上海环境工程技术分公司 524057
摘要：近年来，经济的发展，促进我国科技水平的提升。随着近年信息化、数字化、大数据、云存储等计算机技术的飞速发展，给各个行业带来了极大的便利，尤其是在工程建设行业受计算机影响较大。随着海洋工程项目的施工工作量日趋扩大化以及技术复杂化，对于项目管理也带来巨大的挑战，为了能够更好地应对项目管理的工作，行业内将工程建设行业和计算机专业相结合，从而引出了4D可视化管理技术。通过先进的项目管理技术，提高整个项目管理的水平，利用先进的信息科技化技术进步提升项目管理效率，降低项目成本。本文就4D可视化管理模式在海洋工程项目的应用展开探讨。
关键词：海洋工程项目；4D可视化；应用
引言
随着信息技术的进步与发展，科学数据在科研活动中的作用日益提升，已经从支撑科研活动的基础资源提升为支撑国家科技创新发展的宝贵资产和战略资源。然而传统的海洋科学数据管理平台以文字、图片等资料为主，不能较好地表达海洋信息的空间位置及可视化展示，这是其重要缺陷之一。且海洋科学数据涉及学科众多，具有收集零散、类型复杂、格式各异等特点，如何保证这些数据能够准确、有效地存储到数据库中，也是海洋科学数据管理与可视化平台建设的关键。
1、海洋工程管理的特点
海洋工程项目环节比较多，所以各个环节的控制的要求也比较高，只有严格的对各个施工过程进行要求，才能够使施工完成的质量达到标准要求，而施工的各个环节需要进行精细化控制，同时还应该加强不同环节之间的配合，减少不同环节对接过程中产生的错误，确保整个工程能够完成得更加顺利。工程项目的完整性依赖于不同环节的精准控制，工程进度也与不同环节的配合密切性有着直接的关系，而项目管理的过程能够对不同环节的配合起到润滑作用，使不同环节的人员能够更加协调的配合，通过高效流畅的沟通，使海洋项目能够密切配合，并且能够高效的完成整个工程。海洋在整个地球占有70%以上的面积，而海洋环境同时也会对地球生存环境产生影响，所以需要在海洋工程当中做好环境保护，确保整个海洋工程不污染海洋环境，在进行项目建设的同时关注环境的保护。海洋工程的施工单位要提高环境保护的重视程度，能够在海洋工程的施工过程中做好施工管理，避免施工过程产生对海洋环境的污染。在海洋工程的施工过程中产生的废物要做好收集，防止直接丢入海洋造成海洋环境的污染。还应该在施工过程中做好环保要求，能够确保与海洋工程相关的施工区域海洋环境得到有效管理。
2、4D可视化管理在海洋工程项目的开展应用
2.1施工场地的3D布置
与其他工程项目不同，海洋工程项目对场地的布置要求极为严格，海洋工程石油平台的规模基本上都在一万吨左右，并且在同一块施工场地和滑道上存在几个同时施工的模块。鉴于大型单体模块后期需要进行拖拉装船以及海上安装，存在模块施工顺序问题，对于场地的布置需要统筹提前进行布置规划。在进行施工场地3D布置，需要利用详设设计阶段的3D实体模型，同时考虑后续施工方案和施工计划、工序，在施工现场平面和空间进行周密规划和合理布局。除了考虑到单体模型3D的布置，还需要考虑到单体建造过程中配套设施布置，比如油漆间、预制间、组装间的布置，大型履带吊机具的运输路线，后续拖拉装船和调试的施工机具摆放位置，模块上大型设备吊装路径等。施工场地3D模型的布置合理，可以确保后续4D可视化管理系统的建立，同时根据后续施工进展的变化调整，随时对场地3D布置进行更新，保证对模块单体和设施规划的合理性，为项目前期决策提供有力支持。
2.2海洋科学数据可视化
平台利用Skyline服务端所发布的各种数据服务接口和功能处理服务，提供海洋科学数据的可视化展示，包括近海环境参数可视化，近海站位调查中的环境参数数据具有横向分布和纵向分布两个特点，依据此特点需要进行剖面可视化展示；深海地形集成可视化，把生物信息，具体包含多媒体图片、音频、视频等信息叠加到海底地形上面进行展示；近海洋流可视化，将洋流数据按照时间顺序动态可视化展示；专项航次CTD数据集成可视化，将航次数据点分布到地图上，可按照时间序列动态播放航次轨迹，模拟航次运行过程等操作。海洋科学数据可视化将海洋信息影像在地图上进行展示，可供浏览分析，其目的是以海洋科学数据为支撑，具备二三维一体化与动静结合展示能力，通过先进的可视化技术，将海洋描绘的更加生动形象，使其适用于专业人员更好的研究海洋。
2.34D模型实时动态模拟
4D动态模拟是将3D模型附加在时间维度上，4D动态模拟形象地反映了施工过程和场地状况，而且模拟过程是可逆的，既可以按照项目计划正顺序模拟，又可以按照项目计划倒序模拟。而4D实时动态模拟的模型与4D模拟不同在于，前者需要建立在项目实际施工过程中数据收集。根据项目前期相关建模信息要求，通过协同项目不同阶段作业方，将设计、采办、建造等施工现场已完成的数据进行收集，录入4D可视化实时模型中去，数据采集主要是依靠现场的施工日报、周报、月报、采办进展跟踪等。通过对4D模型实时查看，可以很容易的发现单体模块已经完成的作业内容。同时并将相关施工作业划分WBS和权重，直接技术算出项目的实际进度。在单体模型中将计划完成作业、实际完成作业、未按计划完成作业标记不同颜色，较为直观的展现项目的施工进展状态。同时，根据模型中未按照计划完成作业的杆件附件的相关参数信息，查看导致施工作业落后的原因，是因为图纸未按计划出图，还是因为物资未按时到货或者建造施工现场缺少人力、机具等原因。结合查找出来的原因，及时进行反馈到各阶段作业方。通过将4D模型中完成作业作为后续项目施工作业以及计划的基础，及时更新施工计划，并将制定的项目施工计划与3D模型相结合，形成新的4D模型，作为指导后续施工作业的依据。同时4D实时动态模拟模型可以实现设计、采办、建造、调试等各个施工阶段信息共享平台，只需点击4D可视化管理平台上相关杆件信息，对应的设计图纸编号、设计料单、出图时间、采办进展状态、到货状态、现场施工状态均可呈现出来，以便业主房、总包方、分包商以及第三方及时查看了解项目信息。
3、海洋工程项目管理效率提升策略
3.1实现技术突破，加强工程科学性
海洋工程项目的建设往往受制于外部的气候条件以及海况等，这使得海洋工程项目建设以及管理难度大大提升，因此在进行项目管理时，需要充分利用到当今社会先进的科学技术，将科学的先进性在工程项目管理中充分体现。尤其是计算机信息技术的进步，使得社会中各行业得到了较快的发展，在海洋工程项目的发展中需要将其加以应用，使得先进的计算机信息技术与工程管理相结合，不管是机械完工还是工程的调试等都可以利用其进行科学系统化管理。而CMS系统的开发使用更是为工程项目管理效率的提升提供了全新的途径，利用该系统实现监督管理制度的完善，从而将各环节之间的关系充分联系，实现高效率项目管理。
3.2管理制度
海洋工程项目管理制度应该随着工程技术水平的提高进行改善，能够使海洋工程的相关管理制度与实际情况相符。在进行海洋工程管理的过程中，要灵活的进行施工过程管理，确保施工过程的顺利推进，同时要严格要求施工过程的安全，能够对施工过程中的创新工作方法予以支持。还应该在实际的工程管理过程中对原有的管理制度进行完善，使海洋工程管理的相关制度能够适应时代的发展。海洋工程项目管理机制要进行不断的完善，能够使海洋工程项目建设的权益得到保障。海洋工程的施工过程还应该灵活应用多种管理方法，能够通过不同的管理模式的应用，使海洋工程管理效率得到保障。
结语
可以发现可视化技术在海洋工程项目具有较大的优势，其不仅可以进行施工场地3D布置，还可以进行4D模型实时动态模拟，将项目整个施工进行精准的呈现出来，项目管理人员可是直观的了解项目在某一时间的进展状态。同时借助4D可视化衍生的管理系统，能极大地收集项目信息，建立信息共享平台，提高各方沟通效率和决策水平，缩短项目施工工期，降低项目运行成本。这是企业走向国际化的一种重要途径，也是海洋工程EPCI总包模式下必备的管理模式。
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