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摘要：市政道路工程建设范围较为广泛，涉及到的施工单位繁多且施工环境极为复杂，完善的道路交通网络离不开市政道路工程的有效建设。现阶段，市政道路工程建设施工过程中仍旧存在着较多的施工质量问题，为此需要加强对市政道路工程施工的监督管理力度，有效解决影响市政道路工程施工管理的负面因素，全面提升市政道路工程的施工质量。
关键词：市政道路工程；施工管理；问题；措施
一、市政道路项目建设的特点
1、影响因素较多
市政道路项目施工是涉及到非常小项目的，所有小项目项目周期以及难度系数都存在很大差异，再加上市政道路的建设种类不同，其中用到的项目原料，装置与工作人员也存在差异，这就造成项目施工的影响因素较多，会对市政道路项目质量产生很大影响。
2、施工工期过于紧凑
市政道路项目建设一般都属于政府财政支持，通常项目规模很大，工期很长，因此为了尽量控制施工影响，会想方设法的缩减工期。且因为市政项目要求非常严格，在项目规划设计以及现场检查方面有很高要求，因此必须加强对前期准备工作的重视。
3、交叉施工项较多
市政道路项目的规模很大，流程较为复杂，工程地质和环境具有多样化特点，这样就使得工程项目施工更为困难。市政道路项目中包括较多的小项目，所有小项目质量和工程整体质量间存在密切联系，因此各工程部门都必须加强配合，要提升项目施工技术和管理标准。
4、施工存在较强的流动性
因为市政项目道路施工地质环境条件较为复杂，场所存在很大的变动性，特别伴随市政道路建设数量和规模不断增加，设备以及原料随之不断变化，这就使得现今市政道路建设存在很大的流动性。而且市政道路建设涉及到一些操作比较困难的施工，比如地下通道项目，项目施工的难度系数是非常大的。
二、城市市政道路工程施工管理的基本原则
1、全面性原则
城市市政道路工程是一项特殊项目，具有繁杂性与系统性特征，对施工技术和管理具有较高要求。为了确保市政道路工程施工质量，就需要本着全面性原则，做好施工前、施工中和施工后三个环节的施工管理，其中任何一个管理环节存在施工质量问题，都会影响最终的道路工程施工质量。其中的施工前的管理主要包括施工材料选购等准备工作;施工中的管理包括关键施工工艺及技术应用;施工后的管理包括施工养护和竣工质量管理等。
2、安全性原则
安全性原则也是市政道路工程施工管理的一个基本原则，是确保市政道路工程有序开展的重要保障。安全性原则在市政道路工程施工管理中应用的具体体现表现在做好施工现场安全防护工作，制定科学、合理的安全管理方案等，避免施工人员在施工过程中出现施工安全问题。
三、市政道路工程施工管理中存在的问题
1、施工材料及设备管理问题
在市政道路施工的过程中，影响施工整体质量的主要因素包括：施工材料、施工设备，施工的材料如果没有达到标准，没有及时的进厂，在加上储存不合理都会影响施工材料的应用;在施工设备方面，如果在使用的过程中没有对设备进行及时的跟新和检修，都会对施工整体的质量造成严重的影响看，会威胁到施工的进度和工作人员的生命安全。
2、施工技术管理问题
对于施工流程来讲，它主要包含环节非常广泛，所使用的技术也不是单一的，对于每一个工程项目来讲，在实际实施的过程中都要借助与之相吻合的技术进行完成，以此来更好的保障施工的质量，所以在实际实施的过程中一定要引进先进的技术，并在是施工过程中得以广泛的应用。
3、施工团队及管理人员素质问题
市政道路施工是比较复杂的，需要大量的基层施工工人和施工管理人员。
然管理人员和技术指导人员，在工作经验上相对不足，没有真正的实践基础，很多有经验却素质偏低，在管理策略上更没有专业技术保证，对设备和材料的选取和操作都没有可观的认识，对施工质量也带来了很大的影响。
四、提升市政道路工程施工管理水平的途径
1、加强施工人员的管理力度
（1）施工机构需要加强对施工管理人员的培养力度，加强对管理人员专业技能水平以及职业道德素养的培养，让其认识到施工管理的重要性。
（2）加强对施工队伍团队精神的培养力度，实现施工队伍的目标一致、通力合作，提升工程项目的施工效率。
（3）根据施工质量提升施工技术人员的专业技术水平，搭建完善的施工人员考核机制，帮助其了解职责意识的重要性。
2、加强对工程施工质量的重视程度
工程质量作为市政道路工程项目的核心部分，需要将市政道路工程项目的施工质量作为施工管理的重中之重。首先需要建立完善的工程施工质量标准机制，让工程质量监督人员监督工作的开展有据可依；其次市政工程项目的监理人员需要有效履行自身的监理职责，对市政道路工程项目的各个施工环节进行全方面的细致检测；最后，需要对市政道路工程项目中的质量管理资料进行详细记录和统计，确保工程项目的项目工程质量。
3、加强对施工材料质量的管理
施工原材料质量的优劣情况对工程项目施工质量有着直接的影响，同时也对道路工程的后期维护造成干扰。为此在进行市政道路工程项目施工过程中需要加强对施工材料的质量控制，在工程项目开展前需要加强对施工材料的质量核查力度，保证施工材料符合施工标准后方可进入施工现场。其次施工需要建设完善的施工材料质量检验机制，帮助质量监管人员能够对施工材料进行有效监管。最后监督管理人员需要加强对材料供应商资格的审查力度，确保提供的施工原材料的施工质量。
4、加强对工程项目的施工工艺管理
施工技术水平的高低对市政道路工程施工效率有着直接影响，管理人员不能过于追求施工效率而忽视市政工程项目的施工质量。首先，施工单位需要对国内外先进的施工工艺密切关注，积极引进先进的施工工艺，鼓励施工单位进行施工技术创新。
5、实现对工程全过程施工控制
5.1施工前控制
市政道路项目建设规模在不断加大，项目造价水平不断提升，其涉及到的不确定因素也出现了一定的增加。为此施工管理人员需要在工程施工前就做好工程项目的施工管理工作，通过安排的专业设计人员对实地施工区域进行调查，进而保证设计方案的专业性与科学性，同时还要对施工图纸进行严格审核，发现施工过程中可能会出现的施工问题，继而采取有效的解决方案进行处理。此外，还要有效划分工程单位的施工职责，保证管理人员能够全面掌握工程项目的施工近况，避免出现施工管理混乱的问题。
5.2施工中以及施工后的控制
（1）施工管理人员需要重视对市政工程项目的事中、事后控制，采取有效的质量管理手段保证市政道路工程的施工质量。
（2）工程项目的各项支出都要有清晰的支出记录，完善对于施工设备的管理力度，尽可能延长施工设备的使用寿命。
（3）对于工程项目的进度完成情况以及施工质量进行严格审查，确保施工企业的成本管理措施的有效性。
结束语
总的来说，市政道路项目施工会由于多方面因素存在质量问题。道路项目质量会对行人财产生命安全产生直接性影响，属于城市建设管理的关键性衡量标准，因此针对城市市政项目道路施工质量展开全面的控制管理，具有关键的经济价值以及实际意义。
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