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摘要：在建筑工程中，随着工程规模的不断扩大，控制成本这一问题必须关注。工程资金应该进行标准化控制，将控制理念落实到整个过程中，完善成本控制工作，进而建立更为健全的工作机制，营造良好的施工环境，在工程的展开中全方位加强工程施工水平，从而保证工程的整体质量得到有效提升。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制；对策
1建筑工程管理中全过程造价管理存在的问题
1.1建筑工程施工各环节连接不紧密
在建筑工程管理的全过程造价控制中，所存在的第一个问题就是：在建筑工程施工的具体过程中，所有环节都脱节严重，这种现象会对整个建筑工程的质量造成非常严重的影响，并且使得全过程造价工作无法顺利开展。最后将会导致工程预测成本与工程实际投入成本存在较大差异。全过程造价控制环节在整个建筑工程成本控制中发挥着非常重要的作用。在建筑工程项目中进行全过程造价控制管理，不仅能为工程项目节省一定的成本，并且可以根据工程项目的实际施工情况，对施工计划进行科学合理的调整，促进建筑工程项目能顺利开展，为建筑企业获取更多的经济效益。
而就目前阶段而言，我国的一些建筑企业，只是盲目地想将自身的经济效益最大化，一味地减少投入成本，导致在购置施工材料以及施工设备的过程中，尽是一些价格便宜，质量非常低下的材料设备，这样就使得建筑工程整体质量不能达到相应标准。因此，建筑工程各施工要与工程造价控制务必做到环环相扣。工程施工单位的管理人员必须要严格按照施工图纸的要求，以国家制定的相关规范为前提，进行施工。建筑工程在进行招标投标环节的工作时，一定要遵守公平公正公开的原则，根据工程项目的实际情况，在保证工程质量的前提下，减少项目的投入成本。特别是施工中的一些细节方面的问题，往往都是影响工程质量并且降低成本的关键所在。
所以，工程项目的管理人员要其造价进行仔细分析，从前期的准备到后面竣工的验收工作，每一项环节都要严格进行检查，这样才能在最大程度做好建筑工程全过程造价控制工作。
1.2管理人员的专业素质水平不高
建筑工程项目通常要消耗较长的工期，其间的过程也十分复杂。在工程项目实践中，相关管理人员往往缺乏认知，对待工作不负责任，在控制工程质量方面未能达到建设环节工艺标准，在施工现场出现的众多问题没有得到有效解决，从而使工程建设的质量受到很大影响。
1.3不注重造价审核
相关人员对造价审核不加以重视，更有甚者直接省去此环节。还有少数企业未制定健全的造价审核制度，就算存在审核制度，也无法发挥其作用，并没有结合实际情况实施。相关人员不能充分认识自己的本职工作，从而严重阻碍了企业的发展。
2全过程造价管理的运用
2.1决策阶段
（1）严格按照相关法律法规的原则，科学合理地统计和分析工程投资与造价的实际情况，确保工程项目投资的科学性与可行性。为了保证建筑工程项目建设的顺利进行，建筑施工企业应当以国家规定的相关标准设计工程项目施工规划方案，才能在满足工程施工整体要求的前提下，避免建筑工程无法通过最终验收环节，导致建筑施工企业遭受不必要的损失。这就要求，建筑施工企业在工程造价管理过程中，应将相关规章制度与以往的工程造价控制经验相互结合在一起，全方位地分析当前工程项目建设的特点和要求，安排专职人员负责投资和造价的预测与评估工作，以便为后期工程施工决策的制定和实施提供参考依据。（2）加大优秀造价人员业务培训的力度，提高工作人员造价管理知识、技术理论以及专业素养的有效提升，确保工程造价人员的各方面能力满足建筑工程设计与造价监督管理工作的各方面要求。
只有随着建筑工程造价管理人员基础知识储备与专业技术能力的有效提升，才能在确保建筑工程各个施工环节施工质量的前提下，充分发挥出建筑工程造价控制与管理手段应用的价值。
2.2设计阶段的造价控制方法
编制建筑投资预算的过程中，应高度重视投资估算编制以及估算资料指标积累问题。投资预算编制过程中，应具体而全面地分析建筑工程的风险程度和收益情况，使投资估算科学而合理。另外，估算指标是确定投资估算的重要参考，因此进行工程全过程造价控制时，要针对工程现实状况合理调整现实指标，使估算指标的有效性和实用性得到切实保障。工程设计过程中，要求工作人员提高责任意识，确保设计质量，防止出现设计质量不合格、重复设计的情况。设计概算作为工程设计的重要部分，对工程造价管控的影响较大，但部分造价控制工作人员没有对其予以足够重视，甚至设计单位都没有进行严谨的设计概算，以致影响工程建设的造价控制效力。因此，工程设计阶段建设单位可以根据现实情况积极咨询造价咨询机构，再和设计单位接洽，请求设计人员对方案提出合理调整，以强化对建筑工程造价的掌控力度。
2.3招标阶段
在招标期间，若不注重工程造价管理控制，部分施工单位钻法律的空子进行非正规招标，还可能造成项目围标以及串标现象，从而让经济受到严重影响，同时也给社会造成负面影响。对于此，就需要重视对有关法律法规的宣传和实施，保证建筑工程招标符合原则，招标施工有其规范标准，受国家法律条例保护，超出标准规范的一切行为都是触犯法律的违法行为，要给予严厉的打击。此外，中标单位企业的施工质量必须达到相关工程技术的标准，还需要加强对施工企业的专业技术指导以及加大对现场的监管，使施工质量得到保证，减少施工过程中出现违反规章的操作。
2.4施工阶段
工程项目施工过程中涉及的工程造价控制项目种类繁杂且信息数据量大，也在一定程度上增加了全过程工程造价管理工作的难度。由于工程项目建设施工过程中的成本投入占到了工程总成本的90%，一旦工程施工阶段造价管控环节出现问题的话，必然导致工程项目施工阶段出现资金过度消耗的问题。所以，建筑施工企业在全过程工程造价控制与管理工作时，应该合理参考以下几种方法：（1）施工企业必须在工程项目施工开始前，明确工程造价管控的最高数据。充分考虑工程项目施工情况、工程建设要求、市场发展趋势等各方面因素，制定可行性较高的工程造价管理准则与措施，确保工程项目施工成本支出、施工质量、工程施工进度等各个环节的相互平衡，满足工程项目建设施工的要求，将工程项目成本支出控制在最小的范围内。（2）工程施工阶段的造价管控。因为这一环节的造价管控工作涉及建材、设备以及人员等各方面内容，所以建筑施工企业必须根据工程项目建设的要求，制定具有可行性的工程造价整体控制方案，合理安排工程项目施工人员，通过对工程项目各个环节施工任务量与设备定位合理性的探究和探讨，才能达到有效控制工程施工资源的目的。
结论
建筑工程是促进我国经济发展的主要行业之一，对促进社会发展具有非常重要的影响。同时，建筑行业涉及到的方面有很多，所以，要做好建筑工程管理的造价控制管理工，这样才能促进建筑企业可持续发展。虽然建筑工程技术较以往相比有着很大的进步，然而其经济市场也是愈加复杂，其行业竞争力也是在逐渐加强。尤其是当前阶段，我国已经步入了经济发展的常态环境中，因此，人们愈加看重高质量建筑产品，行业竞争力也得到有效加强，对于这一点，要想促进建筑企业可持续发展，就要在施工过程中，做好造价控制工作，这样才能为建筑企业带来更多的经济效益，在经济市场中占据一定的优势。
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