江苏省地质矿产局第一地质大队 210041
摘要：目前，我国各领域都处于深化改革阶段，企业也不例外。在此种现状下，政工干部素质建设对企业内部改革效果产生直接影响，同时影响到企业发展，并与员工思想政治水平有着密不可分的关系。企业想要在市场竞争中立足，就要促进生产经营，推动干部素质建设。基于此，文章先简要分析了政工干部素质建设的重要性，接着探究了存在的问题，最后探究了企业政工干部素质建设的有效措施，以供参考。
关键词：企业政工干部；素质建设；问题；策略
前言
随着国际与国内市场竞争的不断加剧，多数企业内部进行改革，但在制度建设过程中，出现较多新问题。为了有效处理这类问题，就要完善内部思想政治工作，强化干部素质建设，从而发挥出干部服务的保障作用，提升企业竞争力与凝聚力，发挥出抗风险优势，激发起企业活力，转变企业发展方式，促进企业进一步发展。
1企业政工干部素质建设的重要性
新形势下，企业面临着越来越多的问题，同时社会的发展带动企业多元化的价值取向，人们道德评判标准也产生较大变化。在此种现状下，政工干部对企业发展产生重要作用。思想政治工作是我国政治工作优势，同时也是促进企业发展的保障。在企业实践中，坚持思想政治建设，促进企业实现转型。这就要求强化干部素质建设，有效处理新挑战，与时俱进，为企业改革及其现代制度提供保障。除此以外，还要树立良好的道德素质，正确认知政治立场，提升企业内部凝聚力，激发起员工的积极性与责任感，实现自身价值，更好地为企业发展做出贡献。
2企业政工干部素质建设中的问题
2.1现状分析
随着我国企业用工制度的改革，政工干部也呈现年轻化，有效提升了干部队伍的活力。部分技术人员完成身份的转变，有效提升了干部队伍素质水平，推动企业思想政治工作满足时代发展。但受到营销环境的变化，企业生产模式出现转型，使企业工作人员面临更大的挑战，使政工干部面临着较多的新问题。
2.2存在的问题
第一，政工干部自身思想。在企业内部进行改革与深化过程中，现代制度的建立，使干部面临较大的挑战。多数政工干部专业技能不足，担心自身出现脱节，对自己未来发展感到担忧。此外，随着机构的深化改革，人员出现较大变化，增加了政工干部的工作困难，工作出现超负荷现状，这使部分政工干部出现厌倦与畏惧心理，无法专心投入到政工工作中；第二，政工干部综合素质。企业政工干部综合素质薄弱，缺乏主动学习意识。部分政工干部缺乏创新力，知识体系得不到有效更新，习惯传统的老方式，不愿意接受新事物，面对新矛盾缺乏处理能力，导致工作方式跟不上时代的发展；第三，考核评价体系。当前，企业政工干部进行选拔时，缺乏规范化标准，仅凭借传统经验去选拔，导致选拔工作缺乏公平性，评价标准也较片面。一是部分企业对政工干部进行选拔过程中，缺乏完善的准则，导致部分干部素质薄弱，不能完成政治教育工作；二是企业内部缺乏对政工工作的认知，岗位安排不当，对政工工作产生不利影响，不利于企业内部改革工作的推进。完善的考核评价制度对干部素质建设具有一定的促进作用，能够提升企业良好的工作氛围。但结合当前实际现状分析，现有考核评价制度不完善，也未结合各企业实际进行，无法发挥出政工干部的价值，进而使政工岗位吸引力不足，进而影响到企业的发展；第四，理念研究深度不足。政工干部在理论研究方面深度不足，当前多数企业干部在思政工作中，认知性不足，缺乏对国家战略方针以及党的路线的了解程度，这些问题的存在，对企业发展造成严重的影响。部分政工干部积极性不高，自身理论知识不足，导致其他人员在思想政治方面认知不足。
3企业政工干部素质建设的提升策略
3.1提升政工干部责任意识
企业思想建设工作中，政工干部素质是其保障，也是提升干部责任与担当的必要条件。为了更好地促进干部思想政治建设，可从以下几点进行探究。第一，认真学习马克思主义理论，引导干部采用马克思哲学处理问题，不断提升工作的科学性；第二，深入学习与贯彻党的十九大报告，提升政工干部信念，牢记党的使命，认清当前形势，提升做好此项工作的信心；第三，全面了解企业改革政策，自觉履行职责，将政工工作作为主要追求，提升工作的积极性。
3.2提升政工干部综合素质
企业政工工作中，不仅要对其科学性进行掌握，同时还要建设完善的系统工程。新形势下，随着企业之间竞争的不断加剧，企业也面临着巨大的挑战，内部工作人员与政工干部思想不统一，导致工作复杂程度的增加。这就对企业内部政治工作带来巨大的考验，要求政工干部主动进行学习，提升自身素质，通过过硬的本领，保障工作的有序推进，凝聚内部力量，促进企业进一步发展。一是企业内部提升政工工作的重视程度，将其作为工作重心，增强干部培训投入。结合企业政工干部的不同实际，全面进行分析，制定可行性培训方案，培养一批素质过硬的政工干部队伍；二是不断创新培训模式，可利用网络技术，建立交流平台以及微信群，定期进行线上讨论，提升自身能力；三是政工干部之间，开展老带新模式，定期对于表现优秀的人员给予一定的奖励，从而激发起工作人员的内动力，推动企业政工工作的发展。
3.3不断创新制度建设
企业政工干部素质建设工作中，要将其当作长期工作来抓，对相关制度进行优化，提升政工干部工作效率。第一，充分调动起企业全体人员的工作积极性，主动参与到政工工作中，给予全员发言的机会，对于可行性建议予以采纳，通过民主集中制的形式，促进企业政工工作的顺利开展；第二，结合企业内部实际工作情况，对干部考核制度进行完善，同时做好规划，对工作目标进行细化，强化干部日常工作的考核，并与工资挂钩，进而激发起政工工作的积极性；第三，制定完善的选拔机制，设置用人门槛，建设良好的竞争环境，为干部晋升与发展提供机会。同时结合激励机制，提升政工干部的综合素质，通过约束与激励相结合的方式，激发起政工干部带头作用。
3.4建立健全工作制度
在企业工，员工之间不可避免的会产生一些问题，甚至引起误会，这些需要政工干部具备处理突发事件的能力，协调好企业员工之间的关系。政工干部遇到此类问题时，要时刻保持清醒头脑，同时制定完善的处理方案，对问题进行处理。此外，还要建立健全工作制度，彰显政工干部的重要性，通过将企业经营与发展目标相结合，为企业搭建桥梁，进而形成良好的发展势头；建立分工责任机制，对政工干部工作任务进行明确，激发起工作热情，在企业工作中，起到带头作用，从而使企业形成自由的工作环境，促进工作任务的有效落实。
4结束语
总而言之，随着我国社会的快速发展，企业也要与时俱进，建设一支高素质的政工干部险，在根本上促进企业发展。企业对政工工作引起重视，对工作模式进行创新，同时对政工干部进行培养，为企业内部构建良好的学习氛围，激发起工作人员积极性，提升干部素质，有效处理实际问题，提升企业声誉，促进企业可持续发展。
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