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摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，目前我国大多数建筑工程对于造价控制都具有一定的能力和水平，但从整体上来讲却存在诸多的问题和不足。基于此，企业在进行房屋建筑工程实施及管理过程中必须立足于建筑现状，科学合理地分析施工问题及造价问题，提出现实可行的解决策略和措施，以此从整体上提高造价控制能力及水平。
关键词：房屋建筑工程；全过程造价；有效控制
引言
“造价全过程管理和控制”是近年来基层产业机构和相关主管部门为改善当前工程管理现状提出的一种现代化管理模式和管理理念，即将管理过程贯穿施工作业始终，以此为预期施工效益的获得打下坚实基础。鉴于此，本文主要基于房屋建筑工程，探析了建筑工程施工前期准备和施工阶段的全过程管理工作内容，以期在确保各项管理工作落实到位的同时，为预期管理目标的实现打下坚实基础。
1全过程造价控制的原则
建筑工程全过程造价控制的落实必须按照以下两个原则执行：（1）应遵守工程造价提前预算的原则，因为建筑工程的建设全过程都涉及造价预算问题，所以在前期预算阶段造价控制工作中，工作人员要提前对建筑工程造价预算进行全面评估，确定一个初步编制方案，并结合材料及人工价格变化趋势进行施工预算编制，为造价管理奠定基础，防止后期工程建筑阶段不断修改方案，避免建筑工程中产生不必要的财产浪费。（2）在实施过程中，工作人员应及时将每个环节的造价额和实际造价预算额进行比较，发现问题要快速找原因、分析判断并及时采取有效的方案加以纠正。在目前的情况下，我国建筑工程行业中，整个工程造价预算管理工作都很被动，当工程造价预算出现问题后，会给全过程造价控制带来困扰。为了避免建筑工程造价的被动局面，要对工程造价实施良好的控制管理，可采取主动策略。当造价出现问题时，应主动控制各建筑环节的工程造价，及时处理造价控制问题，从而保障建筑工程的正常施工。
2房屋建筑造价控制面临的主要问题
2.1缺乏对项目决策及设计阶段工程造价的重视
根据相关的实践调查研究我们可以看出，大多数企业在进行工程造价管理的过程中并没有对决策阶段的造价控制引起足够的重视，在具体的实施过程中过多地参考专家经验或是过去的管理模式，通过借鉴评估其他工程项目的方式进行管理造价，久而久之，这样的方式方法导致决策阶段的造价管控失去了其原有的意义和作用，也无法对后期的造价管控提供可靠的支持。与此同时，房屋建筑在设计阶段应当注重与造价管控之间的分离，设计部门与造价部门从本质上来讲不能有过多的紧密合作，在工程实施过程中也应当各司其职，不能过于重视某一方面而忽略其他方面，如果为了达到设计要求而不在乎成本投入会导致工程设计缺乏科学性和合理性，在具体的施工过程中难度较大。
2.2签证变换违规操作
针对项目工程造价方面的资料整体管理严密性较低。如果想切实地对工程造价成本进行把控，首先需要确保的便是资料方面的齐全性，这样真正使用时才有相应数据可参考。一般来讲，此类资料多涉及概要、预算、施工合同与承包合同等方面，所以必须完整地进行记录和核算。施工中，工程变更所涉及的签证问题是一个很重要的问题，更是图纸能否变更的主要参考因素，一旦建设单位相关监督工作出现问题时，施工环节就可能出现混乱。除此之外，一些施工单位还可能会因为利益等各种问题进行违规操作，这样对于工程造价管理的各项工作来讲均是不利的。
3对房屋建筑工程全过程造价的主要策略措施
3.1基于工程决策阶段的有效控制
从一定意义上来讲，施工企业要做出正确的项目决策必须立足于科学合理的造价管理，一旦施工企业做出正确的项目决策就能够根据实际需求制定出高效的、符合企业发展现状的最佳投资计划，通过这样的方式实现企业资源利用效率最大化，并且科学合理地配置企业现有的资金资源，这对于后期施工单位的造价管控起着至关重要的作用。对于工程的决策阶段而言，造价所涉及的内容极其复杂，涵盖了大量的信息数据及经验分析，工程量较大，不管是市场人员、土木工程师、技术人员还是管理人员、造价工程师都必须积极参与其中，用自身专业的实践经验确保得出数据的准确性、可靠性、精准性，通过这样的方式充分发挥出工程造价的作用，为工程的高效开展奠定良好的基础。
3.2合同签订与施工阶段
在工程施工过程中控制工程造价，应该重视施工合同，还应重点审核包括因施工设计变更等造成的工程造价变化。制定施工合同必须符合政府所规定的行业标准，且拥有强制性以及法律约束力，从而使施工方和建筑企业的权益都能够得到保障。施工合同的签署和管理也必须受到重视，一些陷阱经常隐藏于有关条款中，因此必须对合同进行细致研读才可以避开风险，从而保证企业的合作权益不受损失。在施工阶段中，常出现因施工状态发生变化而导致设计更改，如此会造成建筑工程造价失去控制，为有效解决因为工程设计的改变对工程造价带来的危害，必须针对工程设计更改进行深入研究，并对其事前审核以及事后处理加以重视。倘若原有的工程设计方案被专业设计师证实确有风险或者漏洞，会给工程的安全性带来很大影响，此类变更需尽快准许通过，但要对变更前后的效果做出对比，还需要对其原因以及要点给予详细说明。若是针对增加材料和实际用量等情况提出的变更，则建议不给予批准。
3.3建筑工程施工竣工阶段全过程造价控制
在建筑工程竣工结算阶段，应实施有效的全过程造价工作。在施工竣工结算开始前，审核建筑工程合同文件，整理相关资料，保障施工资料的有效性，严格按照工程合同中的要求执行竣工验收工作。（1）检查建筑工程施工重点隐蔽工程，检测其工程质量是否达标，至少应有两个以上的相关负责人签字认可。实施建筑工程施工质量验收和审核工作时，须保障所有手续的完整性，与实际施工工程量相符合。（2）应严格审核建筑工程施工中的设计变更签证，发现其中有和设计图纸不相同的部分，需要查询是否存在相应的设计变更文件和资料，并确认变更后的设计施工图纸是否有相关人员的签字确认。（3）应重视对建筑工程施工工程量和取费的审核工作，一方面，审核计算方式应与定额保持一致，保证实际工程量与设计工程量相符合；另一方面，应根据建筑工程合同中的相关条款收取各环节的费用，审核取费文件的时效性。
结语
综上所述，建设单位及施工单位在进行房屋建筑项目的造价时应当充分立足于工程决策阶段、工程设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收等项目的全过程阶段进行有效控制，以此提高企业的经济效益及社会效益，实现可持续发展。
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