土建工程的项目管理存在问题及对策分析

发表时间:2021/6/29   来源:《城镇建设》2021年2月(中)5期   作者:裘杭行
[导读] 在现阶段的土建项目工程中,项目管理的思路必须被贯穿于土建项目的各个施工阶段,进而达到土建工程质量提升以及工程安全效益得到充分保障的目标。

        裘杭行
        浙江省电力建设有限公司
        摘要:在现阶段的土建项目工程中,项目管理的思路必须被贯穿于土建项目的各个施工阶段,进而达到土建工程质量提升以及工程安全效益得到充分保障的目标。土建项目工程包含繁琐的项目管理实施要素,工程管理部门以及土建施工部门只有做到了自觉实施土建项目管理,才能切实保障土建项目的工程综合效益达到最佳。为此,目前针对土建工程主要应当明确现有的土建项目管理难点,结合土建项目特征来进行合理的应对。
关键词:土建工程;项目管理;存在问题;对策

        土建项目管理的基本实施宗旨在于控制土建项目质量,以及确保土建施工的安全性。近些年以来,土建项目工程的种类日益呈现多样化,现有的土建施工技术手段也在迅速得到更新。在此前提下,土建施工企业必须全面推行土建项目管理,增强土建安全施工保障。并且,工程管理负责部门对于土建施工单位应当给予经常性的督促,充分保证土建施工单位能够认识到土建项目管理融入土建施工环节的价值与作用。
一、土建工程项目管理的具体实例
        某土建工程项目属于高层建筑物工程,该工程项目包含10栋的地上建筑物以及AB两个区域的地下车库建筑部分,其中的地上商用建筑物以及居民住宅楼达到15层的建筑楼层高度。上述高层建筑物的主体建筑构造属于钢混结构,满足建筑物的基本抗震标准。
        具体针对建筑物的地下裙房部位以及地上建筑物的基础部位在进行建设与施工时,土建施工企业充分着眼于建筑质量保障,通过布置地下深基坑的方式来支撑建筑物的上部高层结构,保持稳定与牢固的建筑地基状态[1]。工程监理部门对于旁站监理措施贯穿在土建施工的各个环节中,有效保证了土建工程满足施工安全性以及工程质量的基本实施标准,提升土建施工的经济效益。
二、土建工程项目管理的现存问题
        首先是土建工程缺乏科学与完整的土建施工监管运行制度。土建项目管理举措如果要得以全面的实施,那么必须依靠科学与完整的土建项目监管体系与制度[2]。但是从土建工程的整体运行状况角度来讲,土建项目管理的现行制度体系并没有达到完整的程度,客观上阻碍了土建工程的最佳施工效益实现。并且,某些土建施工单位由于过度追求土建工程利润,造成最基本的土建工程质量遭到忽视,严重影响了土建工程的良好质量效益实现。
        其次是土建项目管理人员忽视土建质量管理的细节。目前的多数土建施工项目都包含隐蔽施工环节,并且包含地下基坑施工以及高空的脚手架施工等。由此可见,土建施工过程本身充满了安全风险性。然而实际上,土建施工单位对于隐蔽性的土建施工细节以及容易产生人身风险的土建施工环节经常表现为忽视的态度,工程管理人员未能及时督促土建施工人员,导致土建施工人员没有按照正确的操作流程来佩戴安全防护设施,或者导致土建工程无法达到最基本的工程安全性能标准。
        再次是土建项目工程的现场施工环节呈现混乱与盲目性。具体在划分土建施工人员各自的施工职责过程中,土建施工企业由于欠缺机制保障,那么将会造成土建施工人员无法明确土建施工责任,导致存在混乱的土建现场施工秩序现象。此外,某些土建工程欠缺严格的工程施工监理。土建施工人员在缺乏工程旁站监督与约束的状态下,施工人员很可能存在盲目施工或者敷衍土建工程质量的现象。
三、对于土建工程全面实施项目管理的具体对策要点
        项目管理的全面落实旨在保障土建施工安全,并且对于土建施工质量予以严格的约束与监督。但是在目前看来,很多土建工程并没有完全置于工程项目管理的视角下,进而造成了土建工程频繁产生各种施工事故,影响到土建工程的基本施工质量与施工效益[3]。

具体对于项目管理举措在全面运用推广的过程中,主要应当包含如下的土建项目工程监管实施要点:
(一)严格保障土建工程质量与工程施工安全
        土建施工质量只有在得到全面保障的前提下,土建工程企业才能拥有最大化的土建工程经济利润。为此,土建施工企业务必转变敷衍土建工程质量的传统认识,严格保障土建项目的基本施工质量,增大土建项目的控制与监管力度。土建监理单位对于各个土建施工环节都要做到及时进行督促,严格检查土建工程质量,切实杜绝土建工程缺陷。
        同时,土建施工人员务必保证在从事土建施工操作时的自身安全性。具体针对高空作业以及深基坑的地下施工作业环节而言,土建施工人员对于基本的安全防护设施应当予以认真佩戴,避免土建施工人员由于自身的人为疏忽,进而造成土建现场安全事故的不良后果。土建施工企业必须要经常教育土建施工人员,运用生动的土建施工实例来提醒土建施工人员,严格遵守土建现场安全规定。
(二)提升土建施工人员的专业施工水准
        土建施工人员必须保证自身具备优良的土建施工专业素养,对于土建施工水准予以不断的提升。在此过程中,土建施工人员对于土建施工企业提供的专门业务培训机会应当予以珍惜,不断增强自身的土建施工业务素养,正确运用土建施工的大型机械设施,节约土建工程的整体施工运行成本[4]。土建施工人员必须具备优良的施工专业素养以及职业道德素养,充分认识土建工程与居民人身安全的关联性,自觉保证土建施工质量。
(三)全面推行土建工程监管
        土建工程的顺利施工建设必须依靠工程监管制度,因此土建监理部门应当完善现有的土建工程监管机制,严格查找土建施工隐患,督促土建施工单位对于各种土建施工安全隐患及时加以纠正,保证最大化的土建安全施工效益。土建工程监管的侧重点应当在于隐蔽的土建施工部位,避免土建施工人员由于疏忽而产生土建工程事故,增强土建现场施工人员的警觉意识,全面防控土建工程在各个施工环节中的安全事故风险。
        现阶段的各种类型土建工程往往涉及较多的交叉施工专业,那么客观上决定了土建工程必须依靠各个施工专业的紧密配合才能予以完成。例如对于工程水电专业的具体负责人员来讲,上述的工程责任人员必须保证提供土建现场施工的充足水电资源,并且还要保证土建施工所在场地的供电与供水安全性。土建监理部门有必要经常督促土建施工企业,要求其认真整改现有的土建工程现场施工缺陷,避免产生土建工程的隐蔽部位缺陷。
        下表为土建工程项目管理的实施状况以及改进要点:
表1 土建工程的项目管理实施现状与优化措施
土建工程项目管理的现存缺陷    土建工程安全缺陷    土建工程质量缺陷    土建工程监管缺陷
土建项目管理的优化完善要点    严格保障土建工程质量与工程施工安全    提升土建施工人员的专业施工水准    全面推行土建工程监管

结束语:
        经过分析可见,严格实施土建项目管理的做法具有提升土建施工经济效益以及保证土建工程质量的重要效果,因此土建项目管理必须得到相关部门的关注。目前仍然存在某些土建工程企业没有投入土建项目管理的充足资金与资源,或者由于缺乏土建项目管理领域的专门人才,进而造成土建项目工程缺少科学管理手段的支撑。为了应对以上的土建施工管理状况,那么土建施工企业必须要严格保证土建施工安全以及土建施工质量,严格执行土建工程的管理实施标准。
参考文献:
[1]段涛.土建工程项目管理中常见问题分析及对策探讨[J].科技与创新,2019(10):110-111.
[2]杨小平,赵冠汝.高层住宅土建工程造价影响因素与解决对策探析[J].中国高新技术企业,2018(36):244-245.
[3]吴震宇.新时期背景下土建工程项目施工现场管理的探讨[J].江西建材,2018(24):278+282.
[4]杨荣福,刘骏.浅谈配套土建施工管理中存在的常见问题及对策[J].中华民居(下旬刊),2018(11):241.

作者简介:裘杭行(1990.04-),男,汉族,浙江慈溪人,大学本科学历,助理工程师,现就职于浙江省电力建设有限公司,从事建筑工程管理工作。
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