身份证号码：11010219880515XXXX
摘要：市政工程大都承担着公共服务的重任，要想让它们在城市运转的过程中充分发挥作用，不光要保证工程建设的质量，还要在实际施工中总结经验，完善质量控制体系，让质量控制的实际效率更高，避免工程质量问题。尤其对于一些市政工程来说，它们的质量不仅关系到人们的日常生活，更关系到人们的安全，所以相关工程建设人员一定要提高重视，针对现有的问题进行深入研究，以更为科学的方式来提升质量控制体系的实际作用。
关键词：市政工程管理；质量控制体系；完善对策
1导言
市政工程不同于其他类型的工程，施工细节较多，而且通常施工覆盖面更广，包含地上、地下等多个不同层面的施工。工程建设单位要想让工程质量得到保证，就应当对质量管理体系进行完善，让它充分发挥作用，对施工人员、管理人员等形成更加严格的约束，保证市政工程每一个施工环节的质量。本文简单分析了市政工程质量管理体系的普遍问题，并提出了相应的完善对策，希望对广大工程建设人员有所帮助。
2市政工程质量管理与控制体系的现存问题
2.1施工材料存在质量问题
市政工程施工材料是工程项目建设中不能缺少的一部分，材料从采购到使用经历了多个程序内容，如果任何一个环节出现问题都有可能导致材料质量不合格，从而给市政工程建设埋下风险隐患。相比于其他工程项目而言，市政工程施工材料种类繁多，以管道工程为例：在材料价格、规格、尺寸、性能等方面都有着很大差异，材料种类丰富多样。市政工程建设对材料需求量大，一些单位为了眼前利益不惜购买一些质量差、价格低的材料，由于质量参数、指标存在隐藏风险，这些不合格材料应用于市政工程建设增加了工程质量问题及后期二次施工、维护的成本费用。
2.2进度的计划不合理
前期规划是否科学合理决定着整个市政工程项目管理施工进度能否正常推进。众所周知，施工进度控制工作存在较强的计划性，只有保证进度计划方案的可靠性和合理性，才能更好地确保市政工程整个施工过程的顺利开展，也可以更好地避免各种混乱局面的发生。然而，处于目前的市政工程项目在设定进度计划时，通常会受自身复杂因素的影响，导致所规划的施工进度不够严谨，理想化程度太深，可行性效果也无法体现。例如，对于有些技术要求较高的施工工序中，因为没有进行深入的探索，不能很好地预估其工作量，所以会造成施工进度规划不合理，后期的建设过程中也会出现很多问题。
2.3对现有问题认知不充分
质量控制体系需要与时俱进，尤其在当下，市政工程施工技术快速更新迭代的时期，要想让市政工程的施工质量得到保障，不光要采取更为先进的施工技术，还要通过完善的质量控制体系，来为技术的应用提供良好的条件，对施工人员施加更为严格的约束，保证每一个施工环节都达到质量的要求。但是有些企业管理人员对质量控制体系的认知不够完善，对它的作用认知不足，不能通过对质量控制体系的完善来解决当前阻碍市政工程质量提升的各种问题，进一步推动市政工程建设水平的提升。
3市政工程质量管理与控制体系的建立与完善对策
3.1加大对体系完善的投入
市政工程建设需要质量控制体系的约束，要想能让质量得到保证，工程建设单位首先应当加大力度对质量控制体系进行完善，让管理体系在工程建设的过程中更加充分地发挥作用。尤其对于那些需要耗费大量人力、物力的市政工程来说，更是需要加大投入，对市政工程质量的管理体系进行完善，确保工程施工推进的过程中，每一个环节都能得到质量保证。比如，对于市政隧道工程来说，由于施工地点跨度大、施工地上地下环节较多，工程建设单位应当在工程建设之前，针对工程的具体情况，加大力度对质量管理体系进行完善，让它能够在工程建设中切实发挥作用，保证隧道排水、浇筑等一系列影响隧道使用体验甚至安全的施工环节都能按照标准进行施工。
3.2施工进度计划的完善和落实
要想使市政工程项目的建设质量得到切实的保证，并且将项目在进度上的管控力度得到提升，不但可以保证工程按期完工，还能最大限度地避免因工期延误导致的成本上升。在项目管理中，进度控制属于很重要的一部分，会对市政工程项目的实施情况起到直接的作用。因此，项目管理人员要以实际情况为结合点，通过合理有效的措施，对市政工程项目的进度进行严格把控。在管理市政工程项目的工程进度时，要从实际情况出发，将总进度计划表落到实处。在这个前提下，结合工程项目的具体实施情况，根据周、月、季度、年依次进行汇报。这样不仅可以有效地控制工程的施工进度，而且能从工程的实际情况出发，及时合理地调整施工进度。
3.3加强对施工材料的管理
市政工程施工体量大，要想让工程的质量得到保证，不光要对施工人员进行严格的管理，对施工材料的管理也应得到重视。因为施工材料是工程建设的基础，如果材料的质量得不到保证，工程的质量也势必会受到影响。所以，工程建设单位应当针对不同类型的市政工程建设，制定不同的材料管理制度，让每一种类型的材料在进入施工现场之后，都能尽快投入使用。如果不得不在现场进行保存，应当根据材料的保存条件，对现场的环境进行管理，让材料能够时刻保持较好的状态，避免受到环境因素的影响。比如，在进行桥梁工程建设时，就可以对进入施工现场的钢筋施加科学的保护。具体来说，钢筋由于容易受到潮湿环境的不良影响，所以，如果在运达施工现场、接受验收之后仍然不能及时投入使用，应当将其保存在通风的环境中，避免空气湿度过大对其造成影响。另外，现场的管理人员也要对未来几天内的天气情况有所了解，避免降雨对钢筋的保存造成影响，使得钢筋锈蚀，不能达到预期的使用标准。
3.4对施工人员加强管理
针对市政工程项目的施工质量如何在控制方面进行提升，通常还要对施工人员进行管理，提升施工人员的工作效率，如此才能保证市政工程如期竣工。建设部门要履行好对施工队伍在资质审查方面的工作职责，具体以合同中的要求为依据，确保建设过程资质符合标准，每个岗位的施工人员都要满足上岗的基本条件，具备丰富的施工技能和经验，坚决不能出现在施工过程中浑水摸鱼的现象，不然就会造成施工中问题频出，使工程的整体进度都会被影响。此外，在现场的施工管理人员必须对施工进度严格遵守，对于不同工种岗位的工人数量要合理进行安排，防止某个岗位因工人数量不足而延缓工程进度。
3.5加强监督工作
对于市政工程来说，工程建设单位还应当完善奖惩机制，让监督工作和奖惩机制挂钩，一旦监督人员发现施工人员的错误行为，应当结合奖惩机制对其进行处罚，以儆效尤。另外，监督工作应当在条件允许的情况下，交由那些对市政工程建设有充分了解的第三方监督机构进行，让市政工程的每一个细节都能得到很好的质量保障。监督是质量管理的一部分，同时也是市政工程质量得到保障的基础。工程建设单位应当将责任细化，落实到每一个施工人员的身上，然后再由监督人员来对工程建设进行监督，这样一来，市政工程的质量就能得到更多重的保障。
结束语
总之，市政工程施工管理的影响因素有挺多的，解决这些问题比较复杂，因此需要我们共同努力。工程的建设与人们息息相关，经过多年的发展，环保也成为了一个永恒的话题。这个行业发展是缓慢的，所以需要人为的去推进，有意识的去加快建设的脚步。只有这样，才能让整个社会共同进步，也让从事这个行业的工作人员更有工作的成就感。
参考文献：
[1]徐佳欣.市政工程管理质量与控制体系的建立和完善[J].建材与装饰，2018（51）：155-156.
[2]张胜坤.市政工程管理中的质量控制[J].居舍，2019（28）：163.
[3]叶剑.市政工程管理质量与控制体系的建立和完善[J].门窗，2014（11）：316.
[4]刘文益.市政工程管理中的质量控制[J].城市建设理论研究（电子版），2019（20）：17.