桂林医学院第二附属医院 广西桂林 541199
摘要：随着经济社会的发展与科学技术的进步，我国的建筑工程行业得到了长远的发展，绿色建筑开始出现并逐渐成为我国建筑工程行业的未来发展趋势之一，只有有效控制造价预算与工程成本，才能保障绿色建筑企业获得持续的发展。鉴于此，本文先是阐述了新型绿色建筑工程造价预算与成本控制要点，又详细研究了如何有效控制新型绿色建筑工程造价预算与成本，仅供相关人员进行及诶按与参考。
关键词：新型绿色建筑工程；造价预算；成本控制
1新型绿色建筑工程造价预算与成本控制要点
大环境发展产物是建筑行业的基本要求，新型绿色建筑理念相对繁琐，相比于传统建筑理念，新型绿色建筑理念的含义更深。绿色建筑内部环境是新型绿色建筑的重点内容，另外还涉及建筑绿色设计、绿色环境、景观建筑等，使得室内绿色环境和外部绿色环境相协调，为室内外环境绿色发展奠定基础。施工环节，不仅要看重工程材料损耗率、质量、结构，还应协调好建筑与环境状况。基于项目功能目标实现的前提下，还需综合考虑用户延伸功效。建筑行业发展重点是绿色建筑，明确建设思路和绿色理念，控制好预算和成本，谨记绿色发展原则。建筑项目包括成本预算与成本控制，基于绿色建筑观念下，其成本预算和成本控制主要涉及工程所需材料项目成本、建筑选址成本和参与方项目成本等。工程造价的持续性与全面性特征明显，然而工程造价预算却在改变，因此增加了预算工作量[1]。新型绿色建筑发展不但要掌控成本损耗情况，使经济效益不变，还要考虑客户体验感受和建筑效果。工程建造环节，要融合绿色生活观念与可持续发展观念，科学规划，使程序标准化，完善施工功效，降低成本，提高产率。
2新型绿色建筑工程的造价预算工作
2.1对造价预算计算人员进行全面的入职培训
和传统的建筑工程比起来，新型绿色工程的造价计算更为复杂，造价预算与成本控制工作的专业性较强，工作人员不仅需要掌握一定的造价预算与成本控制知识，还需要了解相关的新型绿色材料知识。因此，绿色建筑企业要定期对预算造价与成本控制人员进行教育与培训以使其更好地完成工作。同时，还要对新入职的预算造价与成本控制人员进行教育与培训以帮助其更好更快地上手工作。
2.2 做好相关的造价预算编制
为了做好绿色工程的造价预算工作，就必须着重对以下这两大方面进行深入的考量。首先是实地的工程施工情况。在进行造價预算之前，相关的计算人员必须进行多番的实地考察和调研，并且以其他同类工程的相关数据作为造价的重要基础。并且借助计算机技术来模拟施工现场的各类需求，以此为造价预算的全面性做好铺垫工作。其次，必须着重考察绿色工程的设计方案和设计图纸。图纸所显示的工程量是最为实际的，同时也是整个工程实施的前提所在。因此，相关的造价人员必须熟悉图纸的每一个部分，并且以整体的、宏观的、全面的角度来计算每一个环节所需的资金量，力求贴近实际，同时确保其经济性。
3新型绿色建筑工程的成本控制
3.1健全成本管理体制
绿色建筑工程要想在其成本控制方面做到有别于传统的建筑工程，力求高效，就必须着力于淘汰传统建筑工程所奉行的垂直成本管理体系，而代之以扁平化的成本管理体制。扁平化的成本管理模式能够使得工程内部工作任务和相关数据的传递流程大大加快，并且省去很多不必要的程序，使得其内部的成本管理更为高效[2]。同时，成本管理的评估流程也不可偏废。
必须将成本评估划分成不同板块的任务，并且交由负责老练的员工去负责，还要完善管理层次，要将具体的工作内容和任务下达到每一个层次，而每一层的领导在将任务分配到个人，并制定相应的考核指标，最终做到责任到人，要让每一个人都能明确自己的任务，管理层最好是制定相应的奖惩制度，以此来推动工作人员对工作的积极性和责任心。
同时加强部门之间的沟通，以促成成本管理体系的建成。
3.2落实施工阶段的成本控制监督工作
施工阶段由于其时间跨度较长，因此要对其进行有效的成本控制往往需要花费更多的精力，但是这一阶段的成本控制如果能够有效执行，那么对于整个绿色工程的影响都将是不容小觑的。因此，必须就施工过程的每一个环节进行细致的把控，不管是每一笔材料费的支出，每一笔设备的维修费用，都必须录入相应的计算机成本控制系统，由此来实现动态而实时的成本控制，让施工阶段的所有相关信息都能够第一时间呈现在电脑终端，从而实现高效的、动态的成本控制。
3.3加强关于合同的管理，提高对合同的重视程度
合同是建筑企业在在管理上的重要内容。但是在目前的建筑企业中，很多建筑企业的领导都会忽略合同的管理，最终给企业带来了不小的经济损失，所以说，加强对合同的管理也是绿色建筑工程控制成本的主要内容。而合同管理主要体现在在建筑施工前和施工过程中，尤其是在施工过程中，施工单位不但要明确了解施工的要求，同时还要根据合同的内容，明确自己的责任。而建筑施工成本的控制人员除了掌握好合同的具体内容和流程，同时还要不断的渗透关于绿色建筑工程的法律发给，最终通过科学的合同管理，做好成本控制工作。
3.4强化工期成本控制
施工阶段的成本控制是绿色建筑成本管理中的关键，对整个项目的成本控制有着至关重要的影响。加强施工阶段的成本控制，可以尝试从以下几个方面着手：首先，需要控制项目质量，对各个环节进行严格的把控，制定针对性的方案，用以应对可能出现的问题，并落实各项监督措施。其次，对于施工阶段可能增加投资成本的部分环节，需要将不确定因素考虑在内，并积极制定预防措施。
3.5增强施工单位的管控能力
造价预算与成本控制工作的有效开展，离不开建筑单位管理部门的高效配合[3]。在实际工作当中，他们需要对施工项目的造价成本进行合理预估，并且对其质量进行科学管控。此时，需要同时考量建筑工程的实际作业情况和外部环境影响因素。相关工作人员应该开展全过程的造价预算和成本控制工作。
结语
总而言之，新型绿色建筑是我国建筑工程行业的主要发展趋势之一，为有效控制造价预算与成本、实现绿色建筑行业的持续发展，工作人员要提升对造价预算与成本控制的重视程度，在全面了解和掌握绿色建筑工程项目特点的基础上制定科学合理的控制管理方案，不断探索和应用全新的管理模式，定期对工作人员进行教育与培训，有效保障新型绿色建筑工程行业的持续化发展。
参考文献：
[1]龚清萍.关于新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].绿色环保建材，2019（10）：30-31.
[2]姜亚丽，王轩.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的实现路径[J].微型电脑应用，2019，35（09）：149-150+154.
[3]陈婷婷，王宇.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].工程经济，2015（07）：31-36.