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摘要：近年来，我国经济在快速发展，对于电力资源的需求不断增加。针对电力企业来讲，项目工程管理和质量控制是非常关键的内容，其直接影响着人们的生活质量。但是，现阶段在电力工程施工中，安全管理和质量控制均存在一些问题，导致工程整体质量难以得到保障。下文针对基于安全管理的电力工程质量控制策略进行深入分析，希望可以有效提升管理质量，更好的满足用户对电力的需求。
关键词：安全管理；电力工程；质量管理；控制策略
引言
由于电力工程有着建设周期长，工程量大，施工工序复杂等特点，施工过程中任一细节出现问题都可能产生不安全因素及项目质量问题，这无疑对用户正常用电产生威胁。因此，当代电力企业需要思考的是如何做到基于安全管理切实提高电力工程建设项目质量管理控制水平。提升电力工程质量管理水平，关键在于相关人员提高安全管理意识和质量管理意识，结合实际情况，依靠科学手段，完善安全管理和质量管理措施，进而保证电力工程质量。
1电力工程安全管理的特点
一般来说，电力工程的施工时间都非常长，施工工程量也非常大，施工开展的同时，资金的消耗也非常巨大，需要引起注意的是，施工中各方面的细节问题都应当被重视。在施工进行的时候，不论哪一个环节出现疏漏和问题，都很容易对电力工程的施工工作造成阻碍，还会导致不同程度的安全隐患等危险。同时，施工中对专业性的要求也相当高。这是因为电力工程在施工过程中往往需要大量的施工人员和施工机械设备，有时也会出现交叉用电之类的状况，除此之外，部分危险性较高的化工用品也会存在一定的安全隐患，这在一定程度上加大了电力工程的安全管理工作难度。在民生工程建设项目中，电力工程是非常重要的一部分，如果电力工程中发生安全事故，那将会造成不可挽回的后果，有关部门必须要提高对此的重视。
2基于安全管理的电力工程质量管理控制问题
首先，安全意识相对薄弱。目前，在电力工程建设中，很多企业员工缺乏安全意识。有的管理者没有意识到自己的安全管理责任，没有及时加强一线员工的工作。虽然一些企业已经开展了培训和会议工作，但只局限于培训期间，对安全管理没有给予足够的重视，导致施工人员在操作中出现不同程度的施工安全问题。二是安全管理责任制落实不到位。据相关调查，部分企业在质量控制工作中没有充分落实安全管理责任制，过于注重施工周期和工程造价管理，忽视安全管理。在这种情况下，部分施工人员在操作时没有按照相关规范和制度进行施工，增加了安全隐患和事故发生的概率。此外，虽然部分企业已经与参与单位签署了安全责任书，但仍存在形式化问题。安全管理问题发生后，各单位之间存在沟通障碍，相互推卸责任。
3基于安全管理的电力工程质量管理控制策略
3.1完善安全管理制度
为切实有效提升电力工程项目质量管理控制水平，电力企业应当依据工程实际施工环境结合自身施工特点及项目运行要求和相关行业规范，从项目施工设计、监理等多个角度入手，进行充分考量和分析，以期最大限度地减少工程项目质量问题，建立健全安全管理制度。具体包括：对电力工程安全管理人员而言，制定人员管理制度，奖惩制度等；对电力工程安全管理设备而言，制定设备定期维护检查制度、设备故障处理制度等；对于电力工程安全管理突发事件而言，则需制定应急管理和风险管理制度等。
3.2强化施工人员的安全意识
施工管理的主体就是施工人员，电力工程管理是否有效是由员工的综合能力决定的。因此，加强电力工程的安全管理，首先，要加强人员的安全意识，经常开展安全教育培训，将安全第一的意识认真传达给每一位员工。并且通过相应的强化专业知识培训，提高员工的安全操作技术水平。
在工程实施过程中，工作人员必须加强预防措施，严格遵守电气运行的相关技术措施和规定；在制定施工计划时，选择各项工序的技术和设备时，应以安全生产为首要目标。在施工过程中及时处理好紧急情况，从而减少工程事故的发生，真正达到安全生产的目的。
3.3加强项目设计环节的质量控制
根据工程施工的具体要求，电力工程施工方案可分为两部分，一部分是设计部分，另一部分是图纸部门。如果工程施工工艺比较复杂，可以通过初步设计、技术设计、施工图进行。在技术和图纸设计的过程中，设计师需要对各阶段的设计成果进行巩固处理，并需要附上技术文件和经济规划内容。在对设计工作进行全面管理的过程中，要对各个阶段的设计深度进行准确的控制，为后续的工程质量控制提供可靠的依据。另外，设计企业的工作模式很大程度上受到项目具体要求的影响，往往会有不同程度的变化。因此，在施工过程中，需要将准备工作和设计工作分开进行，从而实现对工程质量的全面控制。
3.4严格的落实监管工作
设计完成后，最重要的是将整个设计付诸实践。作为电力工程项目管理中最复杂的阶段，施工阶段需要从各个层面严格控制，避免在工程竣工投入使用时出现问题，造成人员不可逆转的损害或使用障碍。（1）施工过程中最重要的就是对施工质量进行监督，具体的管理权力下放给管理人员。因此，在管理的过程中，要让管理者按照规章制度办事，每项工作都要严格划分区域，避免盲目和混乱的工作。另外，由于不同的区域有不同的工作要求，需要准确的划分任务并分配给指定的经理。每天完成任务后，经理们会对问题进行总结和沟通，并及时填写现场记录。施工过程中如发现材料或仪表问题，应及时向上级单位报告，直至问题解决。（2）工程竣工后，最后一步就是对工程质量进行验收。一旦项目投入使用，建设单位可以定期指派人员对其运行状态进行实时监控和跟踪。并不断与用户和用户沟通，解决相关方可能遇到的问题并积累相应的经验，这有利于后期其他项目的设计施工，对设计施工方案进行改进。
3.5施工后质量管理
电力工程在竣工验收阶段，需要强化工程质量的控制，在电力工程验收阶段，其内容主要包括：第一，阶段性验收，基于国家工程验收的相关标准的基础上，开展阶段性验收工作，确保电力工程施工质量。第二，竣工验收阶段，强化电力工程验收，审核重点环节。需要注意的是，竣工阶段的验收十分重要，属于工程项目的最终阶段，直接决定着投资金额。
结语
总而言之，在新时代背景下，基于安全管理的电力工程质量控制是非常重要的，不仅可以有效提升电力工程整体质量，还可以有效满足用户的用电需求，促进电力企业长期稳定发展。目前，因为受到多种因素的影响，电力工程质量控制和安全管理还存在一些问题，严重影响到电力企业的长远发展。因此，在实际工作中，相关人员需要意识到安全管理和质量控制的重要价值和意义，并结合实际情况，从多个环节入手，加强安全管理与质量控制力度，把两者进行充分结合，在保证施工安全的基础上，不断提升工程质量控制水平，从根本上提升电力工程质量，使其可以满足安全生产标准。
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