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摘要：水利工程项目建设是当前我国基础民生事业发展的重中之重，水利工程建设下面对复杂的作业环境，现场管理也面临诸多挑战。文章重要对水利工程施工管理存在问题进行分析，探讨水利工程施工管理的方法对策。
关键词：水利工程；施工管理；项目管理；水利施工
引言
全面推动水利行业建设与发展对推动当地经济发展具有重要意义，因此各个地区都在抓紧推动水利工程建设进程。水利工程与房屋建筑工程不同，具有工程量大、施工难度高、涉及范围广、影响因素多等特点，直接关乎民生问题。为了保证水利工程建设质量，全面做好施工管理工作尤为重要。应加强工程质量管控，保证水利工程各道工序有序开展，提高工程的安全性、经济性，从而实现最终的建设目标。
1水利工程施工管理的重要性
结合我国水利工程施工管理现状来看，其重要性主要体现在以下方面：第一，保证施工进度高效落实，通过严格审核施工图纸，针对每个施工节点科学分配施工任务，从而规避工期延误的问题；第二，保证施工质量达到预期目标，施工过程中容易出现各种突发状况，通过建立规章制度，可以及时发现问题、解决问题，以更高保证完成工程建设任务及目标；第三，提高施工安全性，通过管理人员对施工现场进行系统化检查和安全教育宣传，有效降低安全风险值，避免造成施工人员生命财产损失。由此可见，施工管理对监督和控制工程各项指标起到重要作用，不仅可以提升施工质量，创造安全可靠的施工环境，还可以获得可观的经济收益、社会效益，助力于水利工程的良好发展。
2水利工程管理中存在的问题
2.1基础设施不完善
由于我国水利工程的地理环境相对复杂，不同的建设区域，其水利工程的建设要求也有很大不同，所以要根据建设区域的实际情况，制定专门的建设方案。即便如此，由于各地基础设施配套参差不齐的情况，严重影响水利工程的建设进度，甚至影响工程最终完工质量，这些工程质量问题存在巨大的安全隐患，轻则影响水利工程的功能发挥，重则会对周边的人民生命财产安全造成威胁。
2.2水利工程施工的安全隐患很多
在水利工程的具体施工过程中，受各种因素的影响，有很多潜在的危险。由于水利技术的飞速发展对当前的施工质量提出了更严格的标准和要求。一些施工单位的创新意识和施工技术水平还很低，特别是安全生产技术的引进，重点放在项目开发进度和施工管理人员的前沿；在管理过程中，如果管理不到位，会增加发生安全事故的可能性。另外，实际管理过程水利工程建设受周边自然气候影响较大。因此有必要对水利建设中存在的问题进行分析，建设单位还要做好预防工作，弥补前期工作的不足，提高管理的充分性和有效性。
2.3现场监督不足
施工现场安全管理人员不足，安全管理人员的专业技能和知识不足，制约了安全管理水平的提高。施工现场的监督、管理和检查未严格按照相应标准进行。一些施工人员经常违反安全规定，同时隐藏的危险也很难及时发现，不能进行有效处理。由于各种原因出现安全事故，一旦发生安全事故，又无法及时解决，就会降低整个项目的质量。
2.4人员水平有待提升
水利工程的发展前景非常乐观，随着建设规模和数量的扩增，对管理人员的需求量越来越多，很多水利工程技术人员已经有了一定的积累，但是在管理方面欠佳，多数管理人员已经从事这一行业很多年，但是没有跟随水利工程的发展步伐改进管理模式，导致施工管理过程中，出现各种新问题，而管理人员完全按照自己的主观意识及传统观念、经验开展管理工作，缺乏对管理工作的创新，最终影响施工管理水平的提升。
3水利工程项目开展施工管理工作的有效措施
3.1构建合理、有效的施工管理工作制度
水利项目工程施工管理工作开展需制定针对性的管理工作制度，有序开展管理工作。管理工作者要明确施工作业规范、标准，强化部门的监管，明确自身权利与职责，部门间相互配合，针对具体工作有效协调，为水利项目工程的施工质量提供保证。管理工作人员将工作内容与权利、职责等结合起来，对所有施工作业者严格要求，遵照制度条例开展工作，让水利工程施工现场所有工作者能够各司其职，约束不良行为。同时，不断完善管理制度，开展标准化管理，有效协调多方关系，确保水利工程项目有效落实，提升施工管理工作质量与成效。
3.2加强施工现场安全管理
水利工程的施工现场是安全管理的最重要场所，也是最容易发生安全事故的场所。因此，有必要严密监视施工现场的安全管理，确保施工安全。完善施工现场的各项规章制度，如安全抽查制度、防火、电气安全、责任制等。如果发现安全事故或非法活动的隐患，应采取合理的控制措施，并认真调查处理。严禁未经允许的施工。除施工人员外，严禁闲杂人等进入施工现场。除电气外，不允许任何人安装或修理电路，严禁闲人进入高空工作场所。易燃易爆危险材料储存仓库具有防火性，应远离拥挤的地方。为了确保适当的现场安全，需要以醒目的方式悬挂各种警告标志。夜班容易造成身体疲劳和安全事故。因此，需要避免匆忙入夜。如果有特殊情况，需要赶时间施工也要确保员工的工作条件，加强监督检查，严防施工安全事故发生。
3.3加强水利工程质量的监督力度
建筑企业内部管理制度不完善，有关国家机关没有实行良好的监督。在建设项目的过程中还存在不完全验收的问题。一些建筑单位缺乏建筑材料质量控制，不符合建筑要求，缺乏系统、科学组织和监督；以及相应的规定造成了施工现场的管理混乱。导致在验收工作时，出现施工质量差的情况，有的施工单位受到施工时间的影响，任意压缩工期，不能按照施工应有的顺序进行施工，导致工程质量严重受损，水利工程施工管理项目的建设与水利工程质量密切相关，要明令禁止在工程中使用不合格或不达标的材料，在工程选材中必须严谨，不能马虎，出现问题时，要及时纠正错误，有效地处理由于材料或技术不规范产生的问题。
3.4加强水利工程质量管理人员的专业素质培养
为了保证水利工程的安全稳定运转，要加强水利工程的管理工作，使各水利工程得到全面细致的质量管理，要加强日常巡检工作，将现场情况进行准确的记录，做到及时发现问题，及时做出补救措施，将损失降到最低，保证后续工作的顺利开展。还要保证水利管理工作严格按照规章制度进行执行，使水利设施正常运转，确保满足社会工业生产、农业及人民生活的正常用水需求，为维护社会稳定做出应有的贡献。一支高水平的水利工程质量管理队伍对于做好水利工程的日常养护工作至关重要，相关管理人员要制定科学合理的管理和养护制度，并确保制度的有效落实，不断提高对质量管理人员的管理强度，建立完善的考核机制。要制定合理的引进社会水利专业人才的制度，还要加强对工程质量管理人员本身的培训工作，要定期组织相关水利工程质量管理的专业知识培训，结合水利工程管理过程中遇到的问题，理论联系实际，提高质量管理人员的专业技能水平。还要建立合理的奖惩机制，提高相关人员的工作积极性，努力建设一支具备专业素质的质量管理队伍。
结语
综上所述，水利工程项目施工管理工作可确保施工作业的质量与进度，同时能够确保施工现场的安全性，确保施工企业的经济效益与社会效益。要求管理工作者一定要高度重视施工管理工作，针对管理问题制定针对性的解决对策，对现场工作开展有效的监督管理，提高员工专业素养，保证工程项目顺利发展。
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