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摘要：造价控制是建筑行业的重要内容，通过加强施工阶段的造价控制，对于整体工程而言，具有十分重要的意义。我国建筑工程造价领域一直以来都具有概算高过估算、预算高过概算、决算高过预算的情况，对建筑工程的投资利益产生非常严重的困扰。增强工程造价管理，就是科学控制费用支出，高效控制工程造价。不光要能够将项目的投入控制在允许的范围之内，与此同时还要科学地运用人力、财力以及物力，掌控固有资产的投资利益。
关键词：建筑工程；工程施工；施工造价；控制问题
引言
现阶段城市建设平稳较快发展，对于建筑项目的投资规模不断扩大，加强对建筑工程造价控制工作势在必行。工程造价管理对于控制整体施工成本，增加整体设计方案的可行性有着重要作用。施工单位管理人员重视工程造价控制工作，在建筑工程施工管理中，能够为施工单位带来更大的经济效益，提高现有工程建设资金的利用率，实现对建筑工程施工的管理。
1建筑工程施工造价的控制重要性
在建筑工程施工造价控制过程中，经常会因为一些特殊情况影响工程的正常施工。如果工程的施工环节受到影响，整个施工方案有可能需要彻底更改，建筑工程施工造价控制计划将会受到很大影响。当设计方案内容与实际施工现场情况不同之时，建筑工程施工管理人员需要做出一定的变更，而也需考虑到变更之后的情况，慎重进行变更处理，否则一旦出现处理不当的情况，就容易造成各方出现纠纷。考虑造价控制的建筑工程施工管理研究得出，在对实际工程施工进行管理时，不仅应当以提升施工质量作为主要目标，还应当考虑到施工过程中需要消耗的造价成本。本文提出的管理方法可以有效解决当前管理过程中处在的问题，保证将造价成本控制在更加合理的范围内，实现高质量施工建筑工程施工单位的利益将会受到很大程度的影响，同时建筑工程施工计划也会有所延期，无法保证工程在一定的时间内完成。因此，在施工过程中，施工单位需要高度重视工程造价管理工作，保证施工阶段不出现太大的问题，稳定工程的正常施工，保障建筑工程如期完成。
2建筑工程施工造价的控制问题
2.1缺少科学的工程造价管理
缺少科学的工程造价管理是导致建筑工程造价系统工作水准比较低的关键因素。建筑工程造价体系工作，不是把建筑成本简单地进行计算就可以实现的，而是需要造价体系工作人员综合认识建筑总体的施工程序，然后根据这些程序以及体系秩序计算成本的投入，缺少科学的工程造价管制，没有利用合理高效造价系统方式，非常容易导致最终计算体系和实际进行脱节，从而对建筑工程施工效率产生严重的妨碍。
2.2造价管理工作的信息化水平不足
建筑施工工程具有较高的综合性、可变性及复杂性，所涉及的工种部门、程序繁杂，在生产过程中的支出项目较多、数额较大，这就导致造价管理工作需要处理庞杂的信息数据，而传统的管理方式已经难以适应现代建筑行业的发展以及施工要求。这就需要管理人员及时引进信息化设备与信息化管理模式，从而保障工程造价的合理性与有效性。但从实际情况来看，目前大部分项目在工程造价管理工作上都存在信息化水平较低的现象。一方面，表现为信息化设备滞后，更新较慢，尚未形成完善的信息化管理模式；另一方面，表现为对于已经建成的信息化管理模式以及已经购入的设备使用效率较低，缺乏对于资源的共享，这就导致信息化技术的优势难以在工程造价管理工作中得到充分体现。
2.3价格变动的问题
在工程造价管理过程中，工程费需要对建筑工程整体施工内容进行细分，根据各个分项内容情况进行统计，逐项计算最终确定工程费。
工程价格受到国家方面的限制，因此，施工单位通常也按照国家所规定的内容来核算工程造价，价格变动幅度并不大。但是建筑工程施工受到多方面的影响，工程价格不再受到国家的限制，市场变化将会决定工程款的变化。而市场变化难以预测，建筑工程施工过程当中价格变动问题往往会导致工程施工难以进行。而一些建筑工程施工单位忽略价格变动所带来的影响，忽略市场价格变化，导致施工后期资金不够，工程被迫暂停。建筑工程无法如期完成。
3建筑工程施工造价的控制策略
3.1不断提升施工方案的可行性、可操作性以及合理性
在施工全过程中，施工方案的科学性、有效性及经济性都对工程造价管理工作的质量具有直接影响。从宏观层面来看，施工阶段的设计方案应当从技术设计、组织设计以及成本设计等方面不断对施工方案进行优化，尽可能地做到对成本与造价的合理控制。从微观层面来看，相关工作人员应当对施工的现场环境以及招标文件等进行专题讨论，同时对施工各个环节的进度进行审查，找出其中存在的设计缺陷，深挖施工设计中可能存在的造价控制机会，从而确保对工程造价的专业化控制以及系统化控制。
3.2抓好建筑工程施工阶段的造价管理控制
在项目实施阶段，会涉及大量的人财物的分配，在此阶段，也是整个项目建设中最复杂的阶段。在施工阶段，决定着后期的造价动态管理是否合理地推动落实，在工程项目实施时，建设单位还要对所发生的造价费用的情况进行职责权限的划分。通过多种宣传渠道，来在公司内部大力宣传造价动态化管理的意义，并将造价控制工作职责落实到具体人员身上来，提高各工程部门和其他的运营管理人员的造价思想意识。在公司内创造一个全员参与造价控制的管理氛围，这样才会使造价动态的管控落实到每一个施工作业环节中来。
3.3把图纸策划内容过渡成实际建筑过程
在建筑工程施工时段，关键就是要将图纸策划内容能够过渡成实际建筑的全体过程。在图纸策划过程中要增强管理施工的总体过程，因此在这个时段，一定要对合同展开详细的管制。有关造价专职工作人员应该对施工过程进行监督控制，展开调整工程一定要进行严格地控制，从不同方面来思考变换可行性，进而减低不必要费用，利用新兴的材料以及新兴的技术等对施工工期进行缩短，进而提升建筑项目施工质量以及速度。
3.4进行准确的辨别及抉择
在实际建筑工程施工中，主要抉择就是投资策略展开挑选和确定时，在这个过程中，要对不一样的策略展开快速地辨别，之后给予准确的决定以及抉择。在建筑工程施工时造价控制是整体是施工的根源，在进行工程以前，策划时段以及投资都是施工工程在造价控制方面的主要所在。在建筑工程施工中对造价要展开高效的控制，一定要将工程项目的策划变成造价控制的核心。在策划中，其关键的核心就是要思考到范围以及成本，其对建筑项目投资控制将产生直接的影响。
结束语
总而言之，现阶段建筑工程施工造价人员应该提高重视，不断提高自身专业技能，能够在建筑工程项目施工阶段，实现对建筑工程施工造价控制工作。如果工程造价控制措施难以在建筑工程施工中得到落实，将会造成整体施工成本难以控制，还会产生额外的费用，严重影响企业自身利益。因此，工程造价工作人员应该发挥自身重要作用，加强对建筑工程施工造价控制力度。
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