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摘要：随着社会经济水平的发展和人类对居住条件的高要求，我国的房建工程建设在建造方面有了很大进展，在取得重大进展的同时我们也需认真对待过程中的问题，发展中遇到的一系列施工管理和质量问题影响了房建工程的平稳发展，也在一定程度上降低了房建工程质量。鉴于此，文章首先对房建工程管理及质量控制进行了简要概述，其次对房建工程施工管理及质量控制过程中所暴露出来的主要问题进行了详细论述，最后就如何加强房建工程施工过程中的施工管理和质量控制提出了一系列科学合理的策略，希望能够对提高房建施工管理和质量、推动建设效率和效益全面提升有一定的促进作用，由此实现整个房建工程行业稳健、长效发展。
关键词：房建工程；施工管理；质量控制；控制策略
引言
随着社会经济的持续发展进步，人们对于物质文化生活的要求也与日俱增，尤其是在住房的功能与质量上有着较高的要求。房建项目的施工质量关乎居民的人身以及财产安全，并且还会对国民经济的发展带来一定影响。因此，加强房建施工质量控制是确保社会稳定发展、保障广大居民个人利益不受侵犯的关键措施，强化房建施工管理力度对施工单位的运营发展具有突出性意义。
1房建项目施工作业质量管控的关键意义
房建项目是当前建设行业中最为关键的一类工程项目，也是在建数量最多的项目之一。随着经济的提升，建设行业迎来了更多的机会，但同时也形成了更多的挑战。尽管建设市场的规模在不断扩大，但市场的抢夺及房建企业之间的竞争也越发激烈，为了能够占据更多的市场，保证房建项目的施工作业品质也就成了主要手段。换言之，在房建项目具有较高的质量后，就会更加受到市场及民众的青睐，房建企业的形象也会更好，如此一来便会进入良性循环中，从而受到市场的欢迎，这也是房建项目施工作业品质管控的关键意义所在。
2房建工程施工管理与质量控制中的问题
2.1质量管控意识较差、管控方式过于单一化
现在，某些公司的领导并未形成良好的质量管控意识，内部人员也缺乏对工程质量的全面化、严格化监管，部分公司为了尽可能地降低工程建设成本，有意地减少对工程质量的监管和控制，还有部分施工单位的管理理念较为落后，管理模式过于单一，缺乏对施工材料及设备的全面化、高效化监管，甚至出现了施工材料质量不符合标准而被强制应用于工程建设的情况，导致整个项目建设质量难以得到有效保障。
2.2材料选择存在问题
房建工程建设需要应用到大量材料，并且材料种类较多，比如木材、石材、水泥、混凝土、钢筋、玻璃等。房建工程是由材料构成，所以房建质量必然受到材料质量优劣的影响。建筑行业材料市场在不断发展更新，越来越多的新材料涌现在建材市场上，比如当今铝合金材料已经逐渐将原有的塑钢、木材等材料取代，铝合金材料具有良好的隔热隔音性能，强度高，能够将房建安全性和保温性能提升。在选择材料时，如果没有合理了解建筑类型和材料质量，那么很可能带来一些质量问题。
2.3施工管理机制不够健全
房建施工作业中，部分施工企业未制定健全的施工管理机制，即使有采取一定的质量控制措施也无法充分发挥其作用，从而使得施工现场中的各项管理工作具有较大纰漏。此外，部分施工单位即使制定了较为完善且科学合理的管理机制，然而在具体施工作业时却未将其充分落实，欠缺与管理机制相对应的责任落实机制，使得相关管理制度全都沦为空谈，而无法发挥应有的效果。这对施工单位而言，既会严重影响施工现场的管理质量，也极易使得施工质量管理存在漏洞，导致房建工程的质量下降。
3房建工程施工管理及质量控制策略
3.1加强人员的监管，提升施工人员素质
首先，施工单位需要打造一支专业技能突出的施工队伍，结合工程项目的特征，加强对施工人员的集中化、规范化培训和教育，促使其在增强安全意识的前提下，进一步提高技术水平。其次，建筑公司应制定一套严谨合理的考核制度体系，以此实现对施工人员行为的有效规范和约束，促使其严格按照公司规定积极开展作业。此外，建筑公司可推行并实施奖惩制度，对于在施工过程中表现出色且自觉遵守公司各项制度的施工人员，给予一定的物质奖励，而对于在施工过程中违规操作或施工水平较差的人员，应酌情扣除其一定的薪资，通过此方式激发施工人员的工作积极性，促其在保持良好质量安全意识的前提下，自觉遵守公司规定和制度，规范有序地开展施工作业。
3.2优化设备与材料管理机制
首先企业应当加强材料设备管理，确保工程建设基础材料的质量，加强质量控制，避免材料设备导致房屋质量低下。具体来讲可以重点从如下几方面做好材料设备质量管控：第一，加强材料采购阶段的控制。采购部门在采购前需要根据施工方案、进度等合理制定采购计划，加强调查建材市场，对施工所用材料费用等情况有基本的掌握，对施工材料成本做好测算，在控制质量的同时加强控制采购成本。第二，加强进场材料试验检验制度。企业需要对进场材料进行严格的检验试验，质检部门要做好材料的抽检，对于不合格品不得放入现场。材料管理人员要对材料进场时间、车次、地点等进行详细记录，索要产品出厂合格证和材质报告单。第三，加强设备管理。建筑工程施工正在朝着机械化方向发展，很多大型、小型设备都在建筑施工中发挥关键作用，通过合理应用机械设备能够提高施工效率，减少施工人员工作量。但是如果没有合理选用或者维护保养机械设备，也可能在施工中出现设备停转、安全事故等问题。为此，企业要合理制定设备检修机制，做好定期检修。很多机械设备和工人所用工具为钢铁制品，锈蚀问题是设备中非常常见的一种现象，如果设备发生锈蚀会对其运行及使用寿命产生不良影响，而定期检查维修可以有效降低腐蚀程度和发生概率，比如维护人员可以定期做好除锈、喷涂防锈漆等工作。
3.3实施工程项目目标责任制度
确保房建工程施工质量过关的主要依据为将工程项目目标责任制确切落实，详细来说，房建工程的建设活动复杂性高，牵涉的施工与质量控制任务繁重，在此之中，存在许多层层相关联的工作彼此会带来影响。所以，施工单位应当严格遵守分项保分部、分部保工程这两项原则，以此确定施工管理与质量控制工作的目标。另外，还需要对每项具体的施工活动实行全方位的管理与控制，努力做到目标明晰、不发生纰漏。施工单位还应当按照施工人员的个人特征来进行详细的任务划分，比如，让经验较为丰富的施工人员负责技术相对复杂的施工任务，同时还要提前制定好质量控制计划，进而达成对信息的有效反馈，保证目标责任制得以充分落实。
结语
综上所述，随着人们生活水平的提升，人们对居住环境的安全性更加关注。在当前的时代背景下，房建工程质量的重要性越发凸显。在房建工程项目开展过程中，存在大量的质量影响因素，很容易引发工程质量问题，为了消除这些影响因素带来的不良影响，企业方面需要强化施工管理，尤其需要注重质量控制的有效性，从人员、材料机械及管理制度等方面入手，保证房建工程的质量，推动我国房建领域的发展。
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