周忠伟
新疆兵团城建集团有限公司 831500
摘要：伴随我国市场经济的飞速发展，建筑行业的蓬勃发展，使建筑工程技术获得广泛应用，现已成为行业的核心竞争力。现如今，施工机械的类型众多，其来源相对复杂。在整体机械的使用中很容易出现各类问题，影响因素也存在很大的差异性，应加强建筑工程技术性的完善性。本文对建筑工程技术管理中的控制要点和优化措施进行了深入的分析，旨在为更多的业内人士提供有价值的借鉴与参考。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点
前言：建筑行业作为我国社会经济发展支柱性产业，施工建设和质量现已成为建筑行业发展的重要基础。建筑工程技术管理明确落实于建筑工程项目的整个过程，不但严格检测施工技术，而且保障了建筑工程各个部门之间的沟通交流，确保建筑工程机械应用的合理性与科学性，最大限度的保障施工人员的人身安全，充分保障工程项目的整体质量。
1建筑工程施工技术的简述
不论是哪个行业，企业想要能够在残酷的市场中站稳脚跟并能够有所发展，就必须拥有真正的核心竞争力，这一点在建筑工程行业更为明显。目前大部分的建筑企业都能够认识到施工技术的重要性，并投入相当数量的人力物力到施工技术中。当前的建筑施工技术涉及的范围很广泛，包括人员、设备、工期等多个方面。另外，在正式开展施工后，很多时候都需要对初的设计图纸按照实际需要开展微调，而开展微调工作必须要有权威丰富的相关信息作为支撑。所有的施工人员必须对于自己负责的每一个环节每一个细节要完全掌控，只有这样才能真正做好事故预防，一旦出现问题也能够第一时间发现并及时解决。因此，在建筑工程项目开展过程中，务必要把施工技术的管控作为为重要的工作之一来开展。
2建筑工程技术管理中的控制要点
2.1钢筋材料质量的控制要点
钢筋材料是建筑工程的建设中的根基，且同时也是最为关键性的环节，如钢筋材料存在异常的情况下，建筑工程项目的质量也将受到极大化地不利影响。为此，对于钢筋材料的选购、管理等一系列的过程环节，必须予以严控。此过程中，对于购入后的钢筋材料，必须实施检验的工序，严格化地按照标准规范的要求，对于钢筋材料的各项指标实施检验，且确保合格的情况下，才能够投入使用。同时，在施工现场的管理过程中，需要注意按厂家、按材质对于钢筋材料做好分类，也才能够避免用错料的情况发生。且通过架空处理的方式，做好防雨防锈措施，才能够防止钢筋材料在保管过程中产生生锈等一系列的问题点。
2.2建筑施工技术的控制要点
建筑工程项目的建设中，施工技术的部分，产生的影响作用也将是巨大的。为此，必须保障施工技术方案的科学性和合理性，且能够不断地在立足根本的基础上，去开展相应地创新工作了，也才能够促使施工技术达到提升的目的。而拥有了先进化的施工技术作保障，施工质量与效率的部分，也才能够上升到新的层面，并予以打造精品化施工项目的同时，且进一步为推动整个建筑行业的发展方面，发挥出积极性地贡献作用。
2.3建筑工程技术中相关人员素质的控制要点
建筑工程项目的施工过程中，施工人员的素质管理工作，也将是必不可少的部分。如施工人员素质良莠不齐的状态时，施工过程中各种偷工减料、施工过程中不按标准要求作业等方面的违规行为，也将频发，且此种情况一旦蔓延开来，所造成的影响度将是难以估量的部分。为此，则需要从以下方面，开展主抓与狠抓的管控工作，才能够促使相关人员的素质方面得以提升。
首先，施工人员的招聘过程中，必须通过相应素质测评的方式，通过层层筛选的方式发挥的效力作用，才能够促使素质优秀的施工人员，进入到施工的队伍中去。
其次，开展对于建筑工程技术中相关人员素质培训的工作，将是各建筑单位需要持之以恒主抓的工作所在。且通过培训工作的开展，才能够促使对于工作认真负责，且具有高度性团结力、凝聚力施工队伍的打造，促使每个员工的潜能方面，都能够得以发挥出来，确保工程项目的施工过程得以顺利化开展的同时，且在面对建筑工程建设过程中多种突发性问题点时，能够通过发挥团体的智慧与力量，有序化地去处理突发的异常，进一步起到减少损失及影响力的目的。
3建筑工程项目技术管理中的优化措施
3.1创建完善的建筑工程技术管理组织体系
建筑工程技术管理项目要落实到体系层面，组织体系的构建能够更好的完成建筑工程项目上传下达的任务。无论从管理层还是员工都应该充分对建筑工程技术管理组织体系进行重视。建筑工程技术管理组织体系，能够将所有员工的分工进行详细的安排，使建筑施工所有的部门之间进行顺利的沟通，使不同员工所应该肩负的责任与义务。
3.2增强施工人员的整体素质
提升施工人员的专业素质，是保证施工技术管理水平持续提升的重要措施。一是要做好专业人员的引进。建筑施工企业要提高招聘条件，通过优厚的待遇吸引有丰富经验同时具备高学历的人才补充到队伍中。二是要做好现有人员培训。要科学组织安排对一线员工进行专业培训，持续提升所有员工的专业能力和整体素质。同时要注意科学合理地根据员工能力和特点进行岗位分配，从而充分发挥每一位员工的能力，充分提升整体施工水平。三是要强化终身学习的观念。让每一位职工都充分认识到学习是没有尽头的，需要持续不断始终学习。
3.3采用新型的施工管理手段
随着科学技术水平的不断发展，互联网技术以及信息化管理已经深入到我们生活中的方方面面，可以使用信息技术对工程施工的各种数据进行细致高效地统计，进而分析出科学合理的施工方法，提高工程施工效率。同时利用这信息管理平台还可以加强建筑企业各部门之间的沟通，一旦工程出现任何问题应及时反馈解决，这种先进的科学管理技术是提高工程施工效率，提高工程施工质量、保证工程整体工作顺利进行的基础。
3.4加强建筑工程技术管理监督体系的完善性
建筑工程技术管理工作中，监督体系的构建能够促进建筑工程项目向更好的方向发展，建筑工程企业要加大监督管理工作的力度，对建筑工程整个流程进行监督管理，进而能够发现项目中所存在的问题及时进行纠正。优化建筑工程技术管理监督体系，要选择专业性较强的工作人员来进行设计，从施工成本、施工效率以及施工安全等进行全方面的监督与管理。建筑工程技术管理的监督体系主要包括对施工人员进行统筹管理、施工设施的管理以及工程整体的监控等部分共同组成。在对机械设备进行使用的时候要规范的进行使用，尽可能的最大限度利用机械。工程施工的项目之中，充分利用机械设备，最大限度地发挥机械的作用，是施工得以成功的重要因素。施工单位需要对机械进行定期的保养，这样才能保证施工企业的项目得以保障和实施。对施工企业工程设备要进行日常的保养，对机械设备进行保护，发现问题进行及时的维修。
结论：
概而言之，建筑工程管理人员应对建筑工程技术管理工作中施工管理的重要性提高认识，加强人员管理和施工材料的管理属于技术管理中的控制要点，增强施工中的管控，提升建筑工程的建设质量。相关人员在具体的施工中应重视施工技术管理、创建完善的管理体系、提高监督力度等方式最大限度的提升施工技术管理的工作质量。
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