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摘要：随着经济的不断发展，建筑行业的竞争越来越激烈，对于建筑企业来说，如何能够在激烈的竞争中保持企业的经济效益，已成为当前企业发展的关键问题之一。对此，建筑企业要从建筑工程造价动态管理与控制的必要性入手，着眼现阶段的社会经济发展背景，从而获得动态管理与控制的策略，以期进一步增强自身在本行业的竞争力，从而更好地提升经济效益。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制策略
引言
随着科技的进步，一些传统应用方法都应该发生改变，应该更好地顺应时代的发展，通过相关的改革提高工作者的工作效率。所以，建筑工程项目施工中的动态管理更应该紧跟发展潮流，更新应用过程中的科技水平，使其不论是在施工进度还是在工程造价上都可以进行科学、有效的控制，方便管理者找到成本与效益之间完美的平衡支点，使动态管理在工程项目施工中发挥出其应有的作用，让工程质量在控制下可以得到充分的保证，保证工程的施工进度可以按照预期的设想进行。
1建筑工程造价动态管理与控制的必要性
随着市场环境的变化，传统造价控制方法已经不能满足建筑企业的要求。在营改增的背景下，建筑工程造价管理面临着新的挑战，这就需要工程造价人员注重建设的全过程造价控制，合理规划，使项目的经济效益能够最大化。同时，工程的施工时间一般比较长，而施工材料和相关设备的价格在这期间是不断变化的，处理不好就会增加施工成本，造成造价工作的困难。而在造价工作中使用动态管理和控制措施则可以及时地权衡施工方案、施工进度以及施工成本，使施工计划能够得到精细化调整，降低施工成本。施工过程中新技术的采用也极大增加了造价人员的工作难度。如果造价人员不能深入了解新技术的使用成本和效益，那就不能很好地评估新技术对项目的重要性。一旦在不适合使用的工序上使用了新技术，将会给企业带来巨大的损失。综上所述，建筑工程造价动态管理也控制是适应建筑市场不断变化的必然要求，其能很好地提升工程中的造价管理水平。通过加强造价动态管理与控制，有利于减少市场环境对项目施工过程造成的影响，更好地解决施工造价问题，提高项目的资源利用率，促进项目施工管理的科学化和合理化。工程造价决定项目最终能否盈利，动态管理与控制能够对项目各个阶段的成本支出和完成产值做到实时掌控，通过对比可以发现施工中存在的问题并及时改进。
2建筑工程造价工作中的动态管理与控制策略
2.1加强造价综合管理制度的建立
以成本控制为核心，加强对工程总体成本的核算与管理，从内外部环境优化成本控制措施，加强对建筑项目运营及管理，从而促进和整合内外部环境的优化，提升建筑项目的正常运营，并加强基于费用控制为基础的相关管理机制的优化。在造价控制及管理机制优化的过程中，应加强对建筑造价管理及控制的总体思想的认识，运用现代化的工程造价管理理念，提升建筑造价管理中的成本控制管理机制，以制度建立为基础，因此应建立基于造价制度管理为基础的成本管理控制，从而加强造价工作人员对于成本管理的意识。
2.2加强信息化技术的使用
造价工作中涉及到大量的数据进行计算和模拟，尤其是动态化管理与控制需要投入人力物力去落实。而信息化技术的使用能很好地满足动态化管控的要求，借助信息化技术的自动化和智能化的优势，可以减轻造价工作人员的压力。例如BIM技术的应用就可以对项目工程结构做到模拟操作，精确地计算材料用量和工程量，为造价工作提供可靠的数据来源。同时BIM技术还可以提前发现工程设计中出现的问题，采取合理措施能有效避免施工问题的出现，减少施工成本，提高企业经济效益。
2.3提升建设队伍的素质，重视工程造价管理工作
尽管我国建筑工程所占GDP比重的越大越大，但关于工程造价动态管理的重视程度并没有得到提升。针对此，建筑企业应在今后的工作中加强对工程造价管理与控制工作的关注度，以做好成本把控工作提高企业的经济效益。在动态管理的过程中，建筑企业应将企业经营能力与工程施工的实际情况相结合，以精准调整造价方案。由于我国的工程造价动态管理工作起步较晚，缺乏典型的学习案例，因此建筑企业可以参考借鉴国外成功的优秀案例，从而加强学习从而提高建筑工程成本控制的专业水平：①在招聘过程中做好人才筛选工作，尽量选择专业技术水平较高的工人，以更好地保证工程安全与工程质量，从而降低违规操作出现的概率。②提高施工人员的综合素质与专业技术水平，从而更有利于建筑企业进一步实现工程造价的动态管理工作。因为工程质量与建设队伍的专业素质有密切的关系，其工作素质与建筑产品的质量直接相关，所以这个也能保证质量监管工作的有效开展。③在进行施工的过程中加强队伍素质的建设，做好岗前培训，让其熟悉各个岗位的职责，以更好地提升施工人员的技能水平，从而最大限度地保证工程能按照规划方案来完成施工进度。
2.4加强对具体施工环节的控制
动态管理就是为了适应环境中各种因素的不稳定性和市场的多变性，随时改进、修订控制。加强对具体工程施工环节的控制也就是调整施工环节中可能出现的不稳定因素，使得建造工程的实际成本在可控的范围内。在具体的施工环节中，由于建筑施工具有项目多样、规模庞大、环境复杂等一系列复杂的因素，因此，需要站在全局的角度出发，明确各个施工环节的变量，保证其处在可控的范围内，减少预料之外的成本，并对其进行合理评估。此外，在评估的时候，应当考虑到对资金空间的预留，保证在施工环节出现变化时能够及时进行调整，避免出现无可预估的影响。不仅如此，工程造价相关工作人员应该时刻关注市场的实际情况，通过市场的变化趋势，还有各个部门反馈的因素，做出适合市场发展趋势的工程造价预算评估方案，以便更好地为工程提供造价动态管理的保障。
2.5建筑项目竣工阶段造价成本管理措施
建筑项目竣工验收环节是项目实施的最终阶段，其是对整个项目工程的所施行的工程施工内容的验收，属于建筑项目的收尾性工作，但是其在整个的项目造价管理中具有显著性的作用。在建筑项目竣工验收的环节中，要充分考虑到各个环节的施工内容，首先对工程施工的结构部分进行验证，按照施工技术的应用规范要求，制定严格的工程施工验收规定。此外，应根据具体的施工情况，对工程整体施工过程中所涉及的人工费用、建筑施工材料费用及施工设备的费用等进行统计，看是否在整个项目的造价控制范围之内。如果在整个验收的环节中，发现问题，应及时进行修正，并对工程审计的内容进行规范，严格按照国家建筑工程结算的相关法规执行，以免出现纠纷。建筑工程竣工验收环节考验的不仅仅是建筑企业造价控制体系问题，更多地涉及各个施工方的工作能力及职业水平。
结语
建筑工程造价动态管理与控制作为造价工作领域的创新方法，有利于建筑企业降低成本，提升经济效益。在实际工作中，建筑企业应该积极落实造价动态管理与控制工作，在施工的各个阶段做好管控措施，提升自身的造价管理与控制水平，使企业在市场上占据一席之地。同时建筑工程造价动态管理与控制的广泛应用有利于提升社会整体的经济效益，促进我国建筑行业的进一步发展。
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