河北省承德市
摘要：人们在经济繁荣之后，对生活也有了更高的要求。当他们有足够的食物和衣服，他们会更加注意自己的安全。现在城市化进程加快，越来越多的人搬进楼房，而这些楼房的质量也成为人们关注的焦点。工程质量管理可以更好地帮助土木工程提高自身的质量。为了更好地提高土建工程质量，需要不断建立专业的监理队伍，对施工过程进行全方位的监理。本文主要阐述了工程质量管理中存在的问题及解决措施。
关键词：土木工程；施工项目：质量管理：策略研究
1土木工程施工项目在质量管理过程中存在的问题
1.1 施工质量管理过程中存在安全问题
在土木工程项目的施工过程中，涉及到现场行为、人员安全、安全技术等诸多安全问题。在处理这些问题时，我们需要给予足够的重视。但在实践中，许多管理者只关注工程的质量和成本，而不重视安全管理。土建施工过程中，没有专人清理现场，施工人员操作设备时安全设施没有做好。在高空施工过程中，安全设施不完善。
1.2 土木工程的施工质量有待提高
土木工程施工质量的好坏将直接影响到建筑物的正常使用。虽然近年来我国土木工程建设质量有了很大的提高，但往往无法满足使用要求。如果工程质量出现问题，将威胁人民群众的生命财产安全。一般来说，土木工程施工过程中存在的问题有：（1）砖砌体的纵横向强度与砌体不同步；（2）钢筋的成型和绑扎没有采用合理的方法；（3）钢筋本身长度不符合实际要求；（4）砌筑砂浆配合设计不合理。这些问题虽然都是细节问题，但会对土建工程的施工质量产生严重影响。
1.3施工人员以及质量管理人员的意识薄弱
目前，在土建施工中，许多施工单位注重经济效益的提高，而在施工过程中也注重施工效益，忽视了对施工质量的管理，这不仅局限于对工程的日常管理和现场管理，还包括了对工程的全过程管理工期和生产资料如果施工单位的工作人员在思想上不重视，就会导致施工方责任心不强，施工质量控制过程中容易出现各种漏洞，施工过程中没有形成完整的施工管理体系施工，会导致施工现场及后续施工工作的管理混乱。这一现象将极大地导致工程在施工过程中出现一系列的安全或质量问题，从而导致整个施工质量控制工作存在明显的隐患。
2提升项目质量管理的措施
2.1提升施工人员的综合素质
土木工程为社会提供了很多就业机会，因为土木工程需要很多辛苦的工作，所以有很多人没有受过任何教育，没有技术来这里谋生。但这些人技术水平不高，综合素质也不高。
因此，施工单位需要对这些综合素质较低的人员进行施工培训，使每个施工人员都能掌握自己的施工技术。而且，培训结束后，还要对施工人员进行一次全面的考核，可以看作是对施工人员前进、进步的一种激励。对落后的员工可以适当处罚，对落后的员工也可以适当处罚。从长远来看，施工人员的水平会不断提高，土建工程的施工质量也会逐步提高。
2.2加强施工质量管理
质量是所有施工单位的追求，保证施工质量不是一件简单的事情。即使有合格的材料和高超的技术，也无法保证施工质量。所以，要控制土建施工过程的质量，就要进行严格的控制，控制质量主要有两个方面：①人员控制，土建施工人员的水平不是很好，每个人的水平都是有限的，想要他们做超出自己能力范围的事情，做到完美几乎是不可能的。因此，有必要根据施工人员的具体水平来分配工作。一些相对简单的工作可以由低水平的人来完成，而难度较大的工作则需要高水平的人来完成；②施工技术的配套，土建工程在施工中需要用到大量的施工技术，要想发挥施工技术的作用，就必须做好在施工工艺上进行配套，以保证施工的顺利完成。
2.3合理设计工程结构
可以发现，质量问题大多是由于前一阶段设计和施工中出现的问题造成的。土建施工现场出现的墙体膨胀裂缝等细部问题，基本上是由于初步组成设计中缺少详图造成的。因此，土木工程设计图纸的细节应该是详细的。对结构转角处的细节应制作大图，以保证后期施工过程能更细致，避免工程结构出现问题。
2.4加强材料质量管控
建筑工程施工的基础是材料，它基本上是由技术和材料构成的。如果材料质量达不到设计标准，将给施工带来质量风险。因此，在质量管理中要重视对物资的质量检验和监督。首先，采购是控制物资质量的第一道关口。明确物资采购责任，确保物资预算合理。要保证在定额范围内，兼顾质量要求。其次，选择与大材料生产和供应商建立合作关系，并将其提供的样品交由专业机构完成质量检验。达到施工要求后，签订供货协议。建筑工程施工所需的材料主要包括混凝土、钢材等。运输成本高。材料运至施工现场前应进行质量检查，避免劣质材料流入施工现场，造成施工质量隐患。
结术语
总的来说，建设单位要想在当前环境下不断提升自身在行业中的优势，就需要做好施工管理工作，确保工程按期完工，切实提高保障房建设项目的整体质量。参与施工管理的人员要根据工程的实际情况对工程的各个环节进行控制，提高工程质量要特别注意工程的细节，不断完善工程的责任制，更好地保证工程质量，促进建筑业更好地发展。
参考文献：
[1]李杰.土木工程施工项目质量管理对策研究[J].砖瓦，2020，（10）：117+119.
[2]王辉.打造精品工程优化土木工程施工项目的质量管理[J].中国建材，2020，（08）：131-132.