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摘要：基于新一线城市住房需求量的逐年增加，安全管理在建筑施工现场的应用也越来越广泛。文章主要介绍了建筑施工安全管理的意义和原则，分析了现今建筑施工现场安全管理存在的资金不足、工期过短、缺乏安全技术管理、人员安全意识不足等建筑施工环节容易出现的问题，针对这些问题讨论建筑施工现场安全管理的改善方法，并举例说明如何实现有效的建筑施工安全管理，从而提高建筑施工企业的最终收益。
关键词：建筑施工；现场安全；存在问题；措施
引言
建筑施工安全管理是保证整体施工质量的关键性工作，目前，部分建筑企业不具有完整的安全管理体系，相关负责人缺乏安全管理意识，这不利于施工安全管控工作的开展。为了最大程度减少安全事故的发生，各建筑企业施工负责人还需要根据施工现场制定合理有效的安全管控条例，对施工器材、施工人员进行科学管理。同时，建筑企业相关技术人员还应该引进与生产相关的新技术、新设备，减少施工人员对高危设施的直接接触，从而在保证安全的前提下促进建筑施工工作的稳定开展。
1建筑施工现场安全管理的重要性
在建筑工程施工中，安全是需要考虑的首要因素。通过合理地开展相关预防工作，可以更好地确保建筑工程的安全施工，并提升施工质量。然而在实际工作中，一些施工单位对安全生产的重要性还缺乏正确的认识，对施工安全管理也尚未给予足够的重视，进而导致在具体施工中不能有效地落实相关防护工作和安全管理，由此造成安全事故频发。在建筑工程的具体施工中，需要有效地完善安全管理工作，并建立健全安全管理制度，严格按照制度标准落实施工环节各项工作，并做好相应的管理和检查，加强对施工操作的监管，从而及时发现施工中所存在的安全隐患，有效解决安全问题，更好地保障施工人员的自身安全，提升建筑工程的施工质量。对此，施工企业想要有效促进自身的可持续发展，需要在施工中加强施工现场的安全管理工作，进一步确保工程的有效开展，为工程施工奠定坚实的基础。
2建筑施工现场存在的安全管理问题
2.1条例指向不明确，企业缺少安全意识
目前，我国建筑施工企业的规模和管理模式参差不齐，国家相关部门制定的安全管控条例无法满足各类型企业的施工安全管理需求。现阶段大部分建筑施工项目是由多个施工主体单位合作完成，部分施工主体单位为了规避施工风险，在签订合作合同的过程中随意转移安全管控责任。由于相关施工安全管控条例指向性不明确，上述违规签订施工合同的现象层出不穷。同时，部分小规模的建筑施工企业缺乏安全管理的意识，相关负责人并没有接受完整的安全管理规则教育，在对施工现场进行管理的过程中，负责人无法将安全管理规则有效地运用到施工活动中，降低了安全管理工作的效率。
2.2施工安全管理水平较低
一些施工企业的管理人员为了能有效提升企业的经济效益，往往会将自身更多的精力投入到工程的业务管理工作上，而对工程施工的安全管理并没有给予足够的重视。受此影响，不仅会使施工人员缺乏安全意识，在施工中不能有效地进行安全管理，导致施工过程中经常出现违规操作现象，而且还会造成施工安全管理水平低下的情况。由于在建筑工程施工现场的安全设施不够完善，就会产生相关的安全隐患，导致安全事故频频发生，更无法保证施工人员在具体操作中的生命安全。
2.4监督体系不健全，企业缺少监督机制
除了上述施工安全管理问题，大部分建筑施工企业在开展施工项目时不具有完整的施工安全监督体系，企业内部缺乏安全监督机制。大部分施工安全管理工作不具有实质性效率，施工现场存在较多安全隐患。同时，在上述材料选择、人员培训问题中，企业监督部门也无法保证监督的全面覆盖。由于缺乏监督安全管控，建筑材料的质量参差不齐，人员培训标准也不符合国家相关规定。
此外，由于不具备完整的监督体系，在签署施工合作合同时，监督部门不能及时审查合作单位的信用等级，无法保证施工现场安全指标的合格。
3筑施工现场安全管理的对策
3.1完善安全管理条例，提高安全管理效率
为了进一步提升建筑施工的质量，建筑企业负责人就应该根据上述施工现
场安全管控中存在的问题，提出合理有效的安全管理条例，健全施工安全管理体系。目前，国家有关部门制定的建筑施工安全管理条例不能满足各个规模施工企业的安全管理需求，因此，施工企业安全管理人员还需要根据国家相关法规和实际施工安全管控需求完善安全管理条例。为了提高安全管理效率，安全负责人在开展施工工作前还需要熟悉施工现场和施工设备，尽可能消除施工现场存在的安全隐患，并根据各部门人员的综合素质制定科学合理的工作方案。此外，施工安全管理人员也需要加强对自身安全意识的培养，学习具有时效性的安全管理制度，从而提升安全管理的工作质量。
3.2树立安全生产观念，筑牢安全生产意识
在建筑工程的具体施工过程中，企业管理人员应该树立正确的安全生产观念，并认识安全生产在具体施工中所具有的重要意义，不断筑牢安全生产意识。一方面，要深刻认识到自身岗位所肩负的重要职责，并结合工程的实际情况和相关标准，合理地采取安全措施，为安全管理工作开展提供重要的依据，不断提升安全执法能力。同时，还要有效落实施工主体安全责任制，使各个部门的工作人员充分明确安全施工的重要性，端正自身工作态度，严格约束自己行为，从而确保有效地开展安全管理工作。
3.3完善质量与安全管理机制
在建筑工程中，质量管理与安全管理都是非常重要的。在如今的信息社会当中，许多先进的管理理论以及管理技术都得以广泛运用。所以相关建设与管理人员也需要运用相应理论来完善，建立起一个完善的质量管理体系，并结合相关的工程情况及自身经验教训来制定工作安排。注重材料采购过程当中的质量问题，在进行现场资源分配与施工进度控制等方面，进行有效规范与工作落实，完善各项质量与安全管理机制，合理调配人员。各个环节的工作都贯穿安全管理体制，以此来提升科学施工的合理性以及安全性。在保证工程安全以及质量的同时，要有效地对成本进行控制，致力于提升工程的经济效益。
3.4加强安全生产监督管理
针对现场管理工作较为松散的问题，一定要做好安全生产监督管理工作。分包建设单位要按照相关法律法规以及企业的规范进行管理，企业也要对分包单位的施工水平、安全生产许可，以及特种作业人员的操作证书进行审查核对，在签署合同时，在安全协议书当中要明确双方的责任。要求建设单位拥有安全机构以及专职的安全人员，以此来保证施工现场的安全性与工作有效性。同时建设单位也一定要听从企业的总体指挥部署，不能进行违章操作。在持证上岗方面，不仅仅要求特种作业人员需要拥有合格证书，在任用专职安全员和项目负责人时，也需要他们通过一定的培训，并且考核及格之后才能够任用其进行管理。同时建设项目部还需要将相应的资格证书，将相关资料记录下来并存档，定期检查相关证书是否过期。如果存在过期情况就要督促相应人员进行再次培训与考核，以保证施工工程的质量以及安全。
结束语：
综上所述，建筑工程现场安全管理是非常重要的部分。强有效的安全管控工作不仅能够最大程度保证企业的施工效率，还是提升施工质量，从而促进建筑企业的长期稳定发展。
参考文献：
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