房建施工项目部安全管理的难点与应对策略 董利斌

发表时间:2021/6/28   来源:《基层建设》2021年第9期   作者:董利斌
[导读] 摘要:近年来,我国的房建工程建设有了很大进展,其安全管理工作也越来越受到重视。
        克拉玛依市城投城市建设开发有限责任公司  新疆克拉玛依市  834000
        摘要:近年来,我国的房建工程建设有了很大进展,其安全管理工作也越来越受到重视。房屋建设施工中,安全管理是重点和难点,想要提高房建项目施工质量,必须加强施工过程的安全管理。本文结合实际工程,介绍并分析了房建项目安全管理中所存在的问题,并且提出了具体的管理措施,为其他相似工程提供借鉴和参考。
        关键词:房建工程;安全管理;应对策略
        引言
        不难发现,当下虽然房建项目在变得更加多样化,但是,其相同的是都在朝着更高以及内部的结构更加复杂化发展,建筑的功能变得越来越齐全。随着近年来各项制度的不断完善,当下的房屋施工的安全与整个工程进行的联系越来越受到人们的关注。国家在房建工作上的投资力度也在加大,这样一来,房建行业的发展将更加迅速,但是,同时也有一些问题暴露了出来,随着工程建筑数量的不断增加,很多的漏洞变得更加的明显,出现了建筑行业的质量管理水平跟不上建筑数量增多的步伐,这个问题若是不进行及时解决,将会产生不利的影响。
        1房建施工项目安全管理存在的难点
        1.1人员的综合水平良莠不齐
        高素质人才是推动某项工作顺利开展的关键基础要素,对于安全管理工作而言亦是如此。但安全管理人员综合水平偏低的情况依然存在,包括:①安全技术负责人难以准确认识自身的职责,过度关注技术管理层面的内容,对安全管理工作视而不理或敷衍了事;②安全管理工作浮于表面,通常为应付上级检查而做出大量的“面子工程”,各项安全管理措施并未落到实处,难以发挥出实质性的作用。
        1.2缺乏完善的文明施工管理体系
        在实际的房建工程项目开展过程中,许多企业存在文明施工管理体系不健全的问题,受到管理体系因素的影响,文明施工管理根本无法得到有效落实,对于企业的发展非常不利。具体来讲,许多管理人员没有认识到文明施工管理的重要性,在对现场的管控过程中不注重人员的精神文明状态,现场环境杂乱,尤其是在现场的生活区域,卫生环境非常差,给工作人员带来了不良的工作状态,非常不利于项目的顺利开展,会增加安全事故的发生率,影响企业形象。
        1.3缺乏有效的安全防护
        安全问题是房建工程项目开展过程中的首要管理问题,关系到项目自身的建设及人员的生命安全。加强安全防护,是企业必须完成的任务。但是当前许多房建工程施工现场都存在安全防护力度不足的问题,防护设施严重缺失,与实际的工程建设需求存在很大差距。例如,消防设备不足,消防栓数量与规定数量存在差异,工作人员使用安全护具的意识淡薄等。这些问题的存在会极大地增加施工风险,发生意外事故时无法为人员提供有效防护,从而加大了对人员的伤害,对工程建设非常不利。
        1.4房建企业进行施工的过程中在安全管理上投入不足
        有些房建施工单位在进行具体的施工过程中,并没有将提供足够的安全管理方面的资金,很多情况整体的安全资金并不足,更甚者出现了安全施工资金为零的状况,有些房建企业的领导的思想十分的落后,认为在安全管理上投入的资金就是打水漂,从而将这个部分的资金用在了建设上,以便赚取更多的利润。与此同时,有些房建施工单位存在着没有相关的员工配置合格的劳动保护工具以及安全的生产设施,自查自控的措施仅仅是当作一种形式,更多的是为了应付上级部门的检查,这样一来,使得房建过程中的整体安全管理水平难以得到有效的提升。
        2房建施工项目安全管理的措施
        2.1人员方面
        1)增强安全意识。

鉴于安全管理人员及施工人员安全意识淡薄的问题,需组织培训,强化其安全意识并提高安全防控水平,以主动的方式做好安全管理工作,在个体的不懈努力下共同营造安全的房建项目施工环境。2)优化安全管理方法。安全管理是一项系统性工作,考虑到基层施工人员综合水平偏低的情况,需优化安全管理模式,删减不必要的流程,以较为精简的方式将安全管理工作高效落实到位,使基层施工人员也能为安全建设贡献力量。3)落实奖惩制度。定期考核工程人员的安全管理工作成果,若表现优异则给予适当奖励,激励员工持续进取,同时发挥出优秀员工的带动性作用,共同营造良好的安全管理氛围;对于表现欠佳者需作出适当的惩罚,但更为关键的是引导其认识到不足之处,在后续的工作中以正确的心态积极改进。在奖惩制度的支持下,可以潜移默化地提高全体工程人员的安全责任意识。
        2.2完善安全文明管理体系
        在房建工程安全文明管理方面,企业要注重安全文明管理体系的完善,保证安全文明管理工作落实到位。现场管理人员要调整管理重心,真正认识到安全文明管理的重要性,在工程项目开展过程中狠抓安全文明,约束人员行为,同时注重现场施工环境的合理构建。在建筑施工现场,需要设立专门的休息区域,为员工提供休息的空间,充分体现人性化的管理特点。现场的卫生条件必须得到保证,要委派专门的工作人员来负责现场卫生的管理和监督工作,定期对生活区域进行消毒,及时清扫各种生活垃圾,建筑垃圾要堆放在特定位置,保证建筑施工现场整洁有序。
        2.3加强安全防护管理
        在以人为本的生产理念下,企业需要对原有的现场管理工作进行优化完善,加强安全防护管理,以提升项目施工的文明程度,真正实现安全文明的项目建设。在具体的执行过程中,管理人员需要保证现场各种安全设施的完善性,尤其是各种消防设备,必须要保证数量充足、设备质量过关,可以随时处于正常运行状态。人员的护具必须齐备,包括安全帽、安全鞋等,对于一些特殊工种,需要配置特殊的安全护具,给工作人员提供全方位的安全防护,真正落实安全文明管理,为企业的发展提供强劲助力。
        2.4房建的施工中实时进行安全性的检查工作
        相关的领导应该制定相应的制度保证进行实时的检查,在施工中对一些表现不好的职工可以及时地采取措施进行惩罚,对于表现好的职工,应该采取相应的奖励措施,这样一来,就可以逐步地提升整体的安全意识。与此同时,进行安全性的检查的工作还可以有效地在检查的过程中对相关的职工起到提醒的作用,对于施工中一些职工没有发现的安全隐患,在进行检查的过程中就能够发现,通过善意的提醒可以在一定的程度上减少安全事故的发生,以及提升员工对施工安全的重视水平,逐步地提升房建施工项目的整体施工安全管理水平。
        结语
        综上所述,房建施工项目的安全管理水平关乎企业的经济效益和社会效益,甚至还和企业的生死存亡息息相关。在开展房建项目施工安全管理工作的时候,必须坚持“安全第一,预防为主”的管理方针,强化施工企业安全生产主体责任意识,在企业内部建立长期有效的机制,提高企业安全生产管理过程的标准性和规范性。加强安全管理宣传和教育,切实提高施工企业内部所有施工人员的安全责任意识,为项目顺利、有序的开展打好基础。
        参考文献:
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        [4]史亚君.房建施工项目安全管理的难点和对策探究[J].建材与装饰,2020,16(16):150,152.
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