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摘要：近年来，我国的土木工程建设有了很大进展，其房屋建筑施工质量管理工作也越来越受到重视。现阶段，我国在不断地对各种基础设施进行完善，但是在建设的过程中会存在一定的质量问题，其出现这些问题的主要原因是由于部分的房屋的施工队伍资质不高，给我国部分房地产企业带来很多的负面影响。房屋质量的好坏对于大家的居住安全有着非常直接的影响，同时也决定着建筑使用的时间，所以相关的施工单位必须要对房屋的质量进行严格管理，在管理时使用先进、科学的施工技术，对房屋的整体质量进行提升。由于在对房屋建筑进行质量管理的过程中涉及的内容比较广泛，加大了施工单位在管理中的难度。基于此种状况本文主要对土木工程房屋建筑施工过程中的质量管理进行了探讨，以供相关人员参考。
关键词：土木工程；房屋建筑；施工；质量管理
引言
近年来，房屋建筑工程的施工要求逐渐提高，当施工技术用于房屋建筑施工项目，势必要落实质量管理工作，将施工安全隐患有效排除，降低安全事故发生率。在优质经营理念的引导下，探索现代房屋建筑施工技术精益化管理策略，这能为日后施工质量管理奠定坚实基础，还能为建筑业持续发展提供充足动力，取得和谐社会构建的良好效果。
1房建项目施工作业品质管控的关键意义
随着经济的发展，民众除了要求房屋建设物拥有比较高的品质之外，对于其中的功用性也有了更多的要求，而这也增加了施工作业的困难程度。为了防范各种品质欠缺问题的出现，建设企业务必要注重施工管控。首先，加强施工管控，可以进一步提升房建项目的建造品质，让项目可以更加受市场喜爱，并提升企业的形象，最终达到提升预期收益的目的；其次，加强质量管控，在保证项目品质的同时，还能防范各类施工作业资源被无谓的耗费，确保成本处于合理的范畴之内；最后，加强施工管控，能在发现各种质量隐患时，及时消除部分安全隐患，从而保证作业安全。
2当前房屋建筑施工技术质量管理存在的问题
2.1制度方面问题
施工技术质量管理过程中，应得到制度可靠支持，否则，房屋建筑现场秩序会被打乱，进而为徇私舞弊行为提供可乘之机，并难以保证房屋建筑工程质量。现今，岗位责任制、监督管理制、激励奖惩制大多流于形式，这是施工技术质量管理工作低效开展的主要原因。如果施工技术质量管理制度脱离实际，那么制度实用性和有效性相应降低，最终房屋建筑技术综合价值逐渐弱化，不利于我国建筑业改革。
2.2人为因素
人为因素是影响房屋建筑施工重要因素之一，在房屋建筑施工过程中，人为可以影响施工的因素都称为人为因素，且人为因素是可以避免的，这就需要相关管理人员对施工人员进行相应的培训，最大程度地减少人为产生影响，具体表现为以下几点：其一，部分施工人员专业知识较薄弱，在施工过程中容易发生不规范的行为，可能会导致房屋工程质量不佳，从而影响施工进程。其二，相关房屋施工的管理人员对质量管理与控制的认识不足，导致企业对施工质量的管理不重视，忽视了对施工人员的管理，难以保证房屋安全。由此可见，人为因素对施工过程的影响非常大，管理人员必须要做好监管，才能有效减少对施工过程的影响。
2.3对原材料的管理不当
在建筑工程领域，原材料的质量将直接决定建筑工程质量的好坏，只有原料达到建设标准要求，才能够保证建筑符合使用需求。在激烈的市场竞争中，部分企业为了提升自身的利润空间，选择追求较便宜的原材料。在进行原材料的选购时往往偏向于价格更加低廉的原材料，而并没有针对这些价格相对低廉原材料的质量进行检验，从而使一些劣质原材料进入施工环节，最终影响到整个工程的建筑质量。
另外，原材料在入库之前需要进行审查，部分企业并没有严格地对原材料进行入库审查，在审查中大搞形式主义，这就导致部分假冒伪劣的原材料无法被识别出来。
3加强土木工程房屋建筑施工的质量管理的策略
3.1健全施工技术质量管理制度
施工企业在施工技术优质管控阶段，应立足房建施工现状，根据需要精益化制定管理制度，从而规范施工行为，确保施工活动有序开展。由于施工技术质量管理内容繁杂，所以制度逐层分解的过程中，需要为技术人员、质量管理人员提供意见表达机会，一定程度上充实制度内容，提高制度实用性。具体来说，召开管理会议，在会议上征集意见，并加大宣传力度，确保施工部门、施工小组、施工人员全面了解新制定的管理细则与管理制度，使其在施工技术运用环节以细则、制度为指导，减少随意施工、技术低效运用等现象，最终推动施工技术质量管理活动系统化、科学化进行。为保证各项制度实效性，参照国家法律法规和建筑实施标准改进制度内容、完善管理机制。由于施工技术质管内容存在差异，所以制度完善阶段渗透精益化理念，逐项落实岗位责任制度、监督管理制度、激励奖惩制度等。对于岗位责任制，面向施工技术质量管理人员分配相应职责，使其以强烈责任感、使命意识执行工作任务。即便出现管理问题，仍能从责任人口中得知问题出现的原因，并在问题解决方案制定中获得新思路。施工技术质量监理制度制定阶段，由施工部、设计部的相关负责人共同参与，结合质量管控经验，提出制度改善的合理化建议，这是提高施工技术利用率，优化施工技术质量管理效果的有效措施。对于激励奖惩制度，其目的是调动施工技术人员的从业热忱度，通过物质激励、精神嘉奖，挖掘施工技术人员工作潜能，推动质量管理工作稳步落实。
3.2有效提升施工人员的工作积极性
现代房屋建筑工程施工团队内部需要大量技术工程人员的相互配合，每一位工程人员都有着自身所需要承担的岗位与责任，如果承建单位没有实施必要的施工质量管理过程，将会导致工程人员出现懈怠心理，使其实际工作热情与岗位责任感大幅度降低，进而使得工程最终质量将无法得到有效保障。施工质量管理工作所带来的全新监管体系，可以让每一位工程人员对自身所需要承担的责任有着更为深刻的认知与了解，并找到自身在整个工程团队中的地位与角色，时刻保持对实际工作的热情与积极性。
3.3加强原材料质量管理
在原材料选购期间应面向社会进行公开招标，从中选取具有较强的信誉度和社会形象的企业参与。管理人员对中标企业需进行实地考察，对原材料的情况进行检验，保证其提供的产品符合建设要求。在原材料入库之前，要建立起审查管理制度，保证审查管理的落实，当原材料数量较多时，需进行反复抽样检查，对于不合格的产品样本，需进行返厂处理，直到符合标准为止。
结语
综上所述，房屋建筑工程中的质量管理，对于房屋建筑行业的发展十分重要，只有通过严格科学的质量管理工作才能真正保障住户的安全，减少相应的安全隐患。结合我国房屋建筑工程现状来看，还存在许多的问题，针对这些问题，企业管理者应该高度重视问题的根本，提高自身管理意识，提出相应的对策与处理方法，促进房屋建筑行业的健康发展。
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