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摘要：建筑工程施工过程中的工程造价管理工作是保障成本控制效果的重要基础，如能实现工程造价的动态管理必定提升成本控制效率，是实现企业经济效益最大化目标的重要前提。因此，现阶段的建筑企业纷纷加大了对工程造价管理的关注力度，希望通过实现动态管理来提升成本控制效益。下文，主要从成本控制的基本原则入手，分析可能对工程造价产生影响的相关因素，探究工程造价动态管理以及成本优化控制中存在的主要问题，并提出相应的控制策略，以期能够提升工程造价动态管理的可靠性，为成本优化与控制工作提供有力的保障，促进建筑事业的稳定发展。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；成本控制
引言
当前建筑工程造价管控工作存在诸多问题，主要体现在造价管控意识不足、管理体系不健全、管理方式方法落后等方面，无法有效控制造价成本，不利于企业发展。应积极采取有效措施解决现存问题。
1建筑工程造价管控现状
首先，不重视决策与设计阶段造价管控，部分施工企业虽然开展了工程造价管理工作，但是将更多的精力放在施工阶段，对于决策阶段和设计阶段的造价管控工作流于形式，降低了造价管控效果。
其次，设计变更问题的出现会给造价管理工作造成极大影响。设计阶段考虑不周，导致施工方案不切实际进而进行变更，会导致工程造价出现变动，如果没有及时进行变更后的造价核算，极易导致造价失控。部分企业施工期间过于追求眼前利益，虚构工程签订，增加了造价管控工作难度，使得造价工作混乱化，不利于造价控制。
最后，企业完成施工建设后，往往会忽视竣工结算阶段的造价管控工作，导致出现高估冒算等现象，导致企业经济利益受损。
2优化建筑工程动态管理与成本优化控制的具体措施
2.1提高对建筑工程造价管理基础工作的重视度
整个建筑工作开展的前提为基础性的建筑工作，要提高对基础工作的重视度。基础性造价管理工作指的是整合与分析以往的建筑工程造价记录、确定科学合理的造价管理方法等。在落实基础性工作的过程中，要采用权责统一的原则，建立健全的管理与控制机制，确保建筑工程过程中的科学性与规范性。
2.2提高设计阶段的造价控制
在建筑工程中，要对各个环节进行优化，在设计图纸时要考虑到各方面的原因，设计出即划算质量又好的图纸。第一，在设计图纸时将工程造价作为重点，用动态管控监控各个方面的资金流向，避免浪费资金。第二，在设计的过程中要将管理体系更加完善，设计出一个完整的方案，设计出一个完美方案进行资金的控制，将图纸的效果达到完美。第三，在设计图纸的时候要将环保作为重点，使用质量较好并且造价较低的施工原料，以此来提高工程的质量水平，还要和其他方面进行协调。
2.3健全工程造价动态控制的体系制度
随着科学技术的不断发展，计算机技术和信息技术也得到了巨大的发展，在各行各业的发展中都得到了深入的应用，同时也取得了非常好的应用效果，因此在建设工程施工活动开展的过程中，要能够适当加强信息化建设的力度，可以结合实际需求，建立全面的设备、材料以及施工队伍信息库，通过信息库能对设备、材料以及施工队伍进行科学的比较和选择，这样就能够开展针对性较强的招投标工作，并且可以对工程造价进行有效的把控；其次需要对现有的经济技术论证制度进行完善，尤其是在建筑施工作业开展的过程中，需要对设计图纸、技术方案以及施工方案等内容进行充分的讨论与论证，要使各个环节之间能够保持密切的交流和沟通，使得技术、施工、预算等环节的内容都得到充分的结合，这样对推动工程造价动态管理工作的顺利开展有着不可估量的作用。
2.4做好设计阶段的成本管控
工程设计阶段的成本管控工作与后期的成本投入具有直接影响，一个优秀的设计方案除了要具备可操作性，满足客户要求外，还需具备经济性。因此，在设计阶段需要聘请专业的设计审查人员参与其中，审查设计方案中有无技术指标问题，有无与工程实际不符的现象，谨防在施工之后出现设计变更问题，带来不必要的成本投入。在所编制的工程施工方案中，应就设备、材料的选择给出明确的指导，同时考虑到经济方面的因素，在满足施工要求的前提下进行成本控制。这便要求施工设计人员在前期做大量的市场调研工作，了解各类材料的价格变动趋势以及设备与人工的费用问题，形成科学可行经济的设计方案。
2.5优化建筑工程技术
可以通过采用价值工程的方法来调整，甚至修改原来的设计，比如，采用限额设计的方法主动控制、在工程实施过程中优化施工方法等，这些都是行之有效的技术纠偏措施。技术措施不仅包含优化的技术措施，而且包含现代设备的技术优化，例如，在开展工程时建立完整的工程管理资料库，或者采用积极推广电子计算的方式开展科学合理的造价管理等。一些定额软件及工程量技术软件在市场上的开发及应用，能够帮助相关工作人员对工程造价进行动态管理，而工作人员需要积极建立大数据资料库并覆盖多项数据，通过这种方式有助于使工程造价动态管理的整体质量得到提升，也有助于更为先进的造价管理技术应用于工程的造价预算中。
2.6提高施工阶段的造价管理与成本管控
施工阶段的造价管理与成本管控属于工程造价动态管理的重点内容，在此阶段存在很多不确定因素，会对工程造价造成直接影响。为了减少各类因素对工程成本的影响，施工单位需要联系参建单位，对施工方案进行多次协商与完善，针对其中可构成影响因素的内容进行全面分析。其中的材料价格、人工费用以及设备租赁费用等需要讲其形成一定的费用区间，确保当材料价格、人工费用以及设备租赁费用发生大幅度改变时，不会对工程造价成本造成大范围的影响。同时，加强施工管理工作，保障施工质量的同时，推进施工进程，争取在工期范围内完工，从而达成成本控制的目标。
工程施工造价图
2.7提高竣工结算阶段的成本控制
竣工阶段虽然不会产生直接的工程费用，但却是对整个工程项目造价的最终审核，可与造价成本直接挂钩。因此，建议选择信誉良好的专业审计机构参与竣工结算工作，由专业人员对工程项目进行逐一审查，对于工程资料以及工程现场进行逐一校对，与施工方和业主方共同完成工程量的结算工作。除此之外，还需参照合同内容对项目工程的实际建设情况进行严格审查，确定是否与合同内容相符，以免由于发生经济纠纷造成资金浪费问题。
结束语
建筑工程造价的动态管理与成本优化控制是一项复杂的、综合性工作，施工企业要将这项工作始终贯穿于整个建筑施工过程。建筑企业与相关人员都要认识到管理与控制的重要性，结合企业与建筑工程建设的实际情况，对工程造价进行动态管理，对成本进行优化控制。在管理与控制的过程中要注重全员参与，在工程的预备、施工、竣工时期进行管理与控制，确保建筑工程顺利开展，提高建筑工程的科学性与规范性，从而促进建筑企业发展，提高其竞争力。
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