中国石化销售股份有限公司江苏宿迁石油分公司 江苏 223800
摘要：在目前加油站建设规模和数量持续增加的产业时代背景下，加油站安全管理，施工作业是否落实到位，从某方面来讲对企业可持续发展目标的实现以及社会稳定性格局的稳定具有重要影响。通过上述分析可知，在加油站管理、工程建设及施工作业过程中，由于建设施工单位安全意识的淡薄、施工单位安全管理制度缺失、施工单位执行和监管工作不明确以及施工单位现场管理工作不到位等问题的存在，导致安全管理工作形式化较为严重，为此要想从根本上全面提高加油站安全管理、工程建设水平，就要不断的加强对工作人员的培训力度，对各项安全管理工作模式进行不断优化和调整现已迫在眉睫。
关键词：加油站；安全管理；现状；优化对策
1导言
设立加油站的主要目的是为人们对各种型号的汽油与柴油的需求。近些年来，随着人们生活水平的不断提升，社会经济的持续发展，城乡中出现的车辆越来越多，加油站的数量也逐步增加。但是，因为加油站的特殊性，极易引发易燃、火灾、爆炸等危险，所以，为了避免各种危险的发生，就要加强对加油站的安全管理提出更高的要求。要做到将加油站的管理工作精细化，系统化，规范化，须培养工作人员具有分析和处理安全隐患的能力，增强工作人员的安全意识与管理能力，制定出严格的工作制度与流程，在根源上控制各种隐患和事故的发生。
2加油站安全管理工作现状
2.1工作人员安全意识不强
因为加油站的工作环境危险系数较高，当危险情况发生时，如果工作人员没有一定的自我保护意识及处置险情的能力，就会在很大程度上增加加油站发生危险的概率。所以，要求工作人员在日常的工作中尽职尽责，能够应急处置各种险情的能力，以保护自身、加油站与附近居民的安危为首要目标，同时，也要提醒加油车辆的车主注意规范自身的行为，杜绝在油站不规范行为。重要的是，加强加油站工作人员的专业知识培训也是十分必要的，在部分加油站，有些员工在上岗前没有经过培训，就直接上岗，这是对加油站安全工作极度不负责任的行为。因此，要加强对上岗人员的资格培训和审核，取得资格后方能上岗，杜绝无证上岗的情况出现。
2.2施工单位执行和监管工作不明确
对于施工单位而言，在加油站建设期间未能严格遵守预先的成本预算和施工方案，施工过程存在较为严重的盲目性和随意性，在增加工程建设压力的同时安全隐患问题不断增加，打破了原有的社会稳定性发展格局。就目前来看，工程建设过程中，监管工作落实是否到位，对工程建设质量和效率的影响力也是十分巨大的，但由于部分建设单位安全监理部门并未在施工现场设置安全防护措施，在增加登高、动火、进入受限空间、动电等作业安全事故隐患的同时，给作业人员的生命及国家财产安全也造成了极大威胁。
2.3从业人员素质有待提高
根据我国《危险化学品经营企业开业条件和技术要求》规定：从事高危险化学品经营企业的法定代表人及安全管理人员，必须经过相关部门的培训、考核合格，取得相应资格证书后方可从业。加油站的其他从业人员也理应如此，也需参加系统的安全培训，考核合格后方能正式上岗。经调查发现，大多数加油站法人及管理人员均已参加相关部门组织的安全生产管理培训，并取得相应的资格证书，但绝大多数加油站的负责人对如何做好加油站安全管理可以说是一头雾水。当然，如果就此认为加油站的老板不重视安全工作，那可能是罔顾事实。问题主要出在证书并不一定代表能力，因为他们在日常管理工作中很难获得培训与学习的机会，更别说系统的学习加油站安全管理知识，导致其专业管理知识相对匮乏，管理人员尚且如此，员工方面更是可想而知，这一现象就给加油站的安全运行埋下了诸多隐患。
2.4风险管控存在的问题
加油站建设项目管理非常依赖高质量的风险管理，通过风险管理能够完成对整个建设项目的风险监管，降低资金的投入。
如果加油站在建设期间的风险管理出现了问题，就会给加油站留下安全风险以及资金风险隐患，为企业带来经济损失。就项目风险管理而言，很多企业存在着重视程度不足的情况，虽然专门设立了项目风险管理单位，但是其中的工作人员却没有能力对加油站建设过程中的各项信息数据进行整合、分析，这就导致项目施工与项目风险管理之间存在脱节的现象。如果建设期间出现了风险管理失误，还会为后续的工作造成非常严重的影响。
3加油站安全管理优化对策
3.1培养工作人员的安全意识
加强加油站工作人员的素质，首先就要求工作人员对于加油站的安全规章制度有明确的了解，并且能够时刻运用在工作过程中，同时还要对于加油站的各种消防设备熟练使用。在工作人员工作的过程中，不能出现睡觉，喝酒等不良行为，不允许无关人员与车辆出现在加油站内，工作人员要高度集中精神，熟知消防设备的放置位置与使用方法，确保在发生危险情况时，可以第一时间进行补救。在使用各项消防设备时，要严格按照使用方法规范使用，延长设备的使用寿命，并且也可以从侧面降低事故的发生率。加油站的任何工作人员，上岗前都要经过严格的培训，每个工作人员在工作时，都要以安全为目的，确保加油站的正常运行，将加油站的安全管理精细化标准落实到具体的工作中。
3.2确保施工现场监管工作的规范化开展
施工现场监管工作的有序、有效开展，从某方面来讲是推动产业可持续发展目标实现的重要战略基础，对全面提高企业经济效益和社会效益而言具有重要意义。现阶段为全面改善当前建设安全管理现状，一方面企业需加强对招标公司、建设单位和监理单位的审查力度，在确保人员配置、专业能力和安全措施、建设方案达到建设要求的基础上保证安全管理的规范化展开；另一方面在安全管理工作执行过程中，建设单位需规范合同的签订内容，就安全管理问题及其处理要求做出细化，之后通过对现场进行全面勘测，由此在全面把控安全状况的同时降低工程中存在的安全风险。除此之外为降低工程安全管理问题带来的损失，全面化提高现场安全管理工作质量，建设单位在安全管理工作开展过程中，不仅需确保电气安全管理工作的规范化开展，加强对电源与线路、配电箱开关检查的重视度，与此同时还要定期开展密封性检查，针对泄露问题进行有效处理。
3.3构建风险预警系统
加油站建设项目管理的风险管理非常重要，为了提升风险管理质量，就需要构建完善的风险预警系统，通过将加油站有可能出现的种种风险按照风险等级进行分类并开展风险评价，能够有效减少各类风险带来的损失。在加油站建设项目管理中构建风险预警系统需要考虑以下几点：第一，为了保证加油站的建设工作得以顺利进行，需要设立项目风险评价指标，通过将风险指数进行量化来保证项目能够正常开展。然后针对风险指数完成对风险预警警戒线的设置，如果项目管理面临的风险情况超出警戒线，风险预警系统就会发出报警提示，并为相应的管理人员提供探查到的风险信息。第二，在构建项目风险预警系统期间，需要根据项目管理中的风险管理知识来细化风险隐患，并根据实际情况对风险评价体系进行合理调整，提升规避风险的能力。第三，在加油站建设期间构建警报信息的快速传递通道，保证项目管理能够在出现风险时第一时间完成风险上报，将风险可能造成的影响降到最低。
结束语
总之，加油站安全问题仍然较多，不仅影响了加油站行业的健康发展，还给从业人员的安全与健康带来极大威胁。所以要谨记：安全大于天，责任重于泰山，做好安全管理工作是每一个从业人员义不容辞的责任与义务。
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