广西建工集团第三建筑工程有限责任公司 广西柳州市 545000
摘要：质量作为建筑工程的核心所在，只有把控好质量问题，建筑行业才会向好的方向发展，从而更好地提升建筑行业的凝聚力、竞争力，为建筑行业打造一个更好的生态环境。安家立业是人们一直以来从未变过的思想观念，先安家再立业，只有人有了属于自己的家，才能更好的发展属于自己事业，所以说，房屋作为家的基础，有着非常重要的意义。而房屋的质量就显得尤为重要，可以说，只有房屋建筑质量好，才能保证人民安居乐业。
关键词：建筑工程；施工房屋；建筑管理
前言
房屋建筑工程行业在近年来我国的城市化建设发展步伐中，也逐渐体现出了其重要的基础性作用。基于新时代的城市化建设发展要求，我国的房屋建筑工程行业也迎来了自身的飞速发展进程。但是在发展过程中的实际性问题也是需要结合实际去深入解决的。
1、建筑工程施工房屋建筑管理的重要意义
经济发展能够发挥对建筑行业的推动作用，怎样在激烈市场竞争中占据优势是当前建筑行业应重点思考的问题[1]。工程在施工过程中，施工技术的科学运用和有效的施工现场管理，有利于工程目标的实现，促进施工效率的提升，降低工程施工时的风险，并且使施工成本得到降低，促进工程在建设中最大化经济效益的实现。房屋建筑工程在进行施工时，涉及到的项目比较多，并有较高复杂性，因此工程在施工时需针对各个层面、各个环节开展针对性管理，强化对施工技术的有效运用。资金投入比较多，施工过程中注重施工技术的运用并结合相关施工管理措施的实施具有重要的现实意义。对施工技术以及现场管理要点进行分析，促进工程建设质量的提高基于我国这样的实际国情角度出发，在相应的发展方面不仅要思考通过具体方式来实现对于建设资源的高效利用，同时在一定程度上还应减少人力物力及财政投资等等，并在此基础上获得更高的经济收益与社会效益，以此实现我国的国家经济与国民经济能够始终保持在稳定快速的发展方向。而这样的具体战略目标，也就成为了未来发展过程中的一个实际问题。因此可见，工程造价有效控制价格的合理定位也是在具体的未来发展过程中极其重要。
2、影响房屋建筑工程质量的主要因素
2.1施工现场不具备有效的监督
在房屋建筑施工过程中，要重视对现场施工过程的监理。但是，在实际工程中，发现一些施工企业对监理工作没有给予足够的重视，例如，聘请的监理工作者不具备相应的资质，责任意识薄弱，没有采取旁站、巡检等方式对施工过程进行严格监督，导致施工过程存在操作不规范、施工质量不达标等隐患，影响了最终的施工质量，并且有可能导致返工，增加项目的造价[2]。
2.2 工程设计水平和标准
工程设计方案是在建设单位制定的要求下进行的工作，设计单位编制施工方案，在审核过程中需要了解建设单位的指导文件建议内容，还应该结合工程项目所在地的实际环境，综合各方面因素完成工程设计方案，从而才可以保证工程设计方案与实际情况相符。由于施工人员不了解工程项目各环节的参数，导致施工方案并不具备可实施性，在建设工程作业阶段会出现各种问题。
2.3施工人员素质有待提高
建筑工程施工现场施工人员数量较多，并且他们当中大多是农民工，由于地区经济以及年龄的限制，多数受教育程度有限，造成施工人员整体素质有待提高。并且由于在施工前没有对施工人员进行专业技能培训，因此，其专业技术水平与施工总体要求严重不符。另外，在施工过程中，一些施工人员不具备标准化的操作意识和水平，也缺乏一定的安全保护意识，使项目建设过程中存在较多的隐患。
2.4管理控制体系缺乏系统化建设
结合房屋建筑工程施工的实际情况来看，对于房屋建筑工程的管理在更多方面上是一项长期的复杂性工作。其具体的房屋建筑工程管理，对于整个建筑项目的全生命周期过程就显得十分重要。
在实际的房屋建筑工程管理中，很多情况下具体的建筑管理机构则有多家组成，这样也就会导致建筑企业并没有一套科学统一的质量控制标准体系，从而使得建筑管理机构之间在很多实际的工作方面都会出现复杂的混乱、交叠、以及重复现象。而缺乏相应的系统性质量管理体系，也会在最直接的影响方面上，使得建筑管理缺乏整体的监督力度及监督效率，最终导致对于整个房屋建筑工程的质量影响更严重的情况下，还会发生相应的施工安全质量事故。[3]
3、房屋建筑工程质量提升策略
3.1加强现场监督
在工程项目运行期间，要建立健全的监督管理机制，通过监督管理机制规范现场工作人员行为，及时发现施工阶段存在的质量问题，完善监督管理制度内容，明确质量控制目标。了解施工管控的责任人，在工程作业阶段确认施工人员企业专业能力以及专业素养是否可以胜任相关工作，在此基础上建立完善的防护建设管理机制，通过健全的管理机制开展施工作业，保证各个公司作业可以按照方案流程推进。此外，建立自上而下的管控流程，提升管控的执行力度。
3.2提升人员素质
施工现场作业人员的工作水平直接影响到施工建筑质量，因此需要加强对该方面的监管，考虑施工作业人员水平良莠不齐，需要积极开展技能培训活动。除此之外，施工单位还应该积极的开展经验交流活动，让施工人员可以在活动中交流作业心得，通过经验互传进一步提升现场作业人员的施工水平。
3.3完善管理体系
房屋建筑工程项目具有施工过程非常复杂、工期长、施工难度比较大等特点。因此，施工质量的管理范围也会非常宽泛，比如，施工过程的管理，施工技术的管理以及对施工人员的管理等，面对这种情况，各个环节的管理人员之间要密切配合，否则会使建筑工作无法顺利实施。因此，要针对工程项目制定合理的施工质量管理体系，并不断优化，使工程质量得到保障。[4]
3.4对施工材料进行严格要求
近些年来，绝大部分的房屋建筑倒塌，公共建筑损坏以及其他豆腐渣工程，都是由于在施工过程中施工材料达不到施工标准及建筑要求而导致的。一些施工方为了自身的利益，采用达不到要求的施工材料，接受施工单位的贿赂，或者碍于上级的压力，在用材、用料等问题上睁一只眼闭一只眼，放任他们建一些豆腐渣工程。验收单位在验收时把控不严，与监理、施工三方串通，最终出现一些腐败工程。这些质量问题都直接或间接地影响着建筑的质量问题。例如运用的混凝土强度不够，在钢筋架构过程中，为了偷工减料，减少钢筋使用或使用达不到标准的钢筋等等，这些都直接在根本上为房屋建筑加上了非常严重的安全隐患。为了杜绝这种问题，在施工时，应该派专业的人员对施工材料进行检测和监管，禁止使用达不到使用标准的建筑材料，禁止在施工过程中偷工减料或者使用劣质材料，严格要求质量标准。对使用的施工材料以及使用人员，有一个严格的等级制度，若是出现问题，责任落实到人。[5]加强施工人员安全为本，以质量求生存的观念。
结束语
综上所述，随着我国国民生产生活水平的不断提高，人们在具体的建筑质量要求上也有了更高的追求标准。基于这样的实际发展情况，加强建筑控制以及管控工作，从而有效提升房屋建筑工程的建筑成效以及国民在未来生活生产过程中的安全保障以及财产保障。
参考文献：
[1]张鸿辉，李润求.2012-2018年建筑施工事故统计分析及对策[J].科技创新与应用，2020（31）：135-137+139.
[2]余日荣.房屋建筑工程管理与施工质量的优化研究[J].散装水泥，2020（05）：34-35.
[3]李凯.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方法分析[J].绿色环保建材，2020（10）：119-120.
[4]张玉峰.浅谈房屋建筑的施工质量与安全管理[J].科技风，2019（36）：80.
[5]金继业.房屋建筑现场施工技术质量管理[J].施工技术，2017，46（S2）：791-792.