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摘要：工业与民用建筑作为我国建筑事业的重要组成部分，为我国建筑市场提供了广阔的发展机遇与前景。而目前我国工业与民用建筑工程管理暴露的一些问题严重影响了建筑工业的转型升级，并导致建筑工程质量下降。本文阐述工业与民用建筑施工现场质量管理内容，分析了工业与民用建筑施工现场质量管理存在的问题，并针对这些问题提出工业与民用建筑施工现场质量管理的完善策略。
关键词：工业与民用建筑；质量管理
引言
我国建筑产业发展迅速，工民建是工业建筑与民用建筑的综合，其是建筑产业发展的主体与重点。工民建工程普遍周期长，资金投入大，施工影响因素多，因此施工管理难度大。新时期必须重视工民建工程中施工管理工作，以完善的管理确保施工质量，降低施工成本，提高施工效率，实现建筑产业的持续稳定发展。
1工民建施工管理的意义
1.1提升施工建设效率
工民建施工管理的强化可以起到施工进度有效控制的目的，在具体的管理准则的指导下，工程施工的流程、施工管理资源的分配等的不断优化，带来施工进度整体的控制优化，大大提升施工效率，缩短施工周期。
1.2提高建筑施工质量
管理的核心就是质量的把控。工民建工程施工中监管的一大重点是施工质量。管理中宏观统筹与细节把控结合起来，调动员工的积极性和责任心，及时发现施工中的不合理之处，如施工材料以次充好、施工操作不规范等，及时督促整改，使得建筑施工质量更有保障。
1.3降低建筑施工成本
以精细化的工民建工程施工管理，提升建筑施工的专业化水平，加强对原材料采购及使用情况的监管，使建筑工程管控的相关标准落地，整合繁琐的施工作业流程实现施工步骤的精简化，能大大降低建筑施工成本。
2施工现场质量管理存在的问题
2.1施工管理体系不够健全
随着我国的社会经济发展迅猛，工业与民用建筑属于我国的基础性工程，在新时期取得了飞速发展，不管是建筑的规模还是体量均呈现高速增长的趋势，但在实际发展中还存在着一些问题，最明显的是施工管理的体系不够健全，既有的管理理论跟不上新时期的快速发展，导致现场施工管理不够深入，频频出现管理方面的问题，没有办法保证建筑项目的质量。
2.2施工安全意识低，应急预案不完善
随着工民建工程施工项目增多，复杂度提升，施工安全问题也备受关注。但很长时间以来，工程施工管理的重点放在质量、成本、进度上，对安全问题的关注不足。施工中安全隐患增加，安全事故发生几率增加，严重威胁施工作业人员的人身安全，也引发巨大的财产损失。具体表现在安全保护工作不到位，缺乏基本的施工作业保护措施，施工现场安全隐患多。常见于通风性差、隔热性差、高空作业安全保障不足、设备老化故障多、施工作业人员疲劳作业等。施工中缺乏相应的应急方案，风险预警与应对能力弱，受伤的作业人员救治不及时，施工现场救援难度高等。安全问题也使得建筑施工成本增加，拖延施工进度，甚至对建筑施工企业造成负面影响。因此必须重视施工中的安全问题。
2.3施工材料问题
在建筑工程施工时，材料的性能、参数与温度组成了质量考核的标准。因为一旦出现材料质量问题，建筑工程的质量也难以达到预期效果，进而影响后续施工环节的开展。因此，建筑采购部门在对材料进行选择时，应提前与供应商联系沟通好，以方便当材料出现问题时及时、迅速做出反应。目前我国许多建筑企业未对员工惩罚机制作出明确要求，导致很多采购员为了谋私利，购买一些廉价、劣质的材料。
这些问题的出现都充分暴露出我国建筑企业对材料选用的不重视。
3施工现场质量管理的完善策略
3.1健全建筑质量管理体系
对于工业与民用建筑来讲，质量是最基本的要求，在实际的建设工作中，需要树立明确的施工质量管理目标，在保证建筑质量的同时提高建设项目的综合效益。在施工现场的质量管理环节中，应当严格遵循各项标准，贯彻质量控制策略，对交付的工程展开质量检查，发现问题后第一时间改进，以免出现安全事故。在施工之前需要确定质量标准，提升施工人员的安全意识、质量意识，建立系统完整的奖惩机制，攻克各类质量通病，保证工业建筑和民用建筑的建筑质量。
3.2加强安全管理，做好风险应对，全程渗透
工民建工程施工中必须重视安全管理，以各施工参与主体施工安全意识的强化，施工现场的安全监管，减少施工中的风险要素，在发生安全事故时也能高效、合理应对，减少损失。安全管理的前提是对工民建工程地质特征、施工环境及施工过程中施工风险因素的综合分析，识别并预测各风险因素所对应的风险后果，危害程度，有针对性地制定施工安全管理策略和风险预警应对预案。施工过程中也要确保安全管理策略与风险预警方案的实效发挥，将安全管理统筹于工民建工程施工管理的全过程。施工安全管理的落地需要问责制度配合，明确责任制和设置专门的安全管理人员，安全管理无小事，触电、爆炸、高空坠落、坍塌等危险要素的监管必须落到实处，强化施工作业人员与管理人员的责任意识，加强对施工作业人员的资质审核，定期进行施工设备的检修维护，做好施工环境的安全风险评估等，多管齐下，降低事故发生几率。提前做好事故应急预案，具有应急处理的条件支持如消防通道、紧急医疗救援资源储备等，在发生事故时第一时间有序救援，最大限度地减少人员伤亡。
3.3重视施工材料管理
作为工民建施工基础，施工材料也许经严格监管，要明确材料采购、存储、质检等环节的责任人，严格实施材料管理要求，以免影响工民建工程质量。首先在进行采购时，工民建项目采购部门需与材料供应商签订相关协议，要求出具质检合格材料，并建立长效的合作机制，打造工民建工程材料供应链。其次在材料存放环节，工民建施工单位，须指派专业人员管理物料存放，掌握科学的存放方法，减少存储环节中的物料损耗。最后要强化材料质检工作，要落实责任制要求，杜绝劣质材料流入工民建施工现场，并对材料进行建档追溯，严惩相关人员及单位，保证工民建施工材料安全。
3.4多措并举，提升人员素质
人员素质是阻碍工民建施工质量提升的关键因素，需有完善的培训、评估及奖惩机制，提升工民建施工及管理水平。首先在培训方面，要结合工民建工程特点，并针对施工设计方案内容，积极灌输工民建施工所涉及技术及管理要求，培训计划要有前瞻性，使其尽快掌握绿色施工理念及技术，鼓励工民建相关人员自主学习与创新，全面提升个体素质。其次对工民建项目人员素质，要有专业化的评估体系，量化其技术及管理能力，并对落后员工加以激励，必要时直接进行优胜劣汰，提高工民建施工及管理队伍素质。最后要制定的奖惩机制，这是能有效激发培训及工作热情的管理工具，可使工民建工程人员管理更为顺遂，但要保证奖惩公平性。
结束语
综上所述，工民建作为重要的建筑领域，不仅施工复杂且管理难度大，仍旧面临着质量管理的难题，严重阻碍工民建质量提升。为此，要积极改进工民建施工管理模式，结合工民建工程特点，实时动态、全过程质量管控，并且还要创新管理手段及理念，确保工民建质量监管的全覆盖。此外，还要注重工民建施工管理队伍建设，为工民建质量管理奠定良好基础。
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