强化基层水利工程管理 夯实水利工程建设基础 艾孜提

发表时间:2021/6/28   来源:《基层建设》2021年第9期   作者:艾孜提艾力•吐尔洪
[导读] 摘要:针对当前基层水利工程管理中存在的问题进行分析,主要表现在管护资金不足,技术力量薄弱及执法力度不足等方面,影响着水利工程建设的质量。
        新疆喀什噶尔河流域管理局  新疆维吾尔自治区喀什市  844000
        摘要:针对当前基层水利工程管理中存在的问题进行分析,主要表现在管护资金不足,技术力量薄弱及执法力度不足等方面,影响着水利工程建设的质量。基于基层水利工程管理的内容及要求,提出强化管理的相关建议。落实管理责任,强化基层力量,培养专业人才,夯实水利工程建设基础,更好的管理、利用水资源。
        关键词:基层水利工程管理;工程建设;施工
        水利工程管理关系到社会民生,对社会经济发展与居民生活可产生重要影响。基础水利工程建设具有工艺类型繁杂,技术要求较高及地形复杂等特征,对工程建设与管理人员专业能力等均具有较高要求。在管理不当,工艺选择差错或者施工人员技术不规范等影响下,则会直接影响水利工程建设的质量与应用的效果。近年来随着我国科学技术的快速发展,基层水利工程管理技术不断提高,但是实际应用过程中依然存着诸多问题,需要在深入、全面分析问题的基础上,改进水利工程建设的模式,强化管理质量,促进我国水利工程建设事业的发展。
        1  基层水利工程管理中现存的问题分析
        1.1 重建设轻管理,管护资金不足
        我国很多地区基层水利工程管理具有重视建设,轻视管理的问题。水利工程建设的基础条件较差,管理能力不同,且很多地区存在着配套设施不足,资金投入额较少等问题,难以及时对相关设备进行监管。一些单位储存的编织袋、救生圈等防汛物资早已高于规定年限,且汛前、汛后维修养护管理不够科学、全面等,进而会直接影响整体工程管理及应用的效果[1]。基层水利工程若未得到日常维护、管理,则会严重影响其设施应用时间,降低水资源的利用率[2]。同时老旧的设备也会影响行洪能力,难以切实发挥水利工程建设的价值,对周围居民生命及财产安全带来不同程度的安全隐患。
        1.2 技术力量薄弱,专业人才匮乏
        基层水利工程管理多受到交通因素、工资待遇等因素影响,专业人才数量较少,整体的工作开展难度较大[3]。特别是一些经济发展能力较差的城乡地区,专业技术人才匮乏,技术力量薄弱,难以留住及引入人才。基层水利工程管理人员的年龄多相对较大,先进技术、理念及设备掌握效果不佳,直接影响着水利工程管理的质量,不利于各项管理活动的有序性、有效性开展。
        1.3 执法力度不强,权责划分不明
        基于当前基层水利工程管理的现状而言,多具有居民法律意识不足,水法规宣传不到位等问题。群众对水利工程管理的相关知识掌握不足,进而在河道管理范围内倾倒垃圾、非法采砂及鸡鸭养殖问题普遍存在,群众未能够认识到这些不良行为对其生命、财产安全及生活质量所造成的不良影响[4]。同时在执政人员监督管理过程中,也存在着巡查频率低、执法装备不完善等问题。针对于暗管排污、种植高杆作物等违法行为未能够及时发现、严格处理,且一些地区的管理部门之间权责不明确,也会影响整体管理的效果。
        2  基层水利工程管理的对策分析
        2.1 注重养护管理,增加经费投入
        基层水利工程建设前,需要加强对施工环境的勘查,积极引入新材料、新技术与工艺技术等等,提升工程建设的质量。施工操作结束后,还需要对各个建设项目的质量进行细致检查,层层严格控制、检查,尽可能预防后续应用期间的安全问题发生。
        在基层水利工程建设完成后,需要基于当地实际情况制定科学的养护管理方案,明确各个阶段的工作内容及管理要求等,定期对水利工程设施、建筑物情况等进行检查,便于及时发现问题、处理问题。基层水利工程管理中,需要增加资金投入的力度,构建完善的工程监督、管理体系,制定明确的法律制度、管理规范等。

同时可以通过扩展资金来源渠道,比如可以通过财政投入为主,PPP 模式为辅的形式,构建多元化的资金投入形式,保证资金投入充足,促进基层水利工程管理的良性发展。根据水利工程管理的要求及具体管理情况,分期投入资金、分段管理。严格控制资金的用途,规范申报程序、使用范围,且对资金应用的情况进行动态监督管理,确保水利工程管理的整体效果。
        2.2 培养专业人才,增强管理能力
        基层水利工程建设具有专业性要求较高、工作内容繁杂等特征,对管理人员、技术人员能力等均具有较高要求。水利工程管理期间,需要强化人才培养的重视程度,构建专业的水利工程管理团队,更好的开展各项工程管理、维护工作,确保水利工程建设的质量及应用的效果。
        首先,基层水利工程单位需要积极引入人才,明确相关岗位的专业要求、职责要求等,聘请专业能力较强的人才投入其中,适当增加岗位福利待遇,给与其一定的发展空间,尽量留住人才。基层水利工程单位还可以与相关高校合作,为学生及教师提供一定的实践锻炼平台,且可以与高校一同制定“订单式”人才培养计划等,保证后备力量充足,将先进的技术、专业的理念等能够融入到水利工程建设、管理过程中。其次,还需要对内部人员进行专业知识讲解。比如制定人才定期培养计划,每年邀请相关专家授课,讲解经验;每个月开展1次内部工作总结、学习活动等等。培训的内容个主要是水利工程管理的相关设备、工艺专业知识等。学习国内外经典水利工程管理的案例,分析问题、学习经验等。水利工程单位还需要给与管理人员更多的外出学习机会,增强其管理能力,丰富管理经验。最后,基层水利工程管理期间,还可以引入“适当激励”的管理制度等,规定清晰每个部门、岗位人员的具体工作责任,绩效评价标准等等。给与工作能力较强的人才奖励,给与工作质量较差的人员处罚,创设积极的工作氛围,提升水利工程管理的整体能力。
        2.3 加强巡查宣传,落实管理责任
        基层水利工程管理中,需要加强宣传引导。比如可以积极开展水利知识法治宣传活动,以“世界水日”、“中国水周”等为载体,设计及组织各类专题知识学习活动。将水利工程管理的内容与居民的生活密切关联,且进入学校、企业及村庄等开展相关科普活动,提升群众的相关知识、法律知识掌握能力,让群众参与其中,强化其节约用水意识,更好的保护水资源。
        基层水利工程管理人员也需要加强巡查管理的重视程度,通过河长制暗访检查,构建长效监督、检查机制等方式,及时发现、制止和处理各类违法行为。严肃处罚河道、水工程及水资源应用的违法问题。基层水利工程管理中,还需要落实管理责任,加强各个部门之间的合作,且清晰规定具体的工作内容及管理责任等。明确责任单位、具体领导及责任人员,将其划入到考核内容等,给与工作质量较差的部门及人员处罚。以信息化管理平台,构建科学的良性运行制度。以信息平台公示具体的管理内容、情况等,接受群众的监督,规范各项管理细则,确保水利工程的正常运行。
        3  小结
        基层水利工程管理是保证水利工程正常运行,保障水资源安全的重要举措,与居民生活质量及财产安全等密切关联,需要强化重视程度。以规范的管理制度,明确的管理责任及专业的人才保障等,确保水利工程建设的质量及应用的效果。
        参考文献:
        [1]姜文,王辉明,王祥林.“BIM+GIS”在水利工程运行管理中的应用价值及分析[J].中国管理信息化,2021,24(07):97-98.
        [2]王济宁.加强与提高基层水利工程质量管理水平的策略分析[J].决策探索(中),2020(10):39-40.
        [3]刘丽花,杨立军.基层水利工程项目施工管控问题及创新对策分析[J].四川水泥,2021(02):140-141.
        [4]姜春雨.基层水利工程建设管理中存在的问题及其解决途径探究[J].南方农业,2020,14(08):175+179.
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