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摘要：我国社会经济的迅速发展在很大程度上带动了电力行业的建设，给工业行业的总体发展提供了较大的推动力。在新型科学技术不断拓展应用的过程中，机电安装工程电气施工效果得到了改善，并且很多施工单位都采取了专项措施控制施工关键工序，为工程项目建设质量的强化提供了根本保障。文章主要通过分析机电安装电气施工中的常见问题及电气施工关键工序控制方式，对优化总体工序控制与管理的措施进行简要的探讨。
关键词：电气专业；机电安装工程；电气施工；关键工序
机电安装工程项目作为一类具体的工程，对于施工管理人员的要求较高，其需要以关键工序的控制和管理操作作为根本，致力于减少实际安装施工中产生的问题。近年来，我国建筑工程机电安装项目工程种类逐渐增多，在安装设备时要经受专业性考验，所以需要以科学的管理方法加大对电气施工关键工序的控制和管理力度，以达到机电安装工程电气施工标准。
一、机电安装电气施工常见问题
在机电安装电气施工作业时，最常见的问题集中在螺栓连接、超电流、振动及电气设备安装几个方面。螺栓和螺母长期应用于机电安装施工，其会受到较多因素的干扰产生金属疲劳问题，产生螺栓连接松动现象，一旦没有及时得到处理就会影响机械设备的正常运行。超电流问题的产生则会引发泵轴承损坏现象，还可能会在内部产生异物。很多机电安装施工中的电机功率都比较小，线路的电阻相对于较高，在过载电流偏小的情况下会引发超电流的问题，影响电气设备的安全性。转子在转动的过程中可能会存在不平衡的现象，其余转子轴承之间的间隙也可能会比较大，相互之间产生摩擦引发机械振动问题。施工人员在操作的过程中还会受到工程建设施工工艺和额定参数等的影响导致最终的操作参数偏大，引发泵运行失衡现象引起设备振动。电气设备安装作为机电安装电气施工的核心，要求施工人员以科学的施工操作作为基础，致力于减少实际操作中产生的问题。但是很多施工人员在落实相关操作的过程中，存在方法不正确的问题和现象，引发了接触面变热氧化现象。在接触面的电阻持续增加的过程中会存在安全隐患，引发安全事故，降低机电设备安装的安全性和稳定性。
二、电气施工关键工序控制
施工管理人员在控制电气施工关键工序时，要以准备阶段、施工阶段及竣工验收阶段等操作的实施作为基础，以全过程管理的方式强化电气施工关键工序控制实效性。
在施工准备阶段开展相关操作时，施工管理人员要针对电气施工中需要利用的物资、技术等进行协调管理，以科学的统筹管理方式作为基础，为后期建设施工的有序性打好基础。很多机电安装施工操作的实施都会引发安全隐患或者质量问题，施工人员在操作中就需要针对可能产生的问题制定解决预案，与设计人员及管理人员协调合作，避免在实践操作中受到干扰降低施工质量。
在安装施工阶段，则需要将电气施工各项工序进行有效协调，确保各个部门之间的统筹效果，尽量避免在现场施工中产生交叉施工问题。施工人员要在施工阶段中做好预埋电缆电线保护管安装工作，还要为后期施工操作的开展预留孔洞，固定接线箱和电器底座，确保机电安装施工与土建主体工程建设施工进度保持一致。之后还要逐步优化设备安装形式，做好线路铺设工作，以准确的施工操作提高项目建设施工总体水平。
在竣工验收阶段，则需要检查机电安装电气施工质量管理情况，尤其需要对部分施工内容进行抽样检测，形成书面报告，确保工程项目建设施工达到合格性要求，为机电设备性能的体现提供可靠性保障。
三、电气施工关键工序管理措施
1、管线铺设管理
电气施工需要以电气设备的安装作为核心，这就需要利用多种管线对设备进行连接，使其可以充分发挥设备的性能和作用。
因此，施工管理人员要做好管线铺设管理工作，科学应对复杂的电气施工工序，加强技术创新，强化工程项目建设施工综合质量控制效果。在铺设电气施工管线时，施工人员要勘查现场施工场地的具体情况，掌握设计图纸的要求，确保施工图纸与现场施工之间的适用性达到工程项目建设标准，提高管线铺设的规范性。施工人员还要与土建施工部门进行沟通协调，对土建主体工程的管线预埋情况进行了解，避免电线之间产生碰撞冲突，影响工程建设施工质量。管理人员要针对管线铺设进行细节管理，尤其需要明确道路交叉口的管线铺设要求，提高电气施工关键工序管理效用。
2、安装与其他工种配合
电气安装工程属于土木工程项目建设施工的一个分项目，管理人员在落实电气施工关键工序管理工作时，需要将其与其他工种之间的协调性进行分析，做好相互之间的配合，确保每一个工序施工操作的落实都可以达到根本要求。其中以水暖工种最为特殊，施工人员在建设施工的过程中要将其与其他工种相互结合，以合理的施工交流作为基础，在提高电气设备性能的同时确保其美观性，达到经济实用的标准。施工人员在开展电气安装施工操作时，无法将金属屋面作为接闪器，则需要另外敷设镀锌圆钢，使其可以起到接闪器的作用，利用螺栓穿过屋面对其进行固定。各个分项工程的建设施工人员之间都需要保持沟通协调，还要与管理人员进行协调，防止其在安装施工中受到其他因素的影响产生阻碍。
3、创新管理制度
施工管理人员在操作的过程中需要确保自身行为的规范性，所以施工单位要以科学的管理制度作为基础，对施工人员的电气施工操作进行管理。施工单位在创新管理制度时，可以结合现代信息化系统优化施工管理形式，以完善的制度保障电气安装施工稳定开展，确保每一项工作的实施有章可循。施工单位首先需要完善责任管理制度，让施工人员明确机电安装电气施工的具体要求，对自己责任范畴内的工作负责，充分体现自身的工作职能。其次，还要结合新的信息化系统构建电气安装工艺管理制度，结合我国现阶段的机电工程建设电气施工管理情况制定相应的工程管理方案，提高各项操作的可行性。
4、发挥监理单位价值
监理单位在机电安装电气施工中的主要作用是对施工人员的行为操作进行监管，虽然很多施工单位都建立了规范性施工管理制度对施工人员的行为进行约束，但是还是可能产生危害项目建设总体效益的问题，这就需要监理单位介入管理，充分体现监理价值。我国电气工程项目相对于发达国家来说启动较晚，在发展的过程中存在集成化水平较低的问题，影响内部监管效用。监理单位作为第三方机构就需要加大监理力度，对机电安装电气施工现场情况进行审查，对于不符合安装施工要求的行为进行调整，充分体现监理单位的价值。针对重点工序的管理，则要求监理单位编制合理的施工监督检查方案，还可以引入信息化系统满足时代的发展要求，落实审查要求，让电气施工控制管理共同发展。
四、结语
机电安装工程电气施工关键工序的控制与管理需要以规范性施工要求和制度的落实作为基础，防止产生危害机电设备性能的因素。管理人员和监理单位需要充分体现监管效能，对机电安装工程建设情况进行监管，延长机电设备的使用时间，为建筑机电设备的长久运行保驾护航。
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