华北理工大学 063210
摘要：随着经济全球化的发展，企业面临着巨大的挑战。要想使得企业在复杂的环境中存活下来，甚至做到佼佼者，需要对企业进行管理，企业管理对于企业经济的发展有着至关重要的作用，是企业可持续发展的重要保证。本文通过研究企业管理现状并对其进行分析，指出当今企业管理存在的问题，并提出相对应的解决策略，以促进企业的可持续发展。
引用
企业管理对企业的发展起着至关重要的作用，缺少适宜的管理，企业便会一团乱麻，各项工作不能协调进行，企业效率得不到保障，使得企业经济价值下降，不利于企业的存活。企业管理的对象较大，包括企业内部的各个部门及其之间的相互协调，当然，不仅包括对企业内部人员以及部门之间的管理，同时还要根据企业人员的心理情感等因素对管理模式进行调节，实现企业管理现代化。
1.企业经济价值最大化概述
要想通过企业管理，促进企业经济价值的最大化，我们首先要知道企业经济价值是什么。企业的经济价值是判断企业在市场中是否具有竞争力的一个标准，而企业资产是企业经济价值最重要的一个表现。
我国经济制度不断变革与优化，以适应经济全球化的发展，而在这样复杂多变的环境中，实现我国企业经济价值面临着巨大的挑战。从长远来看，进行合理的企业管理有助于企业经济价值的实现，对企业资金的管理，以及对企业人员与企业各部门的管理，有助于促进企业长期稳定的发展，以及获得更大的经济效益与价值。
2.当今企业管理存在的问题
2.1企业管理意识淡薄
无论是对于企业管理者还是企业员工来说，企业管理意识直接决定企业是否能够可持续发展。对于任何一个企业来说，企业管理者有着正确的企业管理意识，便会以此作为思想依据，不断优化企业工作环境，关注企业业员工心理，从而能够促进企业的可持续发展，提升企业的经济效益与价值。而根据如今的企业管理现状研究，大多数企业管理者忽视了对企业的管理，而将主要的重心放在获取经济效益上，在这样的情况下，不仅是企业管理者，同时还使得企业员工缺乏企业管理意识，长远看来，不利于企业的可持续发展以及经济效益的获取。
2.2企业管理体制存在一定的问题
根据我们所了解到的企业管理现状，我们可以分析出当今的企业管理体制存在两方面的问题，第一方面便是企业管理者虽然制定了相关的企业管理体制，但是这些体制在落实方面有缺陷，监管体制不到位，使得许多企业管理体制流于形式。其次，企业管理体制较为落后，不能跟上市场发展的速度，同时也不能满足企业发展的要求，两者的矛盾使得企业经济资源浪费，不利于企业实现经济价值效益。
2.3企业内部关系较为混乱
对于企业而言，要促进企业经济效益的提升，首先要对于企业内部人员进行管理，处理企业内部人员的关系。
根据我们的研究现状，可以看出大部分企业内部关系较为混乱，这种混乱的人际关系往往会对企业的发展起到消极的作用。一旦出现复杂的企业内部关系很大程度上会造成企业资源的浪费，这对于企业经济效益的发展来说，是一种内耗现象，同时，复杂的内部关系可能会造成企业无法在第一时间获得企业危机信息，对企业经济效益的发展造成不利影响。
3.企业管理的有效措施
3.1增强企业管理创新理念
当今企业管理意识淡薄，要想促进企业管理的发展，首先，企业管理者要意识到企业管理的重要性，同时在企业中不断宣传企业管理的意义，使企业管理的重要性深入企业员工之心，鼓励员工参与企业管理，管理者带动企业员工对企业管理的了解与创新，促进企业管理的发展，同时，为企业创造经济效益，提升经济价值提供基础。
3.2不断创新企业管理体制
要想促进企业的协调可持续发展，企业管理者首先要制定严格的企业管理体制，员工以及各部门的协调工作必须要在企业管理体制的约束下进行，在此基础之上，企业的各项运营才能够协调发展。其次，企业管理者要不断创新企业管理体制，根据当今的市场发展潮流，以及企业自身的运营情况，制定出符合企业自身的企业管理体制，保证企业体制能够顺利进行。
3.3鼓励企业柔软性管理
根据传统的企业管理模式，较为常用的模式便是经理管理模式，在这种管理模式之下，企业员工必须服从企业所制定的各项规章制度，若有违背，便会产生扣工资等惩罚，在这种模式之下，企业员工心理较为紧张，对于企业的归属感较弱，不利于企业员工在企业中发挥自己的聪明才智，不利于人才资源利用。因此当今较为创新的企业柔软性管理，对于企业员工采用人性化管理，不强制要求员工必须完成某项工作，在各项体制制定过程之中，考虑员工的需要与要求，在这种管理模式之下，员工的积极性被提升起来，归属感增强，提升了企业员工的工作效率，对于企业经济效益的提升有着积极作用。
4.总结
总之，在复杂的经济环境之中，企业要想能够存活下来，必定需要对企业管理进行创新，传统的管理模式并非适应当今复杂的经济环境，也并非适应企业的自身条件，只有不断创新才能高自身的竞争力，发现企业在发展过程中所存在的问题并采取措施，能够促进企业的全面发展，提高企业的经济效益，发挥企业管理在提升企业经济价值中的重要作用。
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