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摘要：现阶段，建筑工程数量不断增加，监理工作在工程中发挥的作用越加重要，监理工作的好坏直接关系到建筑工程的质量和安全，因此为了避免质量及安全问题，监理单位必须认真对待监理工作，在工作中采取积极的措施排除可能发生的问题，明确质量管控目标，严格按照相关要求监督并管理施工现场。
关键词：建筑工程；监理工作；存在问题；解决对策
建筑工程监理工作是指在建筑施工中开展监测与管理，进而确保工程质量及进度。我国建筑工程建立市场从上世纪开始不断完善，也越发成熟，但在实际工作中依然存在一些无法避免的问题，因此相关部门及单位需依据市场发展详情实施改革，确保监理工作的作用充分发挥出来，服务于建筑工程。
1.建筑工程监理工作存在的问题
1.1缺乏规范的监理市场
当前，在国家对监理企业与人员的管理主要采取双资质政策，监理工程师必须通过国家考试认证，才能上岗工作。监理企业则需依据企业注册资金、人才情况，判断其资质等级。相关部门也要定期对监理单位进行抽检，确保监理人员的综合素质，避免出现滥竽充数的人员，进一步规范监理市场。但在实际发展中，监理单位在未公开招标的情况下承揽业务，多是拉关系，靠熟人指派等形式承接工作；或者在招标中恶意竞争，降低竞标价格等，这些问题严重扰乱了监理市场的良性发展。此外，一些监理单位为了中标降低价格，既影响企业利益，也会打击监理人员的工作积极性。
1.2监理方式需优化
随着人们生活质量的提高，人们对建筑安全生产的要求及标准越来越高，进而提高了监理的地位。因此监理工作的开展必须适应生产状况，例如：一些新技术，新材料等，要紧跟时代发展的步伐，不断提高自身竞争力，如果故步自封，势必无法获得更广阔的发展空间，阻碍监理单位的发展。在实际工作中，很多监理单位对于建筑生产形势变化无法做出有效的应对，显然无法满足监理的要求。分析原因可知，既包括监理制度的不完善，更主要的是由于监理方式比较落后，无法适应建筑工程中涌现的各项新技术，因此需给予优化。
1.3管理制度不完善
经济的快速发展，使得建筑工程项目数量暴增，但相关法律法规却没有更新，从而阻碍了监理行业的发展。其主要表现为：收费标准缺乏统一性。在我国，建筑工程监理的收费标准没有成文的规定，使其标准比较模糊，这就使得监理单位之间出现恶意竞争的问题，建筑企业委托的监理师可能存在专业能力不强等问题，进而无法保障建筑工程质量。另一方面对监理工程师的薪酬及专业技能缺乏可依据的标准，在恶意竞争中也降低了监理工程师的薪资，造成监理师缺乏工作热情，工作懈怠，进而影响了建筑业的健康发展。
1.4违规及失职现象频发
目前很多监理单位缺乏完善的管理制度，人员配备不足，专业技能不高，使得监理失职与违规现象频发，无法杜绝。主要体现在以下几点：第一、少部分监理单位在接受建筑单位委托后将其转包出去，或由于挂靠原因无法履职，使建筑工程项目名义上委托给了监理单位，但实际无法得到专业化的服务，无法确保各方面的权益及管理。第二、监理人员虽然取得了相关认证，但缺乏经验或专业素养，使其在工作中漏洞百出，问题不断，例如：不了解建筑设计规范，缺乏对监管法规的掌握，不了解施工技术等，这就使得监理工作中失职行为不断发生，不利于建筑工程项目质量的提高。
1.5监理工作范围受限
大多数建筑企业开展监理工作时，缺乏对前期工作的准备，都将关注点放在了具体施工上，从而导致很多监理工作无法全面落实，造成工程细节漏洞，监理工作不够细致，无法起到应有的作用。此外，监理部门无法全程跟进，使得监理部门缺乏与其他部门之间的沟通，当发生问题时无法找到责任人及问题源头，进而无法解决问题，不利于监理部门的履职。
1.6缺乏对监理工作的认知
大部分人都觉得监理就是抓工程质量，这种错误的认识使得监理忽视了其他方面的监管，例如：投资风险，施工工艺，工程监督等，这些方面同样需要监理来监管。
然而大部分单位过于强调质量问题，缺乏对其他方面的监管，从而导致整个工程建设监管内容不全面、不完善，监理人员实质上从事的是质检员的工作，这也是一个突出性问题，建筑行业必须给予重视，转变行业人员对监理工作的认知，确保监理工作深入到建筑项目的各个环节，全面提高工程质量。
2.解决建筑工程监理工作问题的主要措施
2.1构建完善的监理管理制度
要想促进监理工作的良性发展，必须构建一套完善的监理工作制度，约束各种不规范行为，确保监理工作有序、健康发展。在制度确立后，在制定具体的工作内容及标准，确保监理工作人员在实际工作中严格按照相关标准执行，客观的开展监理工作，探究制度应用的可行性和有效性。适当的建立奖惩制度，可以激发工作人员的工作热情，对表现良好的个人给予相应奖励；定期开展考核，可以确保工作人员的专业技能，提高每一位监理人员的责任意识；需注意的是制定制度时需依据不同项目的实际情况，以行业规范、工程特点为依据制定执行方案，充分展现出管理制度的价值。此外，监理单位还应认识到市场调节的重要性，监理行业发展受市场环境的影响较大，若不具备一定的竞争能力，势必被淘汰掉。因此监理单位必须创新管理理念，跟进时代发展脚步，依据市场变化，参照相关法律法规，更新监理措施，使其更完善、更科学，从而本质上提高监理工作效果及质量，为建筑项目保驾护航。
2.2扩大监理工作范畴
建筑工程项目建设中，监理工作不仅是对工程质量进行监督管理，更要开展全方位的监管。
第一、做好前期准备工作，监督施工规划是否完善是准备工作的重点，很多施工方案都存在漏洞，无法在方案中体现施工技术，也无法发挥出指导作用，因此在实际使用中必须给予合理监督，例如：严格审查图纸，一旦发现图纸与实际情况不符的问题，立即给予调整。
第二、做好施工过程监理。在工程建设中，务必做好细节管理，如果忽略施工细节就会影响到后续施工，因此需通过完善的监理工作，发现施工中存在的细节问题，及时给予改正，进而确保建筑工程施工质量。例如：监理人员通过旁站，测量等方式方法，做好现场监督管理工作，在发现问题时注意收集证据信息，督促施工单位改进。
第三、后期工作。后期监理工作主要包括整理档案，验收等环节，在整理档案过程中，总结分析遇到的问题，指出并给予解决。在工程竣工后进行验收，同时出具质量评估报告及监理工作总结，评估报告的主要作用是评估项目是否符合合同约定质量标准，体现出该项目的具体情况，参建单位及工程质量验收情况，对工程管理而言极为重要，因此监理单位需对竣工工程资料进行严格审查，确保验收资料及评估报告的真实性、
2.3加强监理人员队伍建设
现阶段，监理工作面临着诸多挑战与问题，工作形式不断复杂化，要想提高监理工作质量，势必要重视对监理队伍的建设，提高工作人员的业务能力，落实高质量的监理工作。结合目前建筑项目的实际情况，对采用的新工艺、新设备、新技术开展质量风险与安全风险评估，进而制定有效的监督检查方法，将实践与设计和施工有效结合起来，有效预防并控制问题的产生，最大限度避免质量问题和安全事故的发生。监理单位可以定期开展业务培训，主要内容可以是新形势下监理业务的特点及手段等，监理人员通过自我提升，扎实基础业务，创新建立方法，最终实现自身业务水平的提高，从而提高家里队伍的整体水平。
结束语
总之，监理工作在建筑工程中的作用越来越重要，为了切实提高工程监理水平，需要监理单位和工作人员的不懈努力，更需要相关部门的大力支持和引导，营造良好的经营分为，确保监理工作质量，进而发挥出监理的作用，实现建筑质量目标。
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