化工工程建设管理与工程建设安全的关系 郭帅

发表时间:2021/6/29   来源:《基层建设》2021年第9期   作者:郭帅
[导读] 摘要:目前,诸多化工工程都发生了许多安全事故,而实践证明化工工程的建设管理和工程的安全也有着直接的关系。
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        摘要:目前,诸多化工工程都发生了许多安全事故,而实践证明化工工程的建设管理和工程的安全也有着直接的关系。文章以水处理工厂为例重点分析化工工程建设管理和工程建设安全关系相互结合的策略。
        关键词:化工工程;工程管理;工程建设安全;相互关系
        引言
        对于化工企业来说,只有确保建设和生产过程的质量与安全,企业才能真正实现长远发展。由于化工工程项目建设的基本特征,在施工建设中不免会面临许多安全问题与隐患,需要在建设过程中解决处理。在化工工程项目建设中应综合考虑各方面影响因素,使得化工工程项目建设质量既能满足装置稳定生产需要,又能达到化工装置长周期运行和安全运行的要求。企业不仅要明确经济效益最大化的基本发展理念,同时也要把控好质量和安全两大关键要素,做好项目建设全过程的质量控制和安全管理工作,实施针对全过程的质量管理方法,加强中间过程的监督控制力度,保证技术、人员、设备的可靠性。加大检查验收力度,提高化工工程项目建设整体质量控制和安全管理水平。
        1 化工安全工程建设和管理的重要性
        1.1和现代化发展相符合
        目前,多数化工工程中“以人为本”的理念都会发挥非常重要的作用。实践中,只有从多个方面着手,才能更好地强化自身的安全意识。员工掌握更多的操作技能,才能全方位地保证化学工程的安全性。例如:只有让众多水处理公司内部的科学技术能够和现代化发展的要求相互符合,才能够更好地提升我国水处理公司内部的技术水平。
        1.2 保证每位工作人员的安全
        只有将化工工程建设管理和工程建设安全关系更好地结合在一起,才能让每一个工作人员都将安全意识融入其中,并在建设化工工程中有更好地表现。无论是化工安全工程建设和管理都不是一个人的事情,需要大家齐心协力,共同努力。
        2化工安全工程建设中存在的问题
        2.1职工缺乏安全工程建设意识
        任何不同类型企业的化工工程内部的从业人员要具备一定的安全意识,才能第一时间发现工程建设中存在的各类隐患,以此来更好地提升自身安全意识和处理事故的能力。但是部分化工水处理公司内部多数人员的安全意识较为薄弱,很多操作人员在操作的过程中容易出现较多的失误。例如:在操作某水处理公司内部设备时,有关人员在采用手动的方式操作时,常会出现药桶内药剂不足、药桶型号和药物不匹配和其他不同类型的问题。这是因为部分操作人员没有掌握好药剂的用量,更没有直接将药剂的量控制合适的比例,最终使得多数药剂无法在较短的时间内融入水中,最后自然无法让设备更好地发挥作用。在进行生产准备、组织准备、人员准备、技术准备和安全准备时,不同内部员工自身缺乏一定的安全工程建设意识,最终使得化工安全工程建设无法更好地进行。
        2.2 缺乏较为系统的安全工程建设规章制度
        制定较为完善的安全工程规章制度,才能保证化工工程安全进行。但是从目前很多化工工程建设的情况看,很多工程内部的规章制度并没有直接对工程建设内部的细节问题进行明确规定,更没有直接明确每个人员的安全责任,最终容易引发较多的疏漏,埋下较大的隐患。在实际建设化工安全工程时,存在着权责不清的问题,即便在后续出现安全事故,专业人员很难直接找到问题存在的具体环节。
        3加强化工安全工程建设的对策
        3.1 树立正确的安全管理意识
        安全管理可以说是石油化工建设项目管理中的重点内容,只有做好安全管理,才能够保证项目建设的顺利、有效、安全开展。

而很多建设单位认为安全管理不能给建设项目带来直接的利益,所以有一定的忽视。事实就是,安全管理是保证项目建设安全、质量的基础。对此,石油化工建设项目在建设过程中,必须更新观念,管理人员应该认识到安全管理的重要性和必要性,将安全管理放在与质量管理、进度管理等工作同等的位置。对于施工人员,为了帮助其树立正确的安全意识、防护意识,建设单位还需要定期组织施工人员进行培训和教育,包括安全知识、安全类型的宣教,以及安全防范、防护技能的培训等。这样可以保证施工人员在施工建设中科学、合理的施工,避免各种安全事故的发生
        3.2 安全管理模式的改革
        对于化工企业来说,安全管理模式也要顺应新的要求进行创新和改革,在化工企业快速发展的历程中,安全管理模式的改革有助于应对新时代的新要求,不断更新不断改革才能迎合不同的要求和项目实况,因循守旧对于安全管理来说难以发挥其效用。近年来随着社会经济迅速发展,产业结构调整升级,传统的安全管理模式已经难以适应现代化工企业的安全管理要求,化工企业需要根据当下的社会与经济发展形势,结合市场变化进行调整,再根据企业自身的条件、目标实现安全管理模式的全方位改革。化工企业管理人员也要进行具体分析,对各层工作人员制定针对性的安全管理方案,将安全管理问题由上至下由大到小分层次性地分解落实,做好安全预防工作,确保完成安全建设与安全生产目标。
        3.3 强化对化工设施设备的安全管理
        通常情况下,由于化工工程的规模较为庞大,涉及到的内容和领域非常多,特殊性很强,尤其是会应用到很多大型机械设备。实践得知,大型施工设备的强度以及性能等,会对工程现场的施工安全产生很大影响。一般,在施工期间,如果施工机械设备出现问题,安全事故出现的几率也会大大提升。所以,在实际的化工工程施工过程中,一定要强化对这一方面的重视,加大对对化工机械设备的检查力度,能够做好设备的保养工作,保证设备的性能和强度能整体提高,提升化工工程施工现场的安全,从而有效规避各类问题。
        3.4 建立完善的安全管理制度体系
        安全管理具有一定的复杂性、系统性,所以想要做好安全管理工作,保证安全管理的质量和效率,就必须依靠一套完善、健全的安全管理制度体系。科学合理的制度体系可以起到引导、指导、约束作用。首先,建设单位针对安全管理工作,应该建立专门的安全管理部门,由专业的安全管理人员负责对建设项目的安全管理,专业的安全管理人员能够应用科学、专业的方法对安全进行评估、预测、防范。针对安全管理部门,建设单位要明确相应的责任、范畴、目标、内容等,以此来保证安全管理工作的有序有效开展。其次,石油化工项目的具体建设具有一定的技术性、复杂性、安全性,所以建设单位还需要明确工程中各种规章制度,如设备应用制度、开采流程制度、材料使用制度等。同时对于管理人员要实行责任制和奖惩制,以此来保证安全管理工作的高效开展。
        结束语
        综上所述,在分析化工安全工程建设和管理中重要性的基础上,以水处理工厂为案例指出了化工安全建设和管理中存在的问题,并直接采取针对性的对策来解决实际问题。从水处理工厂安全管理的案例可以看出,包括电气拉闸检修和盖板处理等不同类型的水处理安全事故实际都会直接影响水处理工厂的安全运营。专业人员只有在结合具体案例,分析水处理工厂中存在的问题之后,才能更好地提升水处理工厂安全管理的效率。
        参考文献:
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