房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策 张志刚

发表时间:2021/6/28   来源:《基层建设》2021年第9期   作者:张志刚
[导读] 摘要:随着我国的经济高速的发展,我国人民的生活水平也有了日新月异的提高,生活节奏的变快,房屋建筑工程施工就成了和人民生活以及和城市的建设发展密不可分的一部分,房屋建筑工程的施工安全管理和施工质量也就成了社会所关注的问题。
        五矿二十三冶建设集团有限公司  湖南省长沙市  410007
        摘要:随着我国的经济高速的发展,我国人民的生活水平也有了日新月异的提高,生活节奏的变快,房屋建筑工程施工就成了和人民生活以及和城市的建设发展密不可分的一部分,房屋建筑工程的施工安全管理和施工质量也就成了社会所关注的问题。本文从房屋建筑工程项目管理的问题切入,并且给出一些可行性对策,以期给相关同业人员一些思路。
        关键词:房屋建筑工程;项目管理;问题;对策
        引言:
        在目前日新月异发展的社会经济背景下,房地产建筑行业也出现了蓬勃发展的势头,但是想要把房屋建筑的整体的质量和稳定性提高,就要做好房屋建筑工程项目管理工作。在是施工中就管控好可能会对建筑物整体质量产生影响的问题和事件,保证施工过程中的施工安全和质量,才能让房屋建筑在竣工后的整体质量有相应的保障,从而让建筑企业的经济效益实现最大化。所以房屋建筑工程项目管理的重要性和必要性,是毋庸置疑的。把整个劳动密集的施工现场进行合理的管控和明确分工、对施工中的物料的使用和质量上的管控、对整体施工项目的进度的衔接和流畅性、对整体工程的设计和招标等这些都是在整个施工的过程中的工作内容。房屋建筑工程项目管理如何能够对建筑工程实现更加科学化的管理、资源更优化的配置、施工质量的更加安全等方方面面的问题,就成了房屋建筑工程项目管理所要去面对的问题。房屋建筑企业只有更重视房屋建筑工程项目管理团队的素质和质量,才能在竞争日益激烈的市场中独占鳌头,得到更好的发展。
        一、房屋建筑工程项目管理的概述
        对于建筑工程的管理来说,特别是一些在专业性和风险性比较高的工程中来说,管理的内容会涉及很多性的管理内容协调才能更好的保证工作的顺利进行。多个部门的合理协作就需要房屋建筑工程项目管理的合理性的协调去完成[1]。房屋建筑工程项目管理工程是否能够发挥其应有的作用会对保证人们的生命财产安全起到很重要的作用。所以,房屋建筑工程项目管理工程加强对建筑物的质量管理的同时,还需要对施工过程中的成本和施工过程中的进度进行对应的管理,从而使得施工的质量得到最大程度的保证,实现效益的最大化,帮助建筑企业创造更多的利润和社会竞争力。做好房屋建筑工程项目管理工程,能对工程的每个环节都能进行有效的管理,并且能在发现问题的第一时间处理解决,使得建筑企业的竞争力提高,在社会经济竞争激励的环境中取得一定的地位。随着我国的建筑行业自身的不断发展,房屋建筑工程项目管理工程也在随之进步中,但是在进步的过程中还是存在一定的问题,需要相关的管理人员不断的对其进行研究并把这些问题都去及时解决,才能发挥房屋建筑工程项目管理工程的应有的作用。
        二、房屋建筑项目施工管理中的问题
        (一)施工技术管理的问题
        城市化的加速,大量的农村人口流入城市中,大部分的人口因为建筑施工工人的门槛低、上手快等原因,成为了房屋建筑的施工人员。但是由于这些人员没有经过系统的培训,缺乏对应的理论知识,凭借长期对施工项目的实践经验对其进行施工作业,直接的影响到了房屋建筑的施工质量[2]。另外,在大部分施工队伍中,缺乏对施工图纸的理解,无法去根据项目场地的实际建设情况来对施工方案进行优化和完善,这就更让房屋建筑的质量无法得到保证。
        (二)施工材料管理的问题
        房屋建筑工程是一个需要投入大量的人力、物力、财力的长期性的系统工程。施工材料作为组成整个建筑物的重要组成部分,对施工材料的合理安排和调度是有必要的。但是因为现在施工材料种类的繁多,使得很难对所有的材料进行有效的控制和调配。再加上施工材料的进场时间无法进行有效规范,施工人员往往根据材料的书面检测报告进行质量的判定,在投入施工作业使用时,也不会对其质量标准进行现场上的测试,从而也就很那让房屋建筑的整体工程得到质量的保障。
        (三)工程造价管理的问题
        在目前我国的房屋建筑工程的现状来看,房屋建筑的工程造价往往由于因素的过于复杂和无法控制性的问题而受到一定的影响。

其中包括以下几个方面:一是因为房屋建筑工程的造价较高,大部分建设单位的资金无法达标,只能向金融机构进行贷款,就会导致后期的设计变更问题,导致工程造价的变动;二是目前房屋的建筑工程一般采用招投标的办法,为了中标,大部分施工单位就会采用最低的标价来承接到工程项目。这就很容易给后期工程造成违规操作,使得后期的工程造价变动;三是不可抗力的因素也会导致整体的工程进度变更,自然灾害、恶劣天气都是作为能够造成房屋建筑工程安全的主要因素,进一步影响了工程的造价问题。
        (四)房屋建筑施工安全管理问题
        最近几年的房屋建筑事故也侧面的反映了我国房屋建筑工程项目管理的安全问题。主要原因还是集中在施工人员缺乏基本的安全意识,作为高空作业的房屋建筑,注意力的集中、安全意识的自我保护等对施工作业人员的要求很高,再加上现场施工环境的复杂,大量的机械作业也是导致施工事故出现的原因。
        三、房屋建筑工程项目管理的对策
        (一)加强施工技术管理控制
        选择不同类型的施工技术就会对房屋的建筑质量起到重要的影响,施工工艺越复杂就容易你因为缺乏专业的管理人员和施工人员,质量很难得到保障[3]。在施工方案中应当积极引用先进且简单的施工工艺,才能保证房屋建筑工程的稳定。
        (二)加强材料管理控制
        在解决材料管理的问题上,需要对相关的材料进行严格的管控。对材料的质量、规格、数量、质地等都按照施工要求的标准来进行审核检测,在材料的进场时间需要进行管控,并且对材料的堆放也要求按照施工要求进行管控。
        (三)对工程造价管理进行控制
        在工程造价的方面需要对每个方面进行管控,配备专用的队伍,对工程造价进行合理有效的控制,对施工材料的质量和施工时的质量进行严格的把关,从而减少施工队伍窝工的现象,保证建筑施工的整体上的质量要求。
        (四)健全施工安全管理规章制度
        坚持以“安全第一,预防为主”的策略方针,保证工程的落地,对房屋建筑的施工人员进行定期培训,提高施工人员的安全意识,减少危险事故的发生概率。其次还要加强施工安全管理的投资力度,对设备进行定期更新、对现场安全措施进行完善,从而减少危险事故的发生。只有通过全员安全意识的提高,建筑施工单位对施工人员人身安全的重视,才能让整个施工过程的安全得到保障。
        结语:
        要想使房屋建筑工程效益实现最大化,并且能够让房屋的建筑工程质量达到标准、施工过程中安全符合要求、施工进度尽可能的缩短等方面,需要管理人员在整个的房屋建筑项目的管理上严格要求自己。房屋的建筑项目管理是一个长期的过程,对所有微小细节的注意和管控的到位都决定着成功和稳定,这种成功是保障着成千上万人民群众的生命和财产安全的。所以,在对现有阶段的所有问题进行分析,引入高质量的管理人才和施工人员,去利用目前的市场机制调节调度整个房屋建筑项目中的资金、耗材等有关的方面事物,规范企业的规章制度,去进行良性的企业竞争。对房屋建筑工程项目管理的体系进行不断的丰富,要去对各项工作的安排和实践的过程中,保持着长久性的理论和实践相结合的态度,对所有变量的不可控化的事物,进行规律的可控化的规范,提高房屋建筑工程项目管理的效率和质量。只有采用相对应的调整措施,才能在保证建设的质量和施工的安全上,一步一步的推进着企业的可持续发展,起到对社会稳定发展的作用,为我国的建筑行业发挥自己的一份力量。
        参考文献:
        [1]辛皓. 工程造价管理在房屋建筑中存在的问题及对策[J]. 居舍,2021(10):154-155+157.
        [2]邓爽,魏述和. 房建工程施工管理与质量控制分析[J]. 安徽建筑,2021,28(04):172-173.
        [3]赵玉虎. 分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J]. 居舍,2021(03):128-129.
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