山东威达建筑工程有限公司 山东威海 264414
摘要：现当今，随着我国经济的快速发展，建筑行业技术水平有了很大的提高，同时人们对于建筑工程质量的要求也在提升。在社会经济发展过程中，土木建筑工程施工质量一直受到人们的关注，成为建筑企业发展和竞争的重要因素。对此，文章分析了土木建筑工程质量管理的特征和影响建筑工程施工质量的因素，提出了土木建筑工程质量常见问题及预防措施，以期通过方法改进和相关管控提升企业的建筑工程施工质量管理水平，促进建筑行业的健康、稳定发展。
关键词：土木建筑工程；质量影响因素；管理
引言
随着我国社会经济的快速发展，人们对土木建筑工程施工质量也有了更高的要求，这与建筑物整体使用效益密切相关。但是建筑工程施工环节众多，涉及材料、进度、人员和机械设备等因素，专业性较强，施工流程也很复杂，若是存在疏忽容易引起质量问题。因此在土木建筑工程施工中应该做好质量管理措施，合理采取控制手段，从整体上提升土木建筑工程施工质量。
1土木建筑工程施工质量管理的重要性
土木建筑工程项目施工质量管理工作所涉及环节和方面众多，其管理项目涵盖了施工工艺、施工人员、工程施工材料、施工机械等多方面，因此，加强土木建筑工程项目的施工管理质量可以有效提升各环节管理水平，促进工程项目管理质量的整体提升。通过创新管理的探究和实施可以使土木建筑工程项目在施工过程中运用更为科学合理的管理制度来约束施工各级人员工作质量，保障施工技术工艺的有效落实，提升施工作业人员的安全意识和质量意识，确保施工材料符合技术要求、施工机械安全运行等。科学合理的管理还可有效预防各种施工事故或问题的发生，在遇到问题的过程中可以使其得到合理解决，最大程度地减少施工问题造成的影响。因此，研究建筑工程施工质量管理创新策略，对于解决施工质量管理过程中存在的问题及实现管理提升等均有重要作用和现实意义。
2土木建筑工程的质量影响因素
2.1缺乏足够的质量意识
大部分建筑企业都设有专门负责质量管理部门，由他们来监管施工质量，但是许多员工缺乏质量意识，对此项工作不重视，在实际工作中通常都是在应付检查。同时，在制定质量管理方案时未提前进行调查，许多方案内容和实际不符，很难发挥出质量管理的真正作用，容易引发质量问题。
2.2材料方面
在土木建筑施工过程中，对施工材料必须加强质量管理。建筑工程在施工过程中，所需要的材料是多种多样的，并且不同种类的施工材料的质量标准差异较大。在施工过程中，如果材料质量不合格或存储方式不科学等，都会影响建筑的施工质量。例如，部分工程因为对材料的把控管理不够严格，导致部分工程中所使用的材料质量不合格，使整个工程存在严重的质量隐患，更威胁着建筑使用人员的人身安全。此外，在材料储存过程中也存在一定的问题。例如，材料堆放不规范、无标识牌、混堆、保管不善；材料检测不及时、漏检、错判；钢筋未按设计图纸的规定要求采购，焊接（搭接）焊缝不合格，未及时检测；混凝土、砂浆配合比控制不严，未按规定频率取样检测；半成品构件（如预制桩、柱、梁板）未及时进行检测直接安装。这些都会给建筑工程造成潜在的质量隐患。
2.3人为因素
施工的人员及管理人员对施工的整体进度和质量有着非常大的影响。比如，管理人员的管理不到位、施工人员未依照规范进行施工等情况，都可能造成建筑工程施工质量下降。这就需要管理人员在建筑施工过程中做好施工管理，做好建筑工程施工过程中各个方面的协调沟通，并给工作人员下达正确的施工操作规范，并做好相应的工程质量监督，这样才能确保建筑工程施工质量得以真正夯实。
对于施工人员而言，则需要强化其质量思想意识，增强施工责任心，保证依照规范操作进行施工，这样才能让整个建筑工程施工过程顺利推进。
3土木建筑工程施工质量管理防范措施
3.1加强建筑施工质量管理意识
在开展土木建筑工程施工质量管理工作中，一定要提高全员的质量管理意识，这样在实际工作中才能规范自身行为，确保工作质量。管理层人员要充分认识到质量管理的重要性，起到带头作用，并大力开展宣传活动，加强工作人员质量管理意识，确保员工在实际施工中能够按照相关标准要求规范执行，以此提升建筑工程施工质量。另外，可以结合企业实际情况，聘请相关的专家来设计管理制度，进一步提高制度的科学可行性，进一步规范施工人员行为，有效提高施工质量。
3.2重视原材料的质量
要保证施工质量，重视原材料的质量非常重要。原材料的质量对整个建筑的质量有直接的影响，许多建筑工程在施工过程中存在以次充好的现象，造成建筑的质量隐患。因此，在进行建筑工程管理过程中，要特别重视原材料的质量。从原材料的购买、储存、使用等环节进行材料管理制度的完善，相关工作人员要能够按照相应的制度进行认真的核对以及材料的验收，这样才能真正地保障施工材料问题，并采用预案措施进行解决。
3.3通过培训提升人员素质
对现场管理人员来说，需要定期接受施工管理知识的学习，了解施工的各个关键流程，熟悉新技术、新设备在建筑工程施工中的应用情况。提高管理人员的组织与协调能力，保证建筑材料、人员、机械等组织更加科学合理，让现场施工得到有效协调，避免出现交叉施工的情况。要注重提升管理人员看图纸能力，将施工重点区域确定下来，并通过加强管理工作，特别是在隐蔽工程方面加大监督力度，并重视竣工验收管理，从整体上促使施工质量提升。要加大技术培训力度，建筑工程中重点项目包括混凝土浇筑、防水、模板和钢筋等，要求施工人员结合具体流程与项目设计要求，合理采用施工技术，增强质量控制意识，才能为建筑工程施工质量的提升打牢基础。
3.4提高安全管理意识
安全管理是施工过程中最重要的管理方面，建筑单位在施工过程中应当重视现场施工的安全管理，避免发生严重的安全事故。对不同的工种进行活动范围的划分，避免人员流动性过大，对于危险区域进行监控，降低意外发生的概率。对施工人员和管理人员进行培训，提高施工人员和管理人员的安全意识，选择具备专业能力的施工人员，对于部分危险工作应当选择具备相关证书的技术人员，并且进行核查。管理人员进行定期的安全检查，及时清理施工现场堆积的工程杂物。
结语
综上所述，对建筑工程施工质量管理存在的问题及对策进行分析是非常具有现实意义的一项研究，是符合建筑工程发展趋势的重要举措，相关部门和人员应该加强对建筑工程施工质量的重视，从模板工程的施工质量管理、钢筋工程的施工质量管理以及混凝土工程的施工质量管理方面展开优化，早日消除安全隐患，保障人们生产、生活、活动能够更加安全有序，促进社会经济的整体进步和发展。
参考文献：
[1]杨静静.建筑工程施工现场质量管理存在的问题以及对策分析[J].建筑•建材•装饰，2018（21）：39，226.
[2]张云山.建筑工程施工现场质量管理存在的问题以及对策分析[J].低碳世界，2017（19）：171-172.
[3]孙鹏飞.建筑工程质量管理中存在的问题以及对策分析[J].水利科技与经济，2019（10）：110-111.
[4]魏莱.建筑工程质量管理中存在的问题以及对策论述[J].城市建设理论研究（电子版），2019（5）：3394.