胡家峪矿业有限公司 山西垣曲 043704
摘要：在市场竞争压力不断提高，建筑项目施工利润严重缩水的情况下，建筑工程成本控制的重要性越来越突出，行之有效的成本控制工作，可以有效避免建筑资源浪费等问题，促使建设资金得到充分利用，从而实现建筑项目社会和经济效益最大化，而科学性的开展工程预算，则有利于进一步提高建筑项目成本控制工作效能。基于此，笔者就针对工程预算在建筑工程成本控制中的应用进行重点研究，希望能带给相关企业和个人一些启发。
关键词：工程预算；建筑工程；成本控制；运用
引言
在当前的建筑行业中，与日俱增的竞争压力让很多建筑施工企业都面临着项目施工利润越来越低的局面，施工企业往往是依靠严格的成本控制尽可能的提高项目施工利润，以便获取建筑项目建设的预期效益，但是在建筑项目施工作业的具体开展中，有多种原因会对成本控制造成负面影响，因此如何对建筑工程施工成本进行高效控制成为施工企业研究和思考的核心问题，而高效的工程预算可以对各种建设资源进行合理规划，为建筑项目成本控制提供重要指导和参考，所以很有必要重点分析建筑工程成本控制对工程预算的应用。
1工程预算的重要意义
1.1工程设计概算的意义概述
在工程建筑的整个过程中，包括许许多多的环节，其中设计概算不可忽视，因为设计概算不光是用来评价整个工程项目合理性的标准，同时也是用来科学的合理的制定招标价格的依据。工程项目设计概算同时也可以估算工程整个的投入与花费，因此对单项工程的概算也有利。1.2施工图预算的重要意义
建筑工程的具体施工阶段，施工图的预算对建筑工程项目造价的控制也有极大的影响作用，二者之间是密切相关的。此外，固定资产在编制的过程中施工图预算是最为基本的条件，有些不算在清单以外的主要工程项目，在实施招标的过程中，能够从根本上通过施工图预算，从而实施合理的及适当的调整，而有些不在招标范围以内，然而价格能够调控的工程项目，就能够用施工图预算，从而确定工程项目地合同款项。
1.3施工预算的重要意义概述
在工程施工企业中，要求依据各项计划其中包括编制施工计划等，实施额定管理和计划管理。依据这些实施施工任务书的签发，而后领取足够的资料，以适当的方式实施一定金额的物质奖励，在考核施工图预算编制准确性的基础上，实现控制成本的目的，同时实施和分析具体的经济使用情况。
2建筑工程预算中存在的不足
2.1工程预算的定额体系不够健全
在当前的情况下，因为施工环境工程类型等许多方面都不尽相同，因此常常会发生在预算编制过程中借用定额的问题，出现运用统一的定额标准，使得许多预算内容不准确的问题。由于市场竞争的影响，建筑工程行业的竞争也在不断加剧。因此，对于工程项目预算的要求也就越来越精确。当前情况下，各地区建筑工程状况存在差异性，所以各地区建筑工程项目也不一样，导致许多工程项目跨行业承包的现象不断增多，使得工程预算编制就有了这样或那样的问题。
2.2有效的激励措施不够
当前情况下，只有国内具备一定规模的企业才有一定规模的专业预算人才储备，那些一般规模以下的企业预算人才储备几乎没有。由于工程企业缺少预算人才造成了一些企业单位工程项目难以全面展开。在工程项目中，预算人员对工程项目要展开一系列的调控监管及审查。在这个过程中，就需要预算人员具备比较高的业务能力，而就当前行业的实际状况而言，预算人员不光不够，而且在管理经验方面还很欠缺。因此，面对当前预算人员紧缺的现实，不光应招聘预算人员，还应采取一定的奖励政策，使他们积极的投身于工程项目建设预算行列中来。
2.3综合管理意识欠缺，预算方法落后
当前在建筑工程行业，有许多施工单位、设计单位以及建设单位，在项目开展的时候没有进行有效的及时的协调与沟通，致使许多建筑经验得不到相互交流，相互学习，共同促进，尤其是管理人员的管理方法及管理经验，得不到积累传播，形成了管理人员各自为政的现象，使得施工中个别案例得不到及时有效的管控。此外，在建筑工程项目预算的方式上，运用方法还停留在传统时期，有着极大的落后性，根本适应不了当前市场经济发展的需要，更提供不了精确的建筑工程预算信息数据。
3简述工程预算在工程项目成本控制中的运用方法
在目前的建筑工程管理工作中，存在着项目预算和实际施工不符，项目预算定额体系不完善以及责权不分的主要现象，通过建立完善监管体系，健全工程预算定额体系，责任体系以及提升工程项目预算人员专业能力的方式，能够对这些问题实施处理，从而保障建筑工程项目的经济效益取得较大的提高。
3.1在工程项目中实行全过程的管控
建筑工程项目的施工过程中，实施工程项目预算及成本控制时，预算人员树立管理意识显得特别重要，能够及时合理准确的分析投资上及预测中存在的变化情况。在提供足量的建筑资金的基础上，就能够使工程项目实现又快又好的进展。在工程项目决策阶段，预算工作就应该先行，这样做对提高预算编制的准确性很有利。在工程项目地设计阶段，管理人员对成本管理工作要高度重视，必须深入分析及研究设计从哪些方面对项目成本构成影响，这样以来，能够使建筑工程项目的造价得到更好的控制。
3.2对建筑工程预算总额合理确定
实施开展工程项目预算编制工作中，要求工作人员必须细致准确，因此要求相关的工作人员一定要把国家的方针政策充分把握好，做到熟悉运用。这样做可以使工程造价不会随着国家重要政策的变化，而给企业工程预算带来不利后果。除此之外，实施编制预算过程中应重点分析研究目前的各种客观因素，如设计标准等，从根本上消除这些客观因素对工程造价造成的不利影响，并采取有针对性的措施，科学地合理地加以应对。
3.3全面实施限额设计
工程项目设计的具体阶段，应当从根本上对项目成本控制高度重视，采取积极有效的方法，如限额设计等方式。同时选择有影响力的设计单位，在激励创新行为的基础上，逐步实施相应的奖励政策，目的在于让每一位设计人员的心目中把造价控制的意识牢牢记住。这样以来，能够保障项目设计方案的合理性及科学性。
3.4运用灵活管理的预算方法
预算工程造价的过程中，假如不选择合理的、科学的预算方式，将会使预算工作的整体质量受到很大影响，使其准确性大大降低，甚至会影响相应项目目标的落实。因此，具体工作阶段，工程项目相关工作人员应当积极转变旧的思想理念，改变以前那种预算方式，采取科学的、先进的预算方法，并且同建筑工程项目周边施工环境有机融合，做到灵活运用，这样有利于预算工程造价的合理实施。。
结束语：在上文的论述中，可以充分认识到建筑项目工程预算的重要性，对于工程预算中的不足之处也有了一个大概了解，因此建议建筑项目施工企业应对工程预算给予充分重视，并并深入分析工程预算在建筑项目成本控制中的合理应用和应用策略，以便发挥工程预算和成本控制工作的最大效用。
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