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摘要：随着城市化脚步的不断推进以及我国经济的飞速发展，人们对于建筑行业的需求也早不断提升。在建筑项目开展的初期需要实施合理的工程造价预算，这样不仅能够让每个施工的环节都顺利推进，同时还能够保证施工企业的经济效益。本文就建筑工程造价预算超标的原因及控制对策进行了分析，从工程造价预算超标原因分析以及针对建筑工程造价预算超标原因提出的控制对策两个方面来进行叙述，希望能够为我国建筑行业的发展提供帮助。
关键词：建筑工程；造价预算；超标原因
引言：通常当前我国的建筑工程投资的数额都比较大，为了能够有效的控制投资的风险，让资金的利用率提升，就需要在工程的开展初期就规划好造价的预算，并且采取措施来防止预算与实际的花费不会相差过大，控制好项目的施工进度。但是实际在控制的过程当中，由于各种原因导致了造价预算的超标，既导致了工程造价管理的失控，同时还为工程带来了延期的风险。因此，做好建筑工程的造价预算控制具有十分重要的现实意义。
一、工程造价预算超标原因分析
（一）预算方案存在问题
建筑项目都会进行造价预算，但是有些企业工程造价预算编制水平比较低，从而导致预算方案存在不合理之处，这样就会引发预算超标。预算人员专业能力不足，经常会存在漏算问题，有些部分预算也缺乏准确性。这样的预算不能体现出工程真实造价，与实际情况不相符，预算执行中必定会出现问题，预算超标概率高，影响工程造价管理，不利于工程项目效益提升。工程造价预算缺乏动态化意识，对于材料、人工、机械费用计算和预算等，根据的是当时的市场价格。市场处于不断变化中，建筑工程工期比较长，在推进中材料价格、人工费用等会随着市场而出现波动。这些价格上涨，必定会与预算不相符[1]。
（二）造价控制出现问题
建筑工程造价管理是最为重要的，只有控制好这个部分，才能有效防止预算超标。但是很多工程项目在推进中，由于造价控制不全面，或者是采取静态化控制手段，致使工程建设中实际投入超出预算。工程整个过程中都会产生成本，不过有些企业造价控制却未能做到全过程控制，造价没有得到实质性管控，实际花费大，自然就会出现超预算的情况。
（三）预算管理不到位
工程造价预算之所以会超标，还有一个重要的原因，就是预算管理不到位。企业会编制预算方案，但是却不关注其执行情况，一些预算根本没有落实到实际中去，最终带来的后果就是预算超标。另外，造价预算执行过程缺乏监督，未能及时发现预算与实际花销不一致，也不能做到分析原因和调整，执行的是死预算，这种情况下预算超标可能性会变大。
（四）工程管理不够精细
建筑工程各个环节和部分都会产生成本，管理不够精细，过于混乱，各个方面开销就会超出预期，最终引发造价预算超标。工程管理松散，各种资源浪费没有得到有效控制，实际资金投入就会远大于造价预算。工程质量不能满足要求，验收无法通过，需要返工，这个时候就会出现工期延长，也会使各种资源投入变多，从而造成预算超标。另外，工程管理忽视安全作业问题，施工中出现事故，不但会影响工期，还需要进行额外赔偿等，也会使预算超标[2]。
二、针对建筑工程造价预算超标原因提出的控制对策
（一）提高工程造价预算编制的准确性和有效性
确保预算编制的合理与准确工程造价预算中编制是最为重要的，故而一定要强化编制管理，确保编制出来的预算方案足够的合理和准确。首先，建筑企业要保证预算编制人员专业能力足够强，具有较高的预算编制水平，这个一方面要在招聘中选择经验丰富且能力强专业预算人员，另外一方面要加强对预算人员培训，使其不断提升自身预算编制能力；其次，预算编制要立足于整个项目之上，站在全局视角上去编制；第三，预算编制要提前做好各种工作，全面搜集和这项工作相关的资料，还要认真分析和研究设计图，做好现场勘查，在此基础上准确计算工程总量，详细列出工程清单，然后在分析权重基础上进行计算，完成工程造价预算编制，并要检查，防止出现错算和漏算，优化和完善造价预算编制；最后，预算编制要留出调整空间，编制中需要结合投资成本，以及材料、人工费用，在这个前提下完成计算。但是，人工、材料、机械成本会随着市场波动而出现变化，所以在编制中应分析市场价格波动规律，然后依据这个预留下调整的空间[3]。
（二）对建设施工过程中的造价预算进行实时有效的监测
为了能够更好的对建筑工程的造价预算超标问题进行有效的控制，就需要针对整个工程施工过程当中的资金情况进行有效的监督与管理，这项工作也是整个施工过程当中的重点。在施工的过程当中，由于涉及到的施工内容较为多样化，因此任何因素都有可能导致工程预算超标的问题。比如自然灾害等因素都会导致出现材料损失以及施工进度的延缓，同时还有可能存在企业自身的管理问题和施工过程当中的工艺问题。因此，在施工的各个环节都需要施工人员根据实际的施工成本来进行控制，同时将技术、施工合同以及施工方等各个方面的利益都兼顾到，并且让这些监督与管理措施能够真正的落到实处。此外，还需要保证建筑工程在结束之后能够及时进行汇总工作，针对施工过程当中涉及到的各类价格以及支出情况来进行分析工作，同时对各个环节的支出情况进行分析，从而更好的避免出现预算超标的问题。
（三）保证造价预算控制措施在施工中的有效落实
在进行建筑工程项目规划以及建设的过程当中，为了能够更好的保证项目的顺利开展，就需要在项目的开展之前做好能够与项目的实际目标相适应的工程造价预算方案。尤其是在针对造价的预算方案进行编制时，为了能够保证方案具有针对性以及实效性，需要根据不同的施工环节要求来对实际的施工环境进行详细的考察，保证各项信息的准确性，从而更好的制定符合实际标准的工程造价预算，尤其是涉及到施工过程当中的部分技术以及材料等，需要根据实际的市场走势来进行动态分析，从而保证预算的合理性。此外还需要根据实际的施工状况来对工程造价的预算方案进行编制，并且做好一系列的准备工作，同时积极结合与工程项目相关的各类文献以及数据，保证工程造价预算的合理性。同时方案的设计人员还需要对设计图纸进行科学的分析，对于工程量以及定额单价等进行明确，从而对施工过程当中可能出现的各项突发事故进行预防方案的制定。从各个角度来实现对工程造价方案的编制，减少出现事故的可能性。
三、总结：
总而言之，随着我国建筑行业的飞速发展以及人们对于生活质量需求的提升，对于建筑施工的质量提出了更高的要求，建筑企业如果想要既能够获得更好的经济效益同时实现更高的建筑质量，就只能提前做好工程造价的预算工作，保证工程的顺利开展，从而更好的满足人们的需求以及适应社会的发展。因此建筑企业的工程造价编制部门需要提高对于工程造价的预测准确性，为建筑工程提供更加可靠的费用支撑，保证施工过程更加高效，从而提升建筑企业的经济效益。
参考文献：
[1]杨茜月.浅谈建筑工程造价预算超标的原因及控制对策[J].砖瓦，2021（1）：132-133.
[2]王楠.建筑工程造价预算超标的原因及控制对策[J].建材与装饰，2021，17（6）：175-176.
[3]潘木静.建筑工程造价预算超标的原因及控制对策研究[J].建材与装饰，2020（12）：166-167.