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摘要：近年来，随着我国科学技术的不断发展，越来越多的新工艺、新技术和新设备被应用到道路桥梁建设中，为提高道路桥梁建设质量提供了更多思路。因此，在道路桥梁施工技术和管理的研究中，有必要对于新技术、新工艺、新设备的应用进行全面讨论，并结合施工的具体情况，找出容易引起质量安全问题的因素，并提出有效的解决方案。
关键词：道路桥梁工程；市政道路桥梁；质量管控；措施
近年来，我国城市化进程不断加快，城市建设工作也在陆续进行，如道路桥梁工程数量不断增加。为了满足城市建设对于道路桥梁的需求，需要提升道路桥梁建设水平，使建成的道路桥梁质量更好、寿命更长，满足人们的出行需求。但是，随着道路桥梁等基础设施数量的不断增加，其建设过程中存在的不足之处逐渐暴露出来，要想提高道路桥梁的建设质量，必须有效解决施工中存在的问题。
1市政道路桥梁施工中存在的质量问题
1.1混凝土裂缝
道路桥梁作业中如果有混凝土裂缝出现，势必会腐蚀道路桥梁内部结构，增加后期养护成本，影响道路桥梁使用寿命，无法保障工程安全。混凝土裂缝成因包括振捣频率没控制好、振捣时间不足、预应力差、温度变化。浇筑混凝土过程中，振捣频率与振捣时间的控制不合理将无法保障混凝土密实，久而久之混凝土便会出现裂缝情况。预应力不足同样是裂缝的重要成因。预应力不足将无法保障承载力与抗压能力，此时就会出现裂缝。温度变化是最为主要的原因。结束施工后如果出现较大温差，就会导致内外温差引发张力变化问题。此时混凝土出现裂缝。
1.2碱蚀现象
碱蚀现象与钢筋锈蚀大同小异，都或多或少地受到了外界自然环境的影响。这一问题的出现首先是由于许多施工人员偷工减料，没有按照相关的规范来进行浇筑工作，从而很大程度上导致侵蚀能力下降。此外，为了节约成本，管理部门没有派遣施工人员对表面进行按时修护，最后导致破损现象愈演愈烈。当然，长期雨水侵蚀也会出现较为突出的侵蚀作用，最后导致断裂的问题出现，更有可能影响后续道路桥梁的使用，为了避免这些问题，必须对道路桥梁进行定期的维护和处理。
1.3路基沉降问题
在道路桥梁工程建设中，路基沉降也是一种常见的问题，一旦出现这一问题，会给道路桥梁的质量带来非常严重的影响。在施工过程中，一定要严格把控路基质量，要对施工当地的土质进行检查，一旦发现有软土或者黏土，需要及时处理。因为这两种土质较为松软，所以路基强度不足，承载力较小。如果路基质量较差，就会使道路桥梁的整体功能受到影响，使用起来非常不安全，所以要采取措施来对道路桥梁进行加固。
2市政道路桥梁施工中质量问题的预防措施
2.1强化管理施工材料
道路桥梁工程建设需要耗费大量的材料，材料也直接决定了道路桥梁工程的质量。管理部门需要严格监管材料的准备和应用等情况。在实际管理中，第一，企业需要加强调查和比较材料市场中质量、价格等，通过对比分析同时综合考虑成本等方面合理确定施工材料，为道路桥梁工程项目选择物美价廉的材料，在保证材料质量的同时节省企业的材料成本。同时管理人员好从正规的厂家进货，做好合格证、抽检等工作。第二，在使用施工材料阶段，要注意根据材料特性合理保存、放置材料，避免随意堆放，避免保管不当造成材料质量降低或者失效。同时，质检人员要加强进场材料的抽检，严格按照取样、化验等制度做好材料质量控制，对于检测不合格的产品及时和管理人员沟通，避免不合格品进入施工现场。在使用材料时，施工人员还要注意观察材料是否出现变质情况，比如水泥是否硬化、钢筋是否锈蚀等。
第三，加强构建和完善原材料管理制度，及时做好设计意图的沟通，确保能够按照设计要求进行材料管控，为后续顺利施工以及建筑产品质量提供保障。
2.2加强对施工设备的管理
现如今建筑行业已经朝着机械化施工方向发展，越来越多的机械设备应用于道路桥梁工程施工当中。为了保证在施工过程中机械设备能够正常运转，可以重点从如下三点加强设备管理。第一，根据工程需要合理选择设备，确定所用设备数量和规格。第二，确保操作人员经过专业培训并且取得上岗资格证书，操作人员要精准地操作设备，严格遵守设备使用说明。第三，各个部门明确自身责任，采购部门合理采购或者租赁设备，维修部门定期加强设备维修养护。
2.3加强队伍建设管理工作
道路桥梁工程施工中涉及诸多的工种和专业，同时也面临着诸多复杂的问题，想要保证顺利完成工程建设，就要打造高素质的管理队伍和施工队伍。企业需要构建完善的人员管理制度，加强内部和监理单位的沟通和合作，各个工种和部门之间加强合作交流，共同推动质量控制水平的提升。企业要合理配置和调度人员，确保最大化发挥工作人员的价值。同时，质量管理工作的关键之一就是作业队伍的科学设定，想要保证高效完成工程施工，就要对资金、人员、物料等各项资源进行合理科学地配置。此外，企业要通过构建完善的制度将全力和责任明确地划分，确保落实所有的责任全力，避免出现疏漏或者重叠的问题，对各个部门工作落实情况进行密切关注，加强施工中各项问题的沟通。
2.4加强施工进度管理
在道路桥梁建设中，为了顺利进行施工进度管理，必须明确总体施工计划，然后细化具体的施工工艺和技术。一旦发现需要调整，必须经过有关部门的批准，方可进行合理地修改，并应准确、详细地记录修改内容。在加强施工进度管理时，必须确保以下两个方面。首先，要确保施工进度计划的合理、科学和可行性，根据项目的实际情况，制定具体的施工计划，并明确施工过程中涉及的人员、技术和设备资源等，其次，要确保在施工各个环节都实行管理制度，并加强对施工进度的控制，确保施工工期。
2.5提高施工技术管理水平
在市政道路桥梁建设项目现场施工管理工作有效推进过程中，要能从多角度进行考虑优化，才能真正为施工现场质量控制打下基础。道路桥梁施工中所运用的技术类型多样，每项技术在操作的时候方法以及流程都有不同之处，为能从现场施工管理方面得以强化，发挥施工技术的优势，管理人员就要针对不同的技术进行管理。施工管理中要做好对图纸的熟悉了解，认真观看图纸的内容依照图纸要求施工操作，保障施工技术的科学有效应用。还要从技术储备方面加强重视，建立高素质的技术人才库，将各项技术的应用都能和实际工程施工需求紧密结合起来，这些方面得到了强化，才能保障各项施工管理工作的良好开展。
3结语
综上所述，随着城市化进程的不断加快，人们的生活水平在不断提升，对于一些基础设施的建设要求在日益提高。而且从另一个层面来看，基础设施建设水平是一个国家发展水平的有力体现。而道路桥梁作为城市基础设施之一，必须予以高度重视，需要对在市政道路桥梁建设过程中出现的问题进行及时商讨，找出质量问题出现的原因，并且制定相应的预防措施。同时，在建设过程中施工队伍要逐渐积累自己的施工经验，在此基础上不断探索新工艺，从而有效提升施工质量，保障城市道路桥梁的建设质量，进而推动城市发展。
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