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摘要：随着城市现代化的不断推进，市政工程是城市建设发展的重要内容，也是城市有序运行的重要基础。市政公用工程质量的优劣直接关系到城市居民的生活质量。市政公用工程施工的全面建设推动者城市化的进程，同样城市化进程的发展又对公用工程提出新的质量要求，这样两者进入良好的循环发展模式中是很有社会意义的。本文就市政公用工程施工过程中出现的问题进行分析，然后再进一步提出相应的解决措施。
关键词：市政公用工程；施工管理；质量控制；措施
现阶段，随着我国经济的不断发展，市政建设工程的数量和规模日益扩大，质量要求也越来越高，这对于施工单位来说既是机遇又是挑战，带来的机遇是企业的快速发展机遇但是同时也使得很多企业面临巨大的挑战，城市化的进一步发展势必会对工程的施工质量提出了更为严格的要求，这就要求相关的施工企业进行技术创新，用来顺应城市化的发展进程。
1.目前出现质量问题的原因分析
1．1施工过程的技术问题
由于市政工程的施工特殊性，大多数的市政公用工程并不能够全封闭施工作业，从而导致与施工无关人员以及车辆进入施工现场，更进一步造成了市政公用工程的施工作业面的狭窄，还有就是市政公用工程主要涉及到排水管道、电力管道、通信管道、国防管道、燃气管道、自来水管道、热力管道等各种管道纵横交错相互影响的情况，这样就会造成无论是道路施工还是管道施工作业面的局促化。施工现场质量管理工作比较混乱，有很多情况下本应该使用机械的情况由于施工作业面不允许即系而进场，从而使得必须采用人工进行施工，可能很大程度上就影响了工程的施工质量，由于市政公用工程的作业面长度很长，在实际工程建设过程中往往分段进行施工，不同的施工段承包给不同的施工企业，但是在两家单位相互交接的位置就容易出现施工交接困难的情况。
1．2施工过程中的偷工减料
在市政工程招标阶段，投标企业市场竞争很激烈，有些施工质量不是很过硬的企业采取低价中标的方式进行投标，一旦低价中标的企业中标，那么施工企业为了最大限度的提高自己的利润，在实际的工程施工过程中实行偷工减料、以次充好，给工程质量埋下很大的隐患。市政公用工程项目不仅仅是城市发展的形象，更是关乎于老百姓的生命和财产安全，市政公用工程质量的还坏将会直接影响居民的切身利益。所以说加强施工过程中的质量管理是非常必要的。
1．3提高施工企业的相关人员的质量管理意识
当前，大多数市政工程都实行承包制，将一个大工程分割成若干块交给专业的施工单位进行施工，这种模式往往导致近亲繁殖、任人唯亲，从而对施工单位缺乏仔细审查，忽视他们的资质，导致技术水平不达标。在施工过程中，为了降低成本，片面追求经济效益，偷工减料现象层出不穷，缺乏责任感，忽视施工质量，产生了一系列问题。
在很多情况下出现施工质量问题不是一个原因造成的，其中施工人员的施工水平制约着工程的施工质量，对现场施工人员进行专业技术培训是至关重要的，只有保障现场施工人员的专业问题，施工质量问题才能得到强有力的保障；还有就是施工人员以及施工单位人员缺乏工程质量意识，工程相关人员应该将工程的质量作为第一要务来考虑，并且还要不定期对现场施工人员以及管理人员进行考核，对于对真亮问题不重视的人员给与一定的惩罚措施。
1．4缺乏有效的施工质量管理制度
当前，对市政工程施工单位缺乏相应的监督管理体系。施工单位都是设置监理这个岗位，来对工作人员进行监督，但是，在实际工作中，往往流于形式，缺乏对施工质量的管理，没能真正发挥自身的作用，造成施工质量不稳定。同时，相关部门对市政工程也缺乏监督，睁一只眼闭一只眼，让“豆腐渣”工程蒙混过关，使工程产生质量问题。
2.提高市政公用工程施工质量控制的具体措施
2．1切实抓好施工前期准备阶段的质量控制
在工程施工前，施工质量管理人员必须加强施工现场的管理，对于施工现场可能出现的各种会影响施工质量的因素都要做好预防和排除，加强施工秩序管理，确保施工始终在安全的环境中进行，没完成一道施工工序都要对其进行质量检查，上一道工序质量达标后才能进行下一道工序，尤其是对于重点工序要进行非常严格的检查。作为施工质量管理人员，要督促施工技术人员加强他们的业务水平，督促他们到现场进行技术指导，对重点工序采取针对性的技术措施，提高工程质量。
2.2加强工程原材料的质量管理，严把原材料质量关
原材料的质量是决定整个工程质量的根本和前提，想要加强施工质量管理，就必须从源头抓起，从施工原材料的质量管理开始，凡是进入施工现场的原材料必须经过严格的质量检查，并交给技术部门进行确认，才能进入现场投入施工，严防以次充好的材料进入施工现场，同时加强施工原材料的保管，做好防潮、防火、防盗等工作，加强施工机械设备的维护和保养，保证机械施工时的正常运转，施工中容易损耗的零部件要准备充足，最大程度的保证施工质量。
2．3切实做好施工之前的各项技术性准备工作
在工程项目正式施工开始前，要进行试验段的施工，施工企业在根据实际情况确定施工方案，加强施工组织，与设计方进行紧密的交流和配合，了解设计意图，对于发现的问题及时与设计方沟通，及时整改
2．4提升施工作业队伍人员的综合素养
加强现场施工人员的专业素质，定期对相关现场专业人员进行培训，培训完了还应该进行相应的考核制度。在加强专业素养的同时，还应该提升相关人员的思想水平，让施工质量观念根植于现场的施工人员的心里，培养现场施工人员的责任心，要把施工质量问题放在施工过程的首位，要求现场施工人员务必严格按照施工规范进行操作与施工；针对不同的岗位开设不同培训内容，使人员的水平得到整体加强，从而保证每个岗位的施工人员都能达到专业要求，从而保障施工现场的管理力度。
注重施工质量监管工作。施工过程中对施工的工序质量要能保障，以及在施工质量的监管方面加强重视，施工人员交叉作业的时候，对工序的质量要能有效控制，并能严格执行检查制度。对质量的控制层面实施，要结合实际标准要求，注重整体质量的控制。
2.5加强设备材料的质量控制。
影响市政工程施工质量的因素比较多，其中材料设备就是比较重要的，所以要充分重视材料设备的质量控制。对材料设备的购置使用要符合实际工程施工要求，对不合格的材料严谨进入到施工场地，对材料的现场管理工作也要加强实施，全面的掌握设备材料的信息。加强对材料设备的检查以及验收工作，保障材料设备的科学应用。对机械设备的管理维护的工作要充分重视，尤其是注重日常的机械设备检查维护，保障机械设备的正常使用。
3.结束语
伴随着当前社会经济的增长和城市化进程的不断发展，市政工程建设是城市规划发展的重点，也是城市有序运行的有力保障。城市市政公用工程建设的工程规模与要求不断升高。市政公用工程作为城市市政基础设施建设的重要组成部分，其工程质量直接影响到城市的发展与城市经济的发展，同时与城市人民的生活有着直接的关系。只有安全、合理、高效、高质量的市政公用工程，才能使得城市人民的生活得到进一步的提高，从而促进城市的发展和经济的发展。加强施工质量管理不仅是为了保证工程质量，也提高了施工人员工作的安全性，同时为施工单位节省投资，带来良好的经济效益和社会口碑，实现企业的可持续健康发展。
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