有效，避免发生安全事故。鉴于此，文章针对建筑安装工程中的安装管理控制措施进行了分析，以供参考。
关键词：建筑电气安装工程；安装管理；控制措施
1导言
当前社会是信息化的社会，社会发展的方方面面都离不开电力资源，在这种电力使用越来越频繁的情况下，为了保障城市发展和人们生活用电的安全，就必须通过加强建筑电气安装工程中的安装管理来提升电气安装工程的施工质量。我国在当前建筑工程的发展中，由于科技的进步出现了多种新型的施工技术，虽然这些施工技术对于电气工程的安装有着一定的帮助，但是也加大了其安装管理的难度。因此，为了有效地对建筑工程中电气安装工程进行安装管理，必须采取合理的措施，避免给建筑工程的社会效益和经济效益带来不利影响。
2建筑电气安装工程的现状
2.1电气安装原材料质量较差
在任何工程中，施工所使用的原材料对施工的整体质量都有着直接的影响。当前，建筑施工所用的原材料种类变得多种多样，也充斥着大量的假冒、伪劣产品，如果相关人员在进行材料采购时没有认真地对待或者为了谋取私利而以非常低的价格购买材料，都会导致所选购的材料质量不符合施工的标准。当在建筑电气安装工程中应用质量不合格的原材料时，极有可能造成无法预估的影响。这种情况也会导致居民使用电气设备时出现电线短路的情况，进而对建筑电气设备的使用安全有着较大的影响。
2.2安装过程中存在众多技术问题
建筑电气安装工程施工具有极强的专业性，对施工人员的技术水平有着较高的要求，尤其是对现阶段广泛应用的智能化电气设备的安装，施工人员必须具备较高的技术水平才能够完全胜任这项工作。但就现阶段我国建筑业而言，建筑业从业人员较为复杂，技能水平有高有低、参差不齐。多数从业人员都是低学历、少资质，没有经历过专业的电气安装工程培训，不能够掌握基本的电气安装知识，从而制约了整个建筑电气安装工程行业的进一步发展，导致工程施工中质量意识和安全意识比较欠缺。随着我国经济社会的不断发展，我国公民对美好生活的需求越来越高，对建筑工程项目的要求也越来越高，而现阶段建筑行业的部分从业人员却无法满足行业发展的需求。许多部门未能控制好招聘人员条件，企业内部的建筑电气安装人员也不思上进，靠吃老本过日子，不肯吃苦，从而导致建筑电气安装行业一直不能够得到很好的发展。
2.3全过程质量监督落实不到位
虽然建筑电气安装工程较为复杂，但是安装施工的周期不长，这种施工时间短、施工内容多的情况会在一定程度上加大建筑电气安装工程质量控制的难度。因此，施工单位为了有效地保障电气安装工程的质量，就需要实施建筑电气安装工程的全过程管理措施。在实际工程中，多数的施工单位并没有制定建筑电气安装的全过程管理措施，即使部分单位制定了相应的安装管理制度，但是真正根据该制度落实管理的少之又少，这种管理体制形同虚设的情况也无法有效地保障电气安装工程中安装管理工作的有效进行。另外，还存在一些施工单位没有树立正确的动态全过程监管理念的现象，其在进行质量控制时将管理工作视为现场管理人员的责任，因此在管理人员进行管理工作时没有积极配合，该情况也会给整个建筑电气安装工程埋下隐患。
3建筑安装工程中的安装管理控制措施
3.1做好施工前的质量控制
施工图纸的合理设计可以为项目提供有效的施工指导。因此施工前要认真研究图纸并理解每个施工项目的内容，以便在现场发现问题时，能做到及时解决，实现对项目进行质量控制的目的。
应对电气安装的每个工程步骤进行仔细研究，尤其在校对图纸时，认真处理每个设计变更单的内容，并画在图纸上详细标注。实施建筑电气工程及安装工程项目前，电气施工技术人员应与土木工程施工人员一起校检工程图，以防止出现设计遗漏和错误。电气技术人员要深度理解工程图纸的内容，了解工程进度和施工方法，并仔细检查电气安装方法是否合理、科学。
3.2加强施工人员管理
在电气工程实施过程中，不仅要严格管控施工物资，还要对施工人员加强管理。不论是技术人员、操作人员还是服务人员等，对保障工程质量都有着各自职责和义务，因此加强人员管理是提升工程质量的有效方式。具体管理工作的实施主要从以下方面入手：首先，做好基础培训工作，围绕电气工程施工质量管控需求，对施工人员进行系统化培训，确保所有施工人员掌握相关技术及质量标准，严格按照相关标准进行操作，并且帮助施工人员树立质量第一的观念，增强施工人员的服务意识、预控意识，保证工程项目顺利实施。其次，加强人员的技术素养培养。人为因素直接影响电气工程的施工质量，只有精湛的技术技能、严谨的工作作风，才能实现施工预期目标。因此，需要培养管理人员、技术人员的质量观念，以建筑工程的整体目标为根本出发点，做好细节工作，从而保质保量完成电气工程各施工环节。
3.3协调作业管理
施工单位需要协调每道施工工序，顺利落实建筑电气安装工程。施工人员需要重视电气施工，合理安排具体的施工任务，协调不同施工人员的工作任务，管理人员需要积极协调不同工种的意见，及时解决低压电气安装中的问题。充分协调各个专业的施工作业，有效磨合不同工种，完善不同的作业机制。协调低压电气和土建施工以及给排水施工，及时协调施工中的矛盾。在建筑工程中，低压电气工程属于重要的一部分，施工单位需要协调低压电气施工和建筑工程的进度，施工单位需要重视协调作业，在电气安装中需要把握土建施工进度，全力配合土建工程。在给排水施工中，需要根据图纸协调各方面工作。电气施工人员需要熟悉施工图纸，保障整体电气工程质量。
3.4电气安装工程的进度管理
建筑工程中电气安装工程的工期较短，但工作内容多，安装施工面对的影响因素多，因此不可避免地会导致工期延误的情况出现，工期延误会给整个建筑工程的经济效益造成较大的影响，也会给施工单位带来重大的损失。为了有效地对电气安装工程的进度进行管理，相关人员就需要在施工前做好施工计划管理工作，通过构建相对健全的施工管理体系来规避施工进度延误的问题。在进行电气安装工程进度管理工作时，相关人员还要加强对施工场地其他因素的控制，以此避免其他影响工程进度的因素出现。
3.5安装安全管理控制
电气工程具有一定的危险性，在实际施工中需要做好安全管理工作，减少安全事件的发生，结合防治以及预防类的工作，减少安全事故的发生。落实现场有关安全管理工作，在施工前合理划分施工人员的有关责任，引导工作人员能更清楚的意识到安全类的风险。同时，不断优化这方面的管理工作，需要安排专业的安全管理人员，实时监督管理施工现场，在施工之前组织施工人员安全培训，严格要求施工人员佩戴安全帽和防护服等。在施工现场显眼位置设置安全标语和安全警示牌，促使施工人员重视施工安全隐患，降低建筑电气安装工程安全事故的发生率。
结束语
总之，在建筑工程中，建筑电气安装工程属于重要的一部分，施工单位需要加强管理建筑电气安装工程施工，优化整体施工效果，有效控制工程施工细节，保障建筑电气安装工程施工质量。
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