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摘要：电力工程施工要高度重视安全问题，做好安全管理，保证施工人员的人身安全，以保证施工活动的顺利进行。
关键词：电力工程；安全管理；措施
1电力工程安全管理概述
1.1如何辨别危险源
在我们日常生活中潜在一些危险源，这些不安全因素的存在将会给人们的生命带来威胁，有不少人因为忽略了危险源，触碰了危险源而造成财产损失或人员伤亡。这些不安全因素就像埋藏在人们身边的炸弹随时都有可能爆炸。在实际中我们需要学会辨别危险源。要想辨识危险源首先要对危险和安全的概念有一定的了解，要明白危险所指的是什么？判定危险的标准是什么？危险的名词解释是不安全。在我们的生活中一些产品或设备在操作的过程中会有可能引发故障还使得周边作业环境遭到破坏，人员因此受到伤害。危险源和危险的概念不同，危险源所指的是造成死亡的根源，是危险物质集中爆发的地区。像我们日常所处的区域或者场所以及空间都有可能是危险源。工作人员需要做到的是利用自身所学的专业知识完成危险源特质的识别。危险源是一个非常可怕的存在。危险源当中存在一些极有可能被破坏的对象，诱因出现之后这些可能被破坏的对象将会给周边环境带来不利影响，所产生的破坏结果非常严重。危险源转化为事故是有一定原因的，极有可能是特定区域存在敏感出发点，有可能放置了易燃易爆的物品又有可能是因为温度或者压力的增加。我们可以十分肯定相应的触发因素正是危险源转化为事故的最终原因。电力作业具有高危险性，对人员素质水平要求极高，人员在作业过程中必须按照标准工作规程开展工作，容不得疏忽。在工作人员的工作场所中存在引发事故的不安定因素，一旦出现了事故不仅会破坏周围事物更会威胁工作人员的生命。危险源会进一步转化为事故，危险源就是危害有会因素的载体。工作人员要经过系统的知识学习，了解相关方面的知识。在具体的工作中必须认识危险源。
1.2安全危险辨别的方法
安全危险辨别的方法有多种，其中最简单的是进行直观经验判断。要知道当线路或者设备出现故障时一定会有异常的表现。线路擦火或者设备温度升高。当前自动控制已经应用于电力工程建设中，当出现事故时数据异常，这些都是可以用肉眼观察到的。一个人具有多年的从业经历就可以用直观经验法来进行辨别。不过，直观经验法存在一定的局限性，直观经验没有客观的依据，工作人员根据自身多年所掌握的一些经验来判断未免过于儿戏。另外，借助经验判断危险源判断准确性与否由于个体专业素质有关。有些人在经验层次过低，很容易出现误判。在现实中大多数还是采用对照分析法和类比推断法来进行判断。在系统或设备正常运行时数据处于稳定值，而当发生故障之后将会超出规范标准。标准值和现实值之间进行停对照就能够发现问题。但是这一种方法同样存在一定的缺陷，受人为主观因素原因影响较大。
2电力工程施工现场安全生产管理存在的问题
2.1一味追求施工进度
现如今，随着市场竞争的不断加剧，一些电力企业为了保障企业效益从而在激烈的市场竞争中立于不败之地，会采取一定的措施降低施工成本并且加快工程进度。这种情况就有可能会导致电力工程施工现场安全生产管理不到位，管理人员为了赶工期而无视施工人员的部分违规操作，进而导致了电力工程施工现场安全生产管理存在较大的漏洞和隐患。此外，还存在着部分企业没有结合实际情况制定相应的安全管理制度，这种情况也会一定程度上增加施工现场的安全生产管理难度，对于安全有序的施工有着较强的阻碍作用。
2.2安全生产措施不健全
在实际的施工中，会有部分电力企业为了降低施工成本而对安全生产措施进行偷工减料，这就一定程度上导致了安全生产措施不够健全和完善，进而阻碍了电力工程施工现场安全生产管理。
2.3部分安全管理人员安全意识淡薄
在实际的施工现场，会存许多安全管理人员没有对自己的本职工作起到足够的重视程度的现象发生，这是由于他们的安全意识较为淡薄并且没有深刻意识到安全管理的重要性。此外，还存在着有许多安全管理人员专业素质和专业素养不到位，并且缺乏一定的实际经验，导致他们没有办法高效地开展施工现场安全生产管理工作，也无法对存在的安全隐患进行及时的判断和处理。在发生安全事故的时候也往往会由于经验不足而不能及时的处理事故，尽可能减小事故带来的人员伤亡和经济损失。
3落实电力施工安全管理的策略
针对目前存在的问题，管理人员要高度重视，立足电力施工实际情况，优化管理工作，确保安全问题得到切实控制，构建安全高效的电力施工环境。
3.1严格把控施工技术
施工管理中，要对施工技术严格把控，全面有效地解决施工技术导致的安全问题。应加强施工技术方案的审查。施工前，要对技术方案予以审查，借助BIM技术建立施工模型，对施工方案中的电力线路铺设、电气设备安装等技术方案进行审查，确保技术合理有效。要做好技术交底。技术交底环节，要掌握施工人员的技术情况，通过抽查明确其技术水平，确保施工人员切实掌握施工技术要点。做好施工技术控制。实际施工中，要对施工人员的现场操作进行管理，安排专人对现场施工进行监督，确保施工操作按照技术规程合理进行。
3.2有效消除人为因素的影响
施工管理要注意消除人为因素的影响，确保电力工程施工能够取得理想效果。施工开展前，要对全体施工人员进行安全教育，让他们形成一定的安全意识。施工过程中，要持续落实安全教育，使安全管理贯穿整个施工过程。要切实执行安全管理工作。一方面要做好安全隐患排查。针对施工现场各项潜在的安全隐患，全面进行排查处理，及时解决问题。另一方面，要对出现的安全问题予以科学处置，避免安全问题升级扩大。
3.3创新管理模式，构建信息化体系
应创新管理模式，利用信息技术构建信息化安全管理体系。利用大数据技术搜集施工数据，对其展开分析，找到隐藏的安全隐患。借助无人机技术对施工现场进行全面监控，通过无人机摄像将施工画面上传到手机中，便于管理人员对现场实施全面监控。借助VＲ技术构建虚拟情境，在VＲ场景中对安全隐患进行挖掘，以便针对性地予以控制。
3.4优化电力施工环境
电力施工中，要注意对施工环境的控制，把控环境因素，避免其对施工活动造成影响。如天气因素，一定要关注天气预测。可以与气象局合作，构建专项气象服务，针对电力施工展开精准天气预测，为施工活动安排与管理提供保障。施工开始前，应做好施工场地环境检查，尽早发现并排除场地中的安全隐患。如果施工场地存在坑洞沟渠，要设置相应的警示标志，避免人员掉落。带电设施设备要设置带电标志，避免施工人员不小心触碰。现场电力施工材料的堆放要固定，避免出现垮落引发安全事故。对于其他存在安全隐患的环境因素，要做好相应的处理，为电力施工的开展构建良好的环境。
结束语
电力工程安全管理应当全面化，有关人员应当注重进行安全管理路径探索，通过制定规章制度开展员工培训提高电力工程安全管理质量。除此以外，还应当积极学习其他企业的先进经验，从中获得更具现实意义的启发。
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