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摘要：现阶段，我国的建筑工程建设有了很大进展，其造价与施工管理工作也越来越受到重视。本文基于施工管理与建筑造价的角度，浅谈二者之间相互融合的重要意义，并结合当前施工过程中现实存在的问题，提出具体的解决措施。
关键词：建筑造价；施工管理；有机结合
引言
随着我国对建筑品质标准的提升，建筑施工时段的投入资金也在随之提高，因此重视施工时段造价控制的施工单位也越来越多。增强对建筑工程施工时段投入资金的掌控，是如今建筑投资领域实时关注的问题，只有将施工时段投资高效地控制在恰当的边界之内，才可以让建筑工程的投入利益获得有利的保证。
1建筑施工造价管理的意义
开展建筑工程施工造价管理，不仅为了保障建筑工程的经济效益，更是为了坚持倡导艰苦奋斗、勤俭建国的方针，从国家的整体利益出发，合理使用人力、物力、财力，取得最大投资效益，以实现促使我国建筑业与国家经济共同发展的建设目标。因为如若相关的建筑工程管理人员，无法有效地开展建筑施工造价管理，就会使得工程施工中产生的费用超出预期的建设成本，或是出现建筑工程质量不达标的不良问题，这会使得建筑企业受到严重的经济损失。所以相关的建筑工程管理部门，应正确与深刻地认识到做好建筑施工造价管理工作的重要意义，意识到如若建筑施工造价管理工作无法落实到实际的施工管理之中，就会使得建筑工程的社会效益与经济效益呈直线式下降，影响到我国国民经济的整体发展。在实际开展建筑施工造价管理的过程之中，积极地思考有效的造价管理创新措施，以解决现今建筑施工造价管理工作发展中的不足，为我国建筑业的发展与国家经济的发展奠定坚实的基础。
2建筑造价与施工管理之间存在的问题
2.1建筑工程预算问题
在项目开展的初期阶段，建筑工程预算问题是至关重要的一个环节，而影响工程预算准确程度主要原因，在于前期工作考察中，各部门之间的工作沟通不到位。项目的设计人员很少直接参与到工程预算环节，而工程预算工作由于缺乏更详细的资料数据，往往导致计算结果发生偏差。此外，随着人们生活节奏的加快，一部分工程预算人员的在开展工作过程中只注重效率，而不注重结果，从而导致预算工作基本上是在办公室里完成，深入施工现场实地考察的过程很少，这也在一定程度上影响了工程预算的准确程度。
2.2缺少科学的工程造价管理
建筑工程造价体系工作，不是把建筑成本简单地进行计算就可以实现的，而是需要造价体系工作人员综合认识建筑总体的施工程序，然后根据这些程序以及体系秩序计算成本的投入，缺少科学的工程造价管制，没有利用合理高效造价系统方式，非常容易导致最终计算体系和实际进行脱节，从而对建筑工程施工效率产生严重的妨碍。
2.3工程过度投资
如果在工程投资中出现过度的投资，不但会提高建筑工程的造价，而且会对建筑工程的施工成本问题带来一定的影响。另外，还有少数的建筑企业在进行投资管理的时候，对工程施工的成本没有进行有效的控制，导致在后期对资金进行分配的时候出现分配不合理的现象，提高了资金的损耗。还有部分建筑企业缺少对工程造价的科学性评估，工程造价编制的依据也不够充分，并且还让一些专业技术和能力低的人员进行负责，受到这些因素的影响，使工程造价造成偏差，进而给工程造价的整体水平带来了一定的影响。
3建筑造价与施工管理之间有机结合的措施
3.1重视招投标设
在对建筑工程进行造价管理的时候，要想保障实际价格和预算时的价格在合理误差范围内，就需要对招投标设计进行重视。
并且，在进行招投标设计的时候，需要设计人员积极地参与进来，然后再对配套的一些相关制度进行完善，最后对投标方案进行科学合理的制定，进而来提高经济指标的控制水平。另外，还要与实际情况相互结合，来对限额制度进行完善，并对设计的内容进行动态的调整，从而在配套制度的支持下，来对工程造价管理的水平进行有效的提高。
3.2提升建筑施工造价管理监督机制建设完整度
对于建筑施工造价管理中，由于施工造价管理监督机制不完善产生的各种影响施工造价管理工作创新发展的问题，相关的造价管理部门应提升建筑施工造价管理监督机制建设的完整度，使其能够真正满足建筑工作施工造价管理的需求，以保障实际开展施工造价管理的效果，不断提高建筑业的施工质量和建筑企业的经济效益。而在完善建筑施工造价管理监督机制之后，相关的造价管理人员应从造价管理的资金数额、牵扯范围和内容复杂性等方面，全面性地考虑可能会影响到施工造价的因素，进行对建筑施工全过程的有效造价管理和监督。
3.3加强工程造价监管
在进行造价管理的时候，为了降低工程成本，给企业创造更大的经济效益，还要在各个环节中贯穿工程造价管理，并且严格遵循合同内容，有效地保障工程的质量和安全。并且，在进行造价管理的时候，还要建立一个专门的监管小组部门，然后按照不同的时间下达不同任务来促使工程造价管理顺利开展。同时，在顺利开展的时候还要提高工程造价的透明度。另外，在后期进行决策和管理的时期，要对工程的造价设计进行优化，并且对造价管理的体制进行进一步的完善，并实行统一管理，在对工程的质量以及安全不造成影响的情况下，降低工程项目的成本投资，提高建筑工程建设的经济效益。
3.4做好施工项目的策划和动态管控
在对建筑工程项目进行造价管理的时候，要积极地组织全部的人员来参与到技术和成本等策划中。技术策划是以施工技术方案为主，来对工程的施工技术标准或者技术参数来分析。同时，在降低造价的因素中最关键的就是技术策划，所以，只有随技术进行创新，才能取得工程造价的最好的结果。而成本策划主要是对工程施工过程中的成本进行确认，进而来采取降低成本的措施，并且，还要对一些设备的涨跌进行分析，结合预算成本，来合理、有效地降低采购成本。
3.5对竣工后结算问题的处理
在建筑工程施工竣工之后，如果造价高出了施工的预期计算，就一定要展开实时的处理。工程竣工之后工程造价控制的关键步骤就是结算，竣工以后造价控制呈现在几个方面，检查签证单上的内容是否和图纸一致，检查签证是不是具有真实性，如果发生重复的项目就需要进行删除，审查每一项费用是否在合情合理的范围之内等，要严肃审查签定的合同内容，解决在结算时发生的问题。
结语
综上所述，工程造价管理对工程开展有十分重要的影响，完善的工程造价的制度也十分必要，但是现阶段的工程经济管理出现了资金分配不平衡、缺乏有效的监管机制以及施工单位素质有待提高等问题。为了更好地提高施工造价的科学性相关单位要提升工程管理的精确性，有效规避风险，从施工的各个过程入手提高工程造价的有效性。
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