王兰霞
新疆昌吉玛纳斯县北五岔镇农业（畜牧业）发展服务中心
摘要：水利工程的管理对于我国的发展来说极为重要，而进行管理的运行管理时，相关工作人员需要对设备的组成和设备运行等多个情况有充分的了解，通过这种方式减少或直接避免在运行过程中出现的一系列问题，借此使水利工程的施工质量管理水平得到提升。
关键词：水利工程；工程；工程管理；应用分析
随着我国近年来水利工程管理的不断发展，诸多工程在管理过程中，其质量都受到了一定的影响，主要原因是由于在进行管理时存在一定的问题所导致的，在这样的背景下，工作人员需要针对水利工程行业做出相应的强化管理，通过这种方式使我国的水利工程管理质量得到保障。工作人员发现导致我国水利工程质量受影响的主要原因与管理质量有密切的关联。工程人员在进行管理时需要了解其中存在的问题并作出相应的优化，只有这样才能使我国的水利工程管理质量得到保障。
一、我国水利工程在管理过程中存在的问题
（一）施工人员以及安全管理人员的意识薄弱
就目前来说，在进行水利工程的施工管理时，诸多工作人员将工作重点放在了经济效益的提升上，而这项管理工作并没有对施工质量引起足够的重视度。其中的一系列管理内容过于局限，导致工程的日常管理和现场管理无法得到有效的保障，并且施工单位中大部分工作人员并没有从思想上重视这项管理工作，导致施工方的工作人员责任意识感不强，进而影响了整体的管理管理体系管理。而这样的不良管理现象，导致水利工程在管理过程中，由于多种原因出现一系列的漏洞，导致施工工作出现了各种安全问题和质量问题，无法满足水利工程的管理需求。
（二）没有进行细致化的水利工程管理
水利工程在实际施工过程中，各个环节都会对整体的施工质量产生影响，所以相关工作人员需要加强对各个环节的水利工程管理，这就要求施工单位选择一种精细化的管理方案，来对整个工程进行全过程的监督与控制。但就目前来说，我国的部分施工单位在开展水利工程管理时虽然建立了较为完整的管理体系，但并没有对其中存在的问题进行详细分析，更没有将其中制度落实作为一项重要的内容来进行管理，这就导致工作人员在进行工作时，并没有重视这方面的工作内容，影响了水利工程的整体管理质量。
（三）施工过程中的质量控制不到位
水利工程的整体管理工作存在一系列的质量问题，而这一系列的问题在每一个施工环节都有可能出现，所以工作人员需要强化其中的质量控制。但在进行实际的水利工程管理时，质量控制问题一直是一个无法得到有效解决的长期性问题。主要是由于工程在开展管理时涉及到的各种环节极为复杂，并且每一个环节都有可能在多种因素的作用下而出现质量问题，例如在进行当地的水文环境测量时出现错误或者是在管理时，一部分的施工要求并没有得到满足，这一系列的因素均有可能导致施工质量受到影响。
二、提高水利工程施工质量的主要策略
（一）完善技术管理制度
首先来说，在水利工程的管理过程中，应当尽快建立完整的责任人制度，每一项技术项目都需要选定相应的责任人来进行管理。负责人需要根据管理特点建立起场站、车间和班组的三级技术管理制度在分级的管理过程中落实到责任人。
除此之外，管理人员也需要在管理过程中尽快对一系列的信息进行收集并建立完整的事故反馈制度，除此之外也需要定期组织相关的管理人员开展工作经验交流，以及工作总结活动，要求参与管理工作的相关技术人员认真分析并整理活动成果，通过这种方式使水利工程的管理工作得到有效的应用，除此之外，管理人员也需要对发电设备和档案进行有效的管理，建立完整的档案管理制度，尤其需要对管理过程中以。系列的图纸资料和数据图表进行保存，在及时归类和整理的基础上，以电子档案的格式进行永久的妥善保存，使后续的其他的工作人员能够得到方便的查阅和应用。一般情况下来说，水利工程的质量控制是一个动态的系统，其中包含的内容包括如下内容。技术管理措施中涉及到的整体内容较为复杂，并且具有较多的专业性特征，为了保障整体管理质量，工作人员需要在每一个步骤都设置完整的管理体制，对其进行进一步的优化。拘留保证在每一个步骤中都能够获得来自相关专业人员的综合管理，使后续的管理工作能够更为顺利的进行保障，水利工程施工的整体质量。
（二）建立完善的质量管理体系
水利工程在进行实际施工时，施工单位需要对施工工程的管理状况进行全方位的质量观察，尽可能将完整的质量控制工作应用于施工中，并且在进行各个施工环节的管理时，需要处理好其中的每一项细节，只有这样才能使各个环节的施工质量得到保障，所以施工单位想要保证施工质量，就需要建立完整的质量控制体系，从各个细节来进行全方位的规划，尤其是需要做好相关的质量落实，只有这样才能保障制度管理的有纪可一，而工作人员在实际工作时应当参考制度中的一系列细节，避免不合格施工工作，对于施工的整体质量受到影响。除此之外，还需要建立完善的责任管理制度，将质量控制的责任落实到具体的责任人上，并且在工作中强化对责任人的考核，使责任人能够自觉的开展工程管理，在工程施工过程中发挥自身的职责，这样能够有助于促进工程的顺利完成。工作人员在进行管理时，需要转变自身的管理思想，将安全生产作为一项重要的管理药物，制定完整的管理制度，并对其中存在的问题做好严格的追究，同时还需要发送安全手册，并对员工进行有效的综合管理。积极推进水利工程建设单位的体制改革，并强化监理企业的活力，只有这样才能够使水利工程的建设朝着更优质的方向发展与引导。
（三）强化施工过程中的质量管理制度
在进行施工时各项环节都容易受到外界因素的影响而出现一系列的质量问题，所以相关工作人员需要强化施工中的质量管理体系，例如在进行基础施工时，需要对填筑材料的含水量和干容量进行测定或者选择较小塑性指标的土壤作为填筑材料，而在进行水利工程的管理时，应当对当地的水文环境进行全方位的考量，尽可能保障最终的水利工程质量，而每项工序在进行施工时都需要开展不同的施工管理，工作人员也需要尽可能将一系列的管理方式落到实处，开展新型的施工管理，使整个水利工程的管理施工质量和水平得到保障。而想要使水利工程的整体管理能力得到提升，工作人员需要强化水利工程的有效质量管理，工程质量是保障工程，能够顺利按照预期实现目标的一项重要保障，这也是保障工程能够长远使用的一个基础。相关工作人员一定要强化有效的管理和监督，要求水利工程在开展时严格按照我国的相关法律标准进行施工，同时对于施工技术和施工材料做出进一步严格的把关，施工材料以及技术是保障最终建设的关键工作人员需要确认其中存在的问题，并做好实时的监督与跟进，强化上级领导的重要关注，这样能够有助于使水利工程的整体管理质量得到强化。
总结
在水利工程的管理时，需要重视施工质量的控制并加强施工原材料的质量控制，在进行管理时建立完善的管理体系，这样才有助于促进水利工程施工的顺利进行，进而保证施工单位的整体利益和施工的总体质量。
参考文献
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