李继军
淮安市金融中心投资建设有限公司 江苏省淮安市 223001
摘要：如今时代发展的速度越来越快，人们对于房屋建筑施工的要求也是越来越高，进一步加强房屋建筑中的施工管理就变得极其重要。首先对其新时期下存在的问题进行了简单的描述，其次又提出了一系列的应对措施来进行解决。最后得出结论：随着房屋建筑施工技术的不断发展，以及施工人员综合素质的不断提升，未来房屋建筑项目的施工管理能力将会得到颇为显著的发展。
关键词：新时期；房屋建筑；施工管理；存在的问题；应对措施
引言：
随着新时代的到来，一些过去施工中存在的问题还尚未解决，新的问题就逐渐开始浮现。如缺乏先进的施工管理机制、施工人员素质依旧存在问题、施工质量问题难以得到有力解决等。而如何对这些问题做到有效解决，又如何才能提高房屋建筑施工管理的质量，正是本文的写作目的所在。
一、存在的问题
（一）缺乏完善的管理机制
目前虽然许多新科技新设备在房屋建筑施工中得到了运用，但是有些项目的施工质量以及施工进度等并没有得到多大的提高，尤其是一些中小型的房屋建筑。其原因在于施工管理混乱，并没有一套合理有效的管理机制作支撑。并且如今还有许多施工队伍将追求经济效益作为第一要务，导致其施工质量严重不达标，甚至还会产生许多的安全问题。还有些房屋建筑在施工过程中，并没有专门的人员对现场施工状况进行监管，导致施工时随意性很大，一些甚至与设计要求大相径庭。除此之外，对于施工材料的采购以及设备性能的要求都缺乏有力的监管。并且竣工验收工作也没有起到实质性的作用，充斥着一些内幕交易。并且有些项目的监督管理人员其实并没有相关资质，而是违规上岗。由于专业管理知识的缺乏，对于项目的施工管理并没有发挥多大的作用。这些也就使得新时期的房屋建筑施工管理并没有取得实质性的突破【1】。
（二）施工人员素质存疑
随着施工技术的不断进步，而一些施工队伍的整体素质却没有得到明显的提高。而有些施工单位或承包方，仅仅只看重经济效益，对于人员素质水平的提高往往并不太重视，甚至还会聘用更为廉价的劳动力。因此，经常存在着一些施工队伍资质不达标但依然进行施工的现象。并且有些企业在进行招标时也是低价招标，对于施工队伍的相关资质自然没能做到严格要求，只要能够按时完工，不出现重大的差错就行。并且有些建筑单位在进行招人后，对新加入的一些员工并没有进行相关的培训，对于一些施工规范也没有进行强调，进而导致施工人员专业技能以及安全防范意识的缺失【2】。表现在具体的施工中就是，施工随意性大，其很多施工方面的要求并不达标，进而对房屋建筑中的质量和安全产生很大的影响。并且如今农民工已然成为施工队伍的“主心骨”，虽然在房屋建筑施工中有着非常丰富的经验，但由于一些专业知识的限制，以及整体素质的参差不齐，在施工中难免会存在一些问题，尤其表现在设计水平较高，需要一定专业理解能力的项目施工中。
二、应对措施
（一）建立完善的施工管理制度
如上文所说，新时代下虽然建筑技术以及配套设备有了非常快的发展，但一些施工单位的施工管理制度仍然存在着严重的缺陷，给施工管理工作的进行造成了严重的阻碍。因此，想要提高房屋建筑的整体建设水平，就应该建立完善的施工管理制度，达到对施工过程的全方位监控，对不同环节的无死角管理。首先要对施工人员的资质进行评断，对施工中的操作规范制定统一的标准。加强对项目质量、进度的查验，提高对材料、设备的检测力度。其次，对于施工中经常会出现问题的环节加强监督管理，并且还要明确房屋建筑中的各个难点，然后对其进行重点管理。最后，还要重视施工前的相关准备工作，为建设过程中的施工管理打好基础。如施工前的相关材料准备工作，如果资金充足可以对材料提前进行订购，还有相关的施工设备，也要确保其数量满足施工需求，其设备性能也要提前做好检测。并且施工管理工作所涉及的内容比较多，具体一些合同也比较复杂。因此可以事前根据施工量的大小，制定一些初步的管理计划，减少施工阶段的工作量【3】。
（二）提高施工人员素质
目前由于建筑行业的竞争逐渐加剧，许多企业在招标过程中会使用低价竞标的方式来减少其成本上的支出，从而提高企业的经济效益。这样也就导致了竞标的施工队伍不得不使用一些更为廉价的劳动力，进而使施工队伍的素质不断下降。因此想要加强房屋建筑施工的质量管理，就必须提高施工人员的综合素质。在施工开始之前，企业必须要安排相关的培训，包括专业技能培训，也包括相关的施工安全培训【4】。并且还要明确经济效益与施工质量安全之间的关系，提高施工人员施工安全意识，了解其施工质量的重要性。除此之外，还要确定施工中的各项纪律，对违规施工行为进行相应的惩罚。
（三）加强对材料质量的管理
众所周知，所有的工程项目都对材料的质量有着具体的要求，一旦材料质量出现问题，项目的质量便会受到影响，房屋建筑工程也是如此。因此，加强对施工材料的质量管理也是非常重要的一个环节。首先材料的选择一定要正确，要符合实际施工要求。其次，材料的采购也应该先基于质量的考虑而不是经济方面的考虑，在保证材料质量过关的情况下再从经济方面进行筛选。对于厂商的选择一定要基于实际调研的结果，而不是仅凭市场宣传就进行选择。最后还要提高材料进场时抽样检测的频率，进而提高检测结果的真实性。
三、结语
综上所述，想要提升新时期房屋建筑施工的总体能力，就应该建立完善的施工管理制度、加强施工人员综合素质的培养、提高材料质量管理的力度。同时，这样才能有效解决目前新时期下施工中存在的一些些问题。相信随着建筑行业竞标市场的逐渐规范，以及更多年轻人逐渐投入到建筑施工中来，未来我国房屋建筑施工质量也将会进一步得到提高。
参考文献：
[1]谢天. 房屋建筑施工管理存在的问题及应对措施[J]. 工程技术(引文版), 2016:00074-00074.
[2]王群. 浅论房屋建筑施工管理中存在的问题和改进措施[J]. 建筑工程技术与设计, 2020, 000(007):2995.
[3]田艳恩. 新时期高校建筑工程项目管理存在的问题及应对措施分析[J]. 四川水泥, 2020(7).
[4]涂军锋. 新形势下建筑工程施工管理的常见问题与应对措施[J]. 华东科技（综合）, 2020, 000(003):P.1-1.