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摘要：城市规模与人口数量持续增大，城市交通不堪重负，为有效缓解城市交通压力，并保障道路桥梁工程质量，相关单位要加强对施工技术的管理，保证整体工程能够保质保量完成，施工单位要根据施工现场具体情况，找到问题存在的根本原因，制定合理的施工方案，构建完整的施工技术管理体系。本文主要论述了道路桥梁工程施工技术管理的有效措施，保证道路桥梁施工质量，提高施工技术水平，实现项目工程预期效果，为建筑行业的快速发展奠定基础。
关键词：道路桥梁工程；施工技术；管理
引言
随着人民生活水平的提升，为了给国民经济的可持续发展提供保障，国家在道路桥梁工程等基础设施建设上投入了更多的精力。在建设工程中，我们必须采用有效的方法优化工艺并建立完善的技术管理体系，在保证安全生产与工程质量的同时多快好省地完成任务，杜绝豆腐渣工程，为未来的安全通行打好基础。
1道路桥梁工程施工技术管理的意义
道路桥梁工程与人们的生命安全息息相关，展现出城市经济发展的精神面貌。因为道路桥梁工程具有工期长、施工规模大的特点，施工流程较为繁杂，施工技术管理是工程项目顺利完成的保证，让工作人员根据统一标准开展施工作业，对出现问题的施工步骤及时完善，保证正确的施工顺序。道路桥梁施工技术管理有着重要作用，能够提高施工效率，减少安全事故出现概率，确保各项指标达到项目标准，有效降低施工单位成本投入，提升社会经济效益。在道路桥梁施工管理进行过程中，要确保整体工程项目的资源利用率，有效控制工程建设进度，根据具体施工状况，借助有效的方式实行监督，以免形成施工隐患。对于工程建设中的核心内容，要达到建设施工设计标准，保证建筑材料不存在任何问题。基层养护的效果要按照施工完的情况断定，防止车辆碾压。当全部施工管理落实到位后，便可保证施工质量。
2道路桥梁工程施工技术管理的有效方法
2.1制定完善的技术方案
道路桥梁施工实践中，推广应用施工技术，要结合技术应用形势与方法的创新。根据桥梁建造的标准与规范，例如绿色施工与安全文明生产制度等，分析当前技术应用管理存在的不足与问题，提出技术管理的优化措施，确保现场施工技术应用的质量达标，实现技术的应用价值，创造更多的效益。
2.2增强管理意识
具备良好的管理意识贯穿于道路桥梁工程的整个施工阶段，能够大幅减少事故的发生概率。在整个施工过程中，要具备自上而下的管理意识，采用定期与不定期两种主要方法，加强全部施工人员的安全意识与规范意识。在施工检查时，督查小组要对施工细节的规范性实行全面检查，若发现有施工标准不相符的情况，要在第一时间予以处理并进行惩治。对会严重影响道路桥梁工程质量的原材料等物资，从购买环节开始，直到后期的存储与使用，都要实行统筹管理，利用督导小组与信息系统，对原材料相关数据加以记录整理，当发现问题时，可迅速找到相关负责人，在验收原材料的同时，要符合材料审核要求。
2.3完善施工管理制度
在管理道路桥梁工程的过程中，相关管理制度的制定是非常基础的工作内容，而在制定这些管理制度的过程中，需要完善好奖惩制度和责任管理制度。奖惩制度可以对工作人员违规操作进行约束，并以此来彰显出施工管理制度的权威性，而对于有着良好表现的员工，则需要给予一定的精神奖励或者是物质奖励，这样才有利于员工工作积极性的提升。而责任管理制度则是为了更加科学、合理地安排施工人员，让施工人员的作用被充分发挥出来，进而促使组织活动效率大大提升，并让工作人员都能够充分意识到自身的工作职责，明确自己应该完成哪些任务。
2.4严格控制施工环节
在道路桥梁工程建设过程中，每个步骤都会影响工程质量，所以施工方面需要加大各环节的掌控力度。工程建设之前，要确立各环节的施工顺序与标准，然后制定方案，审核通过后方可投入使用。人们要充分了解施工地点的自然条件，确保施工环节的有效性与合理性。当完成施工完毕之后，要根据相关方案的需求，对各个环节进行验收，找出问题及时反映，防止存在遗留问题。认真协调各环节工作，预测即将发生的问题并进行备案。道路桥梁工程和会耗费大量资金，因此要成本控制尤为重要，可为企业带来巨大的利益。要对施工过程中的开销实行严格监督，详细记录每笔账目，控制采购成本，按照规定使用设备，定期对其进行养护，保证设备的正常运转。在操作使用过程中，事先对施工场地进行检查，清除障碍物，以免对设备造成损坏，这些方法都可在某种程度上达到控制成本的目的。
2.5多措并举提高施工安全管理实效
加强施工安全管理，才能有效避免发生各类施工安全事故，保证施工现场人员和财产安全，促进道路桥梁工程施工建设目标顺利实现。施工企业要重视施工安全风险管理，做到以人为本，实现全员重视施工安全。将安全管理责任进行拆分，落实到个人身上，如果出现安全事故就可以进行追责。施工单位要对道路桥梁施工进行全面、科学的分析，明确其中存在的安全风险隐患，结合实际健全安全风险管理方案与机制，采取动态的安全风险管理措施，为整个安全风险管理落实提供制度与机制支持。施工单位应在施工前期大力度的培养施工人员以及管理人员的安全意识，强调安全施工的重要性，全面落实例如安全帽、安全网以及消防灭火等设施设备的使用，保证施工的安全性，严禁出现偷工减料、违规操作等现象。定期对施工管理人员进行安全教育培训也非常重要，对施工人员加强安全生产的技能训练，使其掌握防范施工安全风险的有效对策，加强施工安全防护措施的建设，减少施工中危险产生的概率，增加其自我保护能力。编制可行的应急预案，并定期进行应急演练，提高全员的安全重视程度，减少安全风险事故的发生。应用BIM技术建立科学的施工安全指标，确立施工方案防护性能，检查建筑施工安全情况，开展施工安全检查与事故防范，使施工安全组织管理变得精细化，优化安全管理流程，实现资源优化配置，减少安全安全管理的成本。
2.6加大现场监督检查力度
道路桥梁施工实践中，采用的现场施工技术手段，对提高工程质量和绿色化施工水平等，起到积极的作用。基于此，应积极探索有效的管控措施。根据管理工作的需求，配置专业的人员，深入道路桥梁施工现场，高质量落实现场施工管理工作，促使技术研究成果的有效转化，保障技术应用价值的实现。对采用的技术手段，应做好全过程的监督检查，及时掌握技术应用问题，提出改进与优化的措施，促进现场施工技术研究成果的有效转换。
结束语
道路桥梁工程质量的提高能有效缓解各地交通现状，并提高经济发展水平，在施工管理过程中，要具备责任心与耐心，积极解决管理中的难点与问题，以提高施工管理效率，建设出高质量工程。
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