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摘要：我国经济发展水平的日益提高使我国建筑行业有了快速的发展，在建筑工程领域关于房屋施工技术以及质量管理方面的探究是保证建筑使用寿命和安全性的重要前提，我国也在积极开展相关方面的研究。基于此，文章首先介绍了房屋建筑施工技术中常见的三种深基坑施工技术，利用比较分析法对三种深基坑施工技术进行分析，然后对房屋建筑质量管理存在的问题展开论述，就如何提高施工质量和效率提出了建议，为房屋建筑企业提高质量管理效果提供了参考。
关键词：工程监理；施工技术
引言
加强房建工程施工监理有助于施工单位获得可观的利润。对于房建施工单位来讲，其主要职责是为市场、业主提供符合国家规范及标准的房建商品，由此赚取一定的经济效益。唯有不断提高工程的施工质量并合理安排工期，才能够保质高效地完成建筑工程，得到社会及业主的高度认同，从而使得自身竞争优势得到显著增强。所以，在房建工程建设过程中，务必要加强施工监理，同时也需要采取各种合理有效的措施进行质量控制，确保施工监理工作高效稳步地推进，从而在保证施工质量的前提下按时竣工，由此获得良好的经济效益和社会效益。
1建筑施工监理的重要性
1.1有助于各部门之间的协作配合
在建筑施工监理的过程中，各个部门之间都有相应的职责，单个部门并不能发挥所有工程管理的作用，在整个施工过程中，需要各部门之间进行有效的配合，使建筑施工中的各个环节衔接顺畅，各部门之间能够有效地配合，从而使施工过程顺利进行。而建筑施工监理有助于各部门之间的协作和配合。在施工全过程中，可以按照施工组织设计和有关技术经济文件的要求，围绕质量、工期成本等制定施工监理目标，在每个阶段、每个工序每项施工任务中，积极组织平行、严格的协调控制，使施工中人、材、物和各种关系都能得到最优的组织[1]。
1.2 有助于促进建筑工程顺利完工
在建筑工程的施工过程中，需要各部门之间的有效配合。包括施工材料问题、采购问题、技术问题、人员问题等，这些问题都需要进行有效的统筹，以便更好地进行施工。因此，建筑施工监理对于在建筑过程中出现的各种问题都要进行有效的统筹和管理，提前做好相应的计划，进行有效的调整和管理，从而使各个环节中的工作都能得到有效的保障，确保整个工程的顺利进行。
2房屋建筑工程施工技术
深基坑支护技术在建筑工程领域有十分广泛的应用。日常生活中，像地下车库、地下储藏室等都属于深基坑工程。在实际施工过程中，由于深基坑工程需要进行大量的土方挖掘工作，施工过程很容易对周边的土壤和地质环境造成一定的影响，若质量不到位很容易发生局部塌陷的问题，影响施工人员及使用者的生命安全。房屋建筑领域所采用的深基坑工程技术主要有三种，包括地下连续墙施工技术、深基坑钢板桩支护结构、柱列式灌注桩排桩支护设计。
（1）地下连续墙施工技术。在开始施工前，需要对施工地的地质结构有明确的掌握，并结合当地的实际情况提升施工效果，减少发生安全事故的可能性。运用此技术的前提是对施工地的地质结构有准确的了解，根据施工地的实际情况来确定地下连续墙提升的强度，同时在施工期内保证其防渗透能力。例如，可在软黏土层中运用此种技术。
（2）钢板桩支护结构施工技术。在应用该技术进行施工的过程中，由于其操作起来较为简单，同时所需要的成本相较于其他施工技术而言往往会低许多，在许多领域都有极广泛的运用，尤其是在软土层中的使用频率较高。
（3）柱列式灌桩柱排桩支护施工技术。其具体又可分为两种类型，一种是疏排结构，另一种是密排结构。此种施工技术在实际应用过程中操作起来较为复杂烦琐，需要使用筋截面较大的钢筋，同时还需要保证混凝土冠梁和灌注桩之间连接的密实度。如果出现杂物进入结构的情况，则很容易对整体结构和质量造成不利影响。因此相较于其他支护技术，这种支护技术的应用范围较小[2]。
3建筑工程施工监理的优化措施
3.1建筑工程施工前要进行合理的规划与布局
１）在进行建筑工程施工前要到施工场地进行实地考察，对施工现场的整体空间有所了解，并结合设计图纸进行施工功能区的划分，比如：材料堆放区、施工设备放置区、施工范围、施工通道规划等，通过合理的规划与布局，可以大大降低施工现场的混乱情况，并提高空间利用率和施工有序性。
２）在建筑工程施工前管理人员要做好施工计划和施工协调管理规划，比如了解施工方式与类型、对于施工队伍进行接触、做好安全培训规划、对于施工的规划和布局进行研究，提升管理效率。
３）在建筑工程施工前要制定有效的材料与设备管理措施，要有专门的负责人在每日施工后进行材料和施工设备的统计和归置，做到有序有数，保证第二天的施工需求。
3.2明确划分管理责任与施工责任，做到责任到人
１）在进行施工前，企业首先要明确管理责任，比如，不同的部门要设置专门的管理人员，比如，人事部门要有人事管理负责人、安全部门要有安全管理负责人、后勤部门要有后勤管理负责人、财务部门要有财务管理负责人等。
２）部门负责人要将责任继续下分细化，可以建立管理小组，设定小组长，并在施工中制定有效的施工计划表与日常工作表，对每日工作进行汇总与分析，确保管理责任明确。
３）管理小组在施工期间，根据当日施工任务的不同，要对小组成员进行责任划分，深入到施工中的各个环节，并设定有效的奖惩机制进行落实。
４）管理人员要不定期根据工作计划表到施工现场进行抽查，出现问题进行责任追查，具体到人。比如：材料数目出现问题，则对当日的材料管理人员进行追责，若材料控制超出预期效果且施工进度与质量都有保障则可以进行奖励。
3.3做好材料管理，进行成本控制
１）在每天施工开始前要有专人进行材料与设备的发放，并对材料进行核对。２）每天要进行材料统计，对于施工材料的使用做到心中有数，对于突然增多或减少的材料使用要明确原因。
3）对于成本较贵的材料与设备要使用实名制。
４）每天施工完成后要进行材料与设备的归置，并做好记录，对于需要购买的材料及时购买，做好第二天的施工准备[3]。
3.4做好工程进度管理
进度管理作为建筑工程施工质量监督管理工作中的重要内容，要求各建筑企业加强对该方面管理内容的重视。施工进度可以对整体工程质量带来很大的影响，并且只有保障工程项目在合同规定时间内完工，才能获得良好的经济效益。在施工进度管理工作开展过程中，要求保障建筑施工设计方案的合理性，将进度管理与施工计划管理工作保持一致。在具体施工过程中，如发现施工进度与施工计划不一致，需要及时进行施工计划的调整，通过相应措施进行进度控制，保障工程项目的施工进度[4]。
结束语
建筑工程的质量对于开发商、承包商以及社会都有极其重要的作用和影响，在建筑施工监理的过程当中，必须通过有效的措施不断加强整个建筑工程质量的监督和管理，从而通过有效的体系加强建筑工程施工的各个环节，从而使整个建筑工程质量得到有效保障。相信在未来随着各项措施的不断实施，整个建筑施工监理体系将会更加完善，建筑工程质量将会得到进一步的保障[5]。
参考文献：
[1]顾丽韵，何晓燕，刘颂.建筑运行能耗宏观数据质量分析方法的建立与实践[J].建筑科学，2020，36（S2）：365-372.
[2]李成禹.深基坑工程施工安全专项方案应该论证的内容探讨[J].建筑安全，2020，35（10）：4-8.
[3]林木冬.房屋建筑施工现场技术质量管理与控制探讨[J].工程技术研究，2020，5（22）：132-133.
[4]杜婕，肖慧娟，张旻，等.房屋建筑工程防渗漏施工技术探讨 [J].散装水泥，2020（6）：54-55.
[5] 韩德山.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].建材与装饰，2019（03）：35- 37.建筑经济与管理173