华诚博远工程咨询有限公司 新疆喀什市 844000
摘要：随着市场经济的不断发展，我国的城市现代化建设速度也在逐渐加快，每年都有大量的资金投入建设工程中，工程建筑市场竞争越发激烈，市场风险也有明显增高。由于主、客观条件的不断变化，特别是一些工期较长的建设项目，因政策的调整、市场大环境的变化、技术的进步而带来的规范、标准的变更等都会对工程造价带来影响，做好工程造价的动态管理与控制将是一个非常必要且有利于工程项目管理科学化的进程。
关键词：动态造价控制；工程造价；管理措施
引言
虽然说我国的建筑技术得到了一定的提升，但是在实际施工过程中，工程造价受到很多原因的影响，例如：施工的原料、建筑工程的质量等这些原因会造成造价比较高。在建筑过程中还可能会出现实际费用和预算不相符这种情况，这对建筑质量影响是非常大的，所以如果可以对工程造价进行全面动态的控制，那么就可以减少浪费，在不影响质量的情况下达到利益的最大化。
1建筑工程造价管控现状
首先，对于工程造价管理工作缺乏足够的重视，没有意识到该项工作的重要性，没有将造价管控工作落实施工全过程。在工程建设中更为注重的是质量管理、进度管理等方面的工作，将造价管理工作抛之脑后，导致施工造价得不到有效的控制，“三超”现象频频出现。
其次，不重视决策与设计阶段造价管控，部分施工企业虽然开展了工程造价管理工作，但是将更多的精力放在施工阶段，对于决策阶段和设计阶段的造价管控工作流于形式，降低了造价管控效果。
再次，设计变更问题的出现会给造价管理工作造成极大影响。设计阶段考虑不周，导致施工方案不切实际进而进行变更，会导致工程造价出现变动，没有及时进行变更后的造价核算，极易导致造价失控。部分企业施工期间过于追求眼前利益，虚构工程签订，增加了造价管控工作难度，使得造价工作混乱化，不利于造价控制。
最后，企业完成施工建设后，往往会忽视竣工结算阶段的造价管控工作，导致出现高估冒算等现象，导致企业经济利益受损。
2工程造价动态管理与控制的措施
2.1组织措施分析
由于项目管理团队的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应措施，如调整组织结构、合理地进行任务分工、调整工作流程和项目管理团队等，从而加强组织成员之间的高效沟通及信息反馈，有助于及时发现问题并解决问题。此外，应充分重视组织措施对目标控制的作用。组织管理是为了保障管理质量，应强化不同工作阶段的管理与组织，包含使用设备、施工材料及人工费用的浮动等。与此同时，还要注意施工中的隐蔽性项目。
2.2规划设计阶段
工程造价动态化管控规划设计阶段是工程造价动态化管控的重要环节。首先，要认真做好工程项目规划设计方案的招标工作，结合投资决策方案，优选设计单位，保证其资质高、信誉高，确保所设计的施工方案具备较高的科学合理性，满足法律标准及业主要求，避免出现变更现象增加造价成本。其次，在规划设计阶段要重视对先进技术的应用，达到更加理想的设计效果，保证施工的可行性。再次，要积极优化工程设计方案，组织专家组对设计方案进行论证，综合考虑多方面因素进行优化设计，及时发现设计方案所存在的问题，集中展开论证解决，要将价值该工程理念融入其中，最终制定最科学合理的设计方案，控制工程造价。
例如，某工程项目设计方案计划应用预制桩工艺，在应用价值工程理念优化工程设计方案后，最终决定采用灌注桩工艺，最终通过实践证明该工程每平方米成本降低近 30%，钢材用量减少近 1/2，极大地降低了工程造价。最后，在设计实践中，应保证建筑功能完善，再按照分配投资限额要求实施造价管控，针对设计中存在的不合理变更进行严格的控制，确保总投资额一致。
2.3技术措施
可以通过采用价值工程的方法来调整，甚至修改原来的设计，比如，采用限额设计的方法主动控制、在工程实施过程中优化施工方法等，这些都是行之有效的技术纠偏措施。技术措施不仅包含优化的技术措施，而且包含现代设备的技术优化，例如，在开展工程时建立完整的工程管理资料库，或者采用积极推广电子计算的方式开展科学合理的造价管理等。一些定额软件及工程量技术软件在市场上的开发及应用，能够帮助相关工作人员对工程造价进行动态管理，而工作人员需要积极建立大数据资料库并覆盖多项数据，通过这种方式有助于使工程造价动态管理的整体质量得到提升，也有助于更为先进的造价管理技术应用于工程的造价预算中。建筑工程项目施工建设中涉及的工程量较多，其中包含诸多施工应用材料。目前，施工部门应做好项目全过程建设控制管理，对项目施工建设中的工程量进行精确化核算。审核人员应对项目建设中涉及的工程量进行集中统计，突出工程量的真实性，并有效备份多项施工数据。在工程量审核中，审核人员应对施工设计方案进行集中分析，提高对工程量核算的重视度。其次，应对造价审核方式进行统一规定。相关管理部门要拟定完善的规章制度，对造价审核人员自身的审核行为进行集中控制。审核人员在审核活动开展前应做好审核准备工作，对造价环节进行规范化审核，以提升各项数据复核成效，提高审核中多项数据的真实性；对完整施工中造价关联计算费用进行集中控制，做好多项数字账目的有效复审。此外，在建筑工程审核活动开展中涉及的诸多审核内容，审核人员应在审核中做好多项关联工程量的审核，对建筑项目合同内容进行集中分析，以保障项目建设工程量与核算的有效统一。
2.4施工阶段
工程造价动态化管控施工阶段是工程造价管控的最关键环节。尤其是一些大规模工程，对于人力、物力、财力的需求量极大，积极进行动态化管控能极大地避免浪费等现象的出现，实现对施工阶段造价成本的有效控制。首先，在造价管控工作中，要对施工内容展开分析，明确可能导致工程造价变动的关键因素，进而进行预防性控制。其次，要加强工程变更管理工作，工程项目建设期间由于受到设计、客观因素的影响，不可避免地会出现工程变更现象，如果管控不到位，极易造成浪费。因此，必须高度重视变更管理，对变更后的造价进行严格的控制，避免返工造成浪费。再次，要认真做好工程计量工作，在施工期间要认真复核相关款项，强化现场签证管理力度。同时，要准确记录工程项目建设内容，对工程文件及图纸资料进行完整、有效的保存，特别是和工程变更相关的资料，禁止出现遗失或者不完整现象，避免后期造成纠纷给企业带来损失，这是产生纠纷时重要的法律依据。然后，要结合工程项目建设实际情况来合理安排施工作业，保证施工进度和计划的一致性，避免出现过快或者过慢等现象；要严格控制各项材料的应用，对各项资源进行合理配置，避免出现浪费等现象，实现对工程造价的有效节约和控制。最后，在工程建设期间，为避免出现返工现象，可以先做样板再进行正式施工。如果出现工程变更，要严格按照变更流程进行变更，保证变更工作的合理性，避免造成不必要的成本支出。
结束语
总之，工程造价是有一定困难的工作，做好建筑工程造价是非常有必要的，应该明确影响造价的因素，进行一些解决措施，还要将管理工作进行完善，设计好图纸，计算好各个方面的费用，虽然说动态控制有着很多的便利之处，但在实际运用中还有许多的不足，我们应该不断的进行实践和探索，相关人员应该针对这些不足进行改善，从而将企业的利益达到最大。
参考文献：
[1]周应菊.施工阶段的工程造价动态分析[J].四川水泥，2021（04）：150-151.
[2]张丽巧.基于建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].房地产世界，2021（07）：73-74.
[3]于伟宁.建筑工程施工造价的动态管理控制策略[J].中国住宅设施，2021（03）：113-114.